陆奇举刀，百度第三次重组内阁

一位从百度非主航道营业去职的人士以为，百度对护城河营业的计策是“硬着陆”。他说：“纯理性来看的话，这个营业重不重要？重要。That’s all。但这个营业对公司将来重不重要？不那么重要。”

百度贴吧曾因血友病吧变乱深陷舆论危急，一位百度内容生态人士汇报《财经》记者，已往几年，百度贴吧一向处在频仍的职员变换中，“一两年就会换掉一半的人”。

另一名百度中层人士先容，百度内容生态已经从环绕PC搜刮的生态链条（百度知道+百度贴吧+百度百科）全面向移动端生态转换（信息流+百家号+悦目视频），后者直接对战今天头条，在这种环境下前者的重要性大幅降落，“贴吧出征寸草不生的年月早就竣事了”。2018年3月12日，原百度贴吧奇迹部总司理胡玥公布去职。

统一天，百度舆图奇迹部也面对重大调解。百度舆图奇迹部转入AI技能平台系统（AIG），原总司理李东旻因小我私人缘故起因去职，高级总监李莹接任。一位百度舆图人士汇报《财经》记者，舆图原来只是护城河营业，此时并入AIG，光明正大进入了主航道，员工归属感是完全纷歧样的。

上述人士说，看起来舆图和自动驾驶匹配度更高，也可以并入智能驾驶奇迹群组，但自动驾驶不能确定将来营收状况，乃至不解除有分拆独立的也许性，假如独立就必要精简本钱，而舆图众所周知是一个费钱和吃亏的营业，这种环境下会被消减资源。相对来说AIG更偏底层的基本研发，无需包袱营收压力。这对付舆图团队来说是更好的归宿。

究竟上，非主航道营业面对着缩减的危急。2018年3月中，一位百度糯米去人员工汇报《财经》记者，糯米的评级功效已经发布，部分变换很大，也许要裁撤一批人，去人员工会得到部门抵偿（今朝糯米已归并进大搜认真当地告白变现）。

2018年3月有员工爆料称百度舆图要裁人，四象限营业要裁人。百度官方否定。据《财经》记者相识，百度舆图裁人的说法不实，不外会严酷冻结雇用，在这个进程中有职员外流但不新进人，也是一种变相紧缩。

“在百度而言，陆奇嗣魅这个营业是要害就是要害。”一位百度在人员工说。

全面紧缩期

从计谋、到组织、再到人事，百度全方位进入紧缩期。

在“四象限”计谋下，陆奇主导了百度组织的一系列分拆、整合。他上任的第一把火是2017年2月裁撤百度医疗奇迹部。从此，2017年8月百度外卖出售，2018年4月百度金融分拆，《财经》记者曾独家报道，百度国际也即将分拆。

裁撤和分拆之外，陆奇整合现有资源和部分创立了三个奇迹群组：2017年3月1日，智能驾驶奇迹群组创立（原来陆奇亲身挂帅，但在2017年8月副总裁李震宇接任）；3月24日，百度AI技能平台系统创立；一年后2018年3月6日，智能糊口奇迹群组创立。

此刻百度的营业架构已趋清楚，六大奇迹群平行，别离是——搜刮公司（高级副总裁向海龙认真）、AI技能平台系统（AIG，副总裁王海峰认真）、智能驾驶奇迹群组（IDG，副总裁李震宇认真）、智能糊口奇迹群组（SLG，COO陆奇认真）、新兴营业奇迹群组（EBG，总裁张亚勤认真）和金融处事奇迹群组（FSG，高级副总裁朱光认真）（见图2）。

在此架构下，百度新一届“内阁”浮出水面。权利最顶层是李彦宏和马东敏。在营业层面，形成以陆奇为管辖，张亚勤、向海龙、朱光、王海峰和李震宇为上将的根基框架；而在非营业层面，CFO余正钧和高级副总裁刘辉别离掌管财权和人事权，据《财经》记者相识，他们两位都向李彦宏直接讲述。

相对百度历届“内阁”，本次重组职员更多来自内部。个中，向海龙、王海峰、李震宇、朱光和刘辉扎根百度系统多年，是内部作育并慢慢被抬举至高级副总裁或副总裁。只有张亚勤和余正钧两人来自外部，前者于2014年空降出任百度总裁，后者在百度原CFO李昕晢2017年中调任百度成本后继任，他之前是新浪微博CFO。

《财经》记者统计了一份百度自2000年创建至今的高管进着名单，比拟可以发明，百度险些以每三至五年为一个周期，高层一连换血。其汗青上大的“内阁重组”有三轮，每一轮外部引入高管人数都多于内部抬举。

第一轮洗牌始于2006年底，其时百度方才经验了2005年8月在纳斯达克上市。一年内CTO刘开国、COO朱洪波、副总裁梁冬集团分开。

2007年~2008年，李彦宏齐集性地引入一批高管，包罗首席科学家威廉·张、副总裁沈皓瑜、CFO李昕晢、COO叶朋、CTO李一男；而内部，向海龙、俞军和任旭阳跻身副总之列。2008年12月，李彦宏对外宣称“百度2.0版本降生了”。

2.0没有为百度带来长治久安。半年后，2009年6月俞军的出走拉开了新一轮去职潮的序幕。2010年~2012年，上轮人事重整中的五名空降高管除李昕晢，三名内部抬举高管除向海龙以外，其他六人悉数分开。同时，百度首创七剑客中，除李彦宏外仅剩的三人——郭眈、崔姗姗和王啸，也在此时分开。

职员流失的同时，李彦宏不中断任用新人。第二轮洗牌的看点在于，在经验了COO、CTO的两次离任后，李彦宏索性把这两个岗亭空了出来，取而代之引进并抬举了一大批副总。外部引入的有，王劲、刘辉、梁志祥、曾良、金宇、刘骏等；而内部，朱光、王湛、李明远和王海峰得以擢升。

这些副总并不像前一时期，职责明晰，且以贩卖、运营、产物这样的成果性分别，他们配景的多元性直接抉择了百过活后计谋走向。高管中，金宇、刘骏是百度O2O计谋的起劲宣扬者，曾良曾任百度糯米CEO；王劲、余凯、王海峰在AI战队；李明远主导百度的移动处事。在这样的人事配景下，百度组织整体较为痴肥，计谋游移在移动搜刮、O2O和AI之间。

（编辑：湖南网）

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