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请记住,视觉设计远不止“好看”这么简单

发布时间:2018-05-01 19:33:24 所属栏目:教程 来源:刘津legene的博客
导读:计划师和剃头师着实有点像,剃头师基天职为三种:一种是只会搞基本发型的,好比寸头、中规中矩的长发、老太太卷头等;一种是只会剪风行发型的(这种发型师还很轻易摇身一酿成为造型人人,汇报你你应该改变,应该剪今朝最风行的某款发型,但现实上也许是他

计划师和剃头师着实有点像,剃头师基天职为三种:一种是只会搞基本发型的,好比寸头、中规中矩的长发、老太太卷头等;一种是只会剪风行发型的(这种发型师还很轻易摇身一酿成为造型人人,汇报你你应该改变,应该剪今朝最风行的某款发型,但现实上也许是他只善于这款发型);尚有一种是最可遇不行求的,他按照你的脸型、性格等,用最简朴的伎俩量身计划发型,让顾主的气质度立即获得晋升。

入行这么些年,我打仗的计划师也不少,概略也分这几种:只会做基本计划的低级计划师(工);武艺精深,能搞定全部风行气魄威风凛凛的高级计划师(匠);能按照产物性格、特性量身打造计划气魄威风凛凛的计划人人(师)。那么奈何才气成为第三种计划师呢?

虽然,第三种计划师异常的希罕,纵然有一样平常也都处在一个很高的位置上,不必然亲身做计划了。

起首,可以或许洞穿并还原产物本质

前些天,一个杭州的同事给我看他们在做的一个产物,让我从计划的角度提提提议。他嗣魅这个产物思绪和聚划算有点相同,可是面向的人群是淘宝中小东家。我说那这个就有题目了,你要是不说,我觉得这是一个面向平凡用户的产物,气魄威风凛凛都和聚划算差不多,看不出有什么区别。他说营业就是小心的聚划算,UED也是剽窃加改造,就成了此刻这个样子。

计划师最根基的一点,是可以或许通过计划还原产物本质,让用户一看就概略知道这个产物的特点。好比淘宝,要一看就有集市的感受;而天猫,要一看就有商城的感受。非要把一只鸭子妆扮整天鹅,是没故意义的,只会增进用户的迷惑和困扰。

我本人也有过这样的经验,之前我们计一律个大数据产物的官网,计划师做完我很满足,可是老板提出了意见:你们这是C端(customer)气魄沤背同我这是一个to B(business)的网站,往后不要再给我搞这种C端气魄沤背汀我们其后说明白许多to B的网站气魄沤背同发明它们确实存在明明的共性,而我们却风俗于已有的C端履历而忽视了这类网站这么明明的特质。其时我也在反思,为什么不懂计划的老板反而能发明计划上的题目?由于她对营业足够领略,而且她的视野更宽广!可见要真正做好计划,只懂计划层面的对象是不足的,必要拓宽眼界和常识面,从更高的角度来看题目。

视觉计划 视觉计划师 视觉计划原则

其次,可以或许通过说明研究探求偏向

照旧适才谁人例子,我们都但愿有更高的视野,但这并不是一下子就能到达的,大大都计划师达不到谁人高度,不然都去做老板了。那怎么办?谜底就一句话:说明,说明,再说明。我们研究偕行业网站的共性和计划特性;说明我们本身网站的定位、特性是什么,然后从共性+本性的角度筹划网站的计划气魄威风凛凛。最后的功效固然说不上何等惊世骇俗,但确实各人都以为比之前的版本好了许多。

说到说明,许多人以为,这是产物司理、用户研究员、交互计划师的事变,和视觉计划无关。视觉是布满创意和想象的事变,太过的研究会限定计划思绪。

然而计划事实差异于艺术,计划是要办理特定的题目并可以或许公道论证。假如完端赖想象和创意,会发散的无边无涯。假如需求方老是不满足,计划师也会感受到很是疾苦,事实灵感也有枯竭的时候。

以是我以为最好的方法是通过专业的说明缩小范畴,然后在特定的范畴内随便的发散,这样才气做出好的计划。虽然这个度很难掌握,太注重说明,最后的成就固然也许让人挑不堕落误但不出彩;太注重创意,最后的成就也许出彩但偏向不正确。必要不绝探索直至到达一个均衡状态。

视觉计划 视觉计划师 视觉计划原则

第三,可以或许讲清晰计划思绪,并获得各人认同

所谓的说明,并不是本身静心瞎琢磨,然后产出计划功效就可以了。要在这个进程中不绝推演,形成布局化的思想,这样才气把本身的计划讲清晰。

把计划讲清晰有多重要?

前一阵子去杭州出差,传闻本年杭州一个很大的计划团队,提名了十几小我私人,却只有一小我私人顺遂提拔。选择她提拔并非担负的项目有多重要,也不是由于专业程度有多突出,来由只有一个:那就是她可以或许讲清晰本身的计划。评委以为:“悦目”是应该的,假如计划师的作品欠悦目,那还做什么计划师呢。假如想再上一个台阶,那就要可以或许讲清晰本身的计划是怎么来的。

这个来由看似很奇葩,但又有几多计划师可以或许讲清晰本身的计划并获得全部人认同呢?

我最常听到的计划表明是:这个构图啪啦啪啦;这个气魄威风凛凛啪啦啪啦;这个颜色啪啦啪啦;这个质感啪啦啪啦;这个图标啪啦啪啦……听起来好像头头是道,但却有一种被“专业绑架”的感受。这个“讲清晰”并不是从计划专业角度讲清晰就可以,而是要让产物司理、交互计划师、乃至开拓工程师都可以或许大白并认同。以是计划师不只要有前面所提到的大局观、做足够的说明,还要实行用布局化的思想把完备的推导进程泛起出来,这也就是各人常说的“要领论”。假如这些都能做到,还怕讲不清晰本身的计划吗?

着实上述这三点说的是一件连贯的工作:有大局观、事先做好说明作业、最后把它清楚的讲出来并获得各人认同。许多人也许会诉苦:扎实干活、专业出众却不善于言辞的人不受重用;夸夸其谈的人却混得越来越好。是的,我信托在任何一家公司都有这样的征象,包罗我本身也是一个不善于言辞的人。可是请信托,大大都只靠先天和履历的人注定在职场爬不高,而可以或许随时侃侃而谈的人脑筋里不会空无一物。

最后,请记着,“视觉计划远不止悦目这么简朴。”

延长阅读:

  • 手机APP计划类型:图标和按钮视觉计划类型
  • APP计划基本篇:UI视觉计划构图的根基法例
  • 超适用干货!视觉计划师的五项手艺修炼要领
  • 怎样成为一名优越视觉计划师?
  • 谈谈视觉计划师的常识打点系统
  • 5°专场视觉计划小析
  • 关于视觉计划原则需遵循原则的一点观点
  • 全面理会网页视觉计划原则的重要性

(编辑:湖南网)

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