回望2017手机行颐魅这一年，新名堂的序章

2017 已经已往，或者3、 5 年后我们转头，会发明 2017 年是又一个手机财富转折年。

【黑马高调头条】第 243 期

作者 | 韦物主义

手机是个奇奥的行业。从 1973 年摩托罗拉计划师马丁.库伯造出第一款贸易化手机，这个已经存在 44 年的行业，经验了数次更迭、倾覆。

不像汽车行业的福特、丰田；饮品业的适口可乐、百事可乐等，手机行业未曾有雄霸行业几十年的巨头。短短二十年间，我们见证了财富玩家的跌荡升沉，全是衰落，崛起乃至是逆袭的故事。

1999 年诺基亚推智能机问世，倾覆了摩托罗拉独霸的“年迈大”手机市场。 2007 年，iPhone破空而出，谷歌重推Android，手机市场名堂再次被改写。而在中国市场，近十年来华为、OPPO、vivo、小米、金立等厂商，也在经验了起升沉伏。

手机行业，现在已是年出货量超 15 亿台的“巨量市场”，却如故暗流澎湃，变革多端。在方才已往的 2017 年，很多暗流已经涌现，这也许是下一次手机财富厘革的序章——藏着手机将来 5 年至 10 年的财富偏向。

个中，三星在华市场下滑严峻；苹果统治根本受到摇动；金立、小米等国产手机二次发作......变局已现，值得记录。

一

老巨头统治力降落

起首，是已往十年的巨头已有疲态。

2017 年，作为曾经的霸主，三星失去了统治职位。 2012 年，三星在中国市场占据率靠近20%，而 2017 年，研究机构Strategy Analytics研究发明三星市占率跌至2%。而 2017 年第二季度，苹果也蓦地发明中国市场营收下滑12%，这是亘古未有的状况，巨头的根本也受到了摇动

已往，手机品牌之间差距很大，三星、苹果有强盛的供给链和底层体系，产物比刚转型做智妙手机的品牌，在数目和质量上都泛起压倒性上风。

智妙手机代替成果手机已超十年，CPU、GPU、CIS、内存、屏幕等元件都迎来了大成长，各家对软件、移动操纵体系的掌握也如火纯情。时至今天，各家智妙手机厂商的成果大同小异，手机已经进入高度同质化阶段。

巨头如故保持着自豪的姿态。订价六千以上，乃至八千一万的呆板，也不比国产3000- 5000 阁下的手机好用到哪去。最重要的是，后智妙手机期间，手机同质化严峻，怎样更好针对当地用户举办定位、计划、成果进级，成为重要身分。

在差别化不大的时辰，手机成果体验成为要害。想想苹果、三星上被阉割的舆图、音乐、搜刮、语音等处事，远不如海内厂商华为、金立、小米等能提供更好的当地化无缝处事。

二

海内手机的二次发作

巨头们的颓势，尚有一个重要缘故起因是国产手机的二次发作。

曾经式微的国产手机，通过专注处事，按照用户需求产物迭代，贩卖渠道厘革等全力，从头夺得了市场主动权。美国独立数据说明公司Canalys2017 年最新数据表现，中国手机市场87%份额，被国产手机占有。

以金立为例，它精准的掌握了中国2. 3 亿年青中产的“斲丧进级”趋势，把手机从“安详商务”，扩展到“时尚体验”，提出“科技 悦糊口”的定位，在手机体验上下工夫。金立优化体验细节，譬喻打“王者光彩”，玩“吃鸡”时，怎样有更好的体验感和陶醉感，看影戏、综艺节目时，屏幕比例和光华怎样更好。金立因此圈了一大批年青拥趸。

金立团体董事长兼总裁刘立荣以为，手机本日要害在于，为用户提供更好的“体验感”，让他们看影戏玩游戏时更“爽”。为此金立把 4000 万出货量的全产物线，改换为屏幕占比高达86%的“全面屏手机”，并在体验细节下工夫。

手机二次发作，更好的用户体验是一方面，另一方面则是贩卖渠道的变革。

华为、OPPO、vivo、小米、金立在渠道下沉上，比苹果、三星更有上风，当苹果还在一线都市“高峻上

"专门店陈列，三星还在祈望运营商帮本身多卖点手机，海内手机厂商直接深入三四五线都市市场自建门店和做署理渠道建树，把手机贩卖下沉做到了极致。

雷军以为小米本年销量逆袭，重要缘故起因之一是线下贩卖方法，最新发布小米开了超 300 家小米之家线下专卖。而金立已经在中国市场实现了从一线都市到县州里地域的全包围。今朝，金立在世界有高出 10 万多个相助网点、 7 万多个专区和 30 余万节专柜，同时配备了 7 万多名专业导购职员。

三

谁是新王？

老巨头疲态，金立、小米、OPPO等厂商二次发作，隐现将来中国手机财富的名堂。然而这只是手机财富新名堂的起跑线。 2017 只是出发点，谁能跑得更远？还要看背后的硬气力。

现在，手机同质化严峻，为了满意用户需求，提供更好体验，必要手机厂商在产物长举办不绝创新，并比此外手机品牌拥有先发上风。

手机的产物创新和体验优化，离不开供给链。一位业内人士说，像锤子手机这类厂商，并不是不想举办产物创新，是供给链和大厂商比，完全不是一个量级，以是产物老是不能担保质量，还比别人慢一步。

苹果的崛起，最大缘故起因之一是强盛的供给链。本年头，苹果公司宣布《 2017 年供给商责任盼望陈诉》。陈诉表现，苹果 2016 年在环球拥有着 705 家供给商——这个手机帝国背后有着一个复杂的供给链系统。

金立能在 2017 年这一波手机变局中能发作，也是由于强盛的供给链。在大大都厂商还在筹办做全面屏手机时，金立最先完成了全面屏的手机产物迭代，并把全部系列手机都换成了“全面屏”。业内人士评述：“能把 4000 万台手机都换玉成面屏，这个供给链手段异常 ‘可骇’ ”。

在海内，可以提供全面屏的液晶模组厂商有帝景光电、协力泰、芜湖长信等厂商，可是产能根基都不高出 10 万，局限小。金立一年的出货量在 4000 万台，只有焦点的几家上游厂商才气供给。而为了适配全面屏，不只手机的零部件，尤其是内部堆叠布局，都将作出浩荡的变革。

“金立和三星、天马的深度相助，全面屏，乃至柔性屏，都可以或许得到第一手的资源”，刘立荣说，在供给链为王的手机财富，金立坐拥一手好牌，有举办产物创新的成本。而金立已经搞定了第二代全面屏“Notch屏”的供给链，在下一波手机产物创新趋势中，也将比行业快一步。

2017 已经已往，或者3、 5 年后我们转头，会发明 2017 年是又一个手机财富转折年。那些能调查到用户需求趋势，并能按照趋势，举办快速产物创新的手机品牌，将在这一年开始疾走，成为下一个财富巨无霸。

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!