企业“抗疫”自救，竟云云“另辟门路”

不久前，一家创业公司的首创人在一篇文章中说了这么一句话：“统统都是为了活下去。”文章声情并茂，阅之让人泪涕齐下，创业公司不轻易啊。可是，擦干眼泪细一思考，好像那边有些差池。

自疫情发作以来，“活下去”成为了大部门企业的新年愿望 ，星辰大海先不想了，担保船不漏水、不沉是第一要务。身处“重灾区”的线下企业纷纷转型线上。好比：太合音乐实行线上音乐会、好将来和新东方等教培企业推出线上直播课等。

全力转型自救或止损的企业都是值得尊敬的，但偏偏有一些企业思绪清奇，反复另辟门路。说着声情并茂的话，做着让人大跌眼镜的事。

都说疫情是一面照妖镜，但我认为它更像一个穹顶， 穹顶之下有人起劲抗疫，有人不吝统统“价钱”自救。好比开工第一天就裁人500人的新潮传媒，公布给20名高管和平凡员工调薪，好与公司共克时艰。20名高管最“惨”，调薪后一个月只剩下不高于5万的糊口费。

窝在合租房里的员工打动到抖动。

1

抗疫和自救

在消息中，“抗疫自救”是一个常用词组；在实际中，“抗疫”和“自救”则两个词。前者可觉得社会做出更多孝顺，后者仅为自保。

2月14日，五菱汽车第一批100万只口罩 正式交付。没错，你没看错我也没写错，五菱汽车“好逸恶劳”，出产口罩了。这家主业造车的公司在官微上暗示：“‘五菱口罩’将优先交给柳州市当局同一调配，用于增援防疫一线。”从提出设法到落地，五菱汽车仅用了3天。

这种“好逸恶劳”，便叫抗疫。

在疫情肆虐中，越来越多的企业开始“好逸恶劳”。 好比主业做衣服的红豆团体开始出产一次性防护服。红豆团体暗示，我们有医药企业，也有打扮企业，“对付转产防护服来说有着自然的上风。”那口吻颇有一股《战神金钢》的气魄，头部和身子一组合，防护服便有了。

抗疫雄师中，除了有“好逸恶劳”的，尚有务正业的。好比阿里和苏宁深入原地产直采助农，用产销对接停止了农户的成就烂在果地里。

尚有一些企业，一边自救一边抗疫。

好比餐饮企业，继承发扬好逸恶劳的精良作风，开始转业卖菜。一时刻世界各地的餐厅都酿成了菜市场，不敢做鲜味好菜的餐饮企业只好把原原料端出来， 清库存的同时不测的办理了一部门民生题目。固然本意是自救，但至少是有继续的示意，抗疫的战功章里有他们一部门。

无论是抗疫照旧自救，这些企业都是好样的。

可是尚有一些企业，则是孔明老师都“从未见过” 的了。除了高管节衣缩食只拿五万块的新潮传媒，尚有乘隙甩锅的兄弟连和K歌之王，他们各自发了一封声情并茂的果真信，阴谋将疫情酿成公司财政千疮百孔的托词。

外貌上看，仿佛大企业抗风险手段更强，小企业只能跪地自保，但现实上这并不题目的焦点，而是退潮后裸泳者暴露了水面。

2

底牌和底线

光彩总裁赵明在一次果真演讲中说道：“严格的竞争情形欺凌各个企业袒暴露真正的底牌、底线和底气。碰着坚苦的时辰，保存底线才气够赢得各人的尊重。”保不住底线，首要缘故起因是由于没有底牌。

没有底牌，天然没有底气。

没有底牌和底线的公司，每每另辟门路。好比蛋壳公寓，打着抗疫的名义要求房东减免一个月房租，另一头又面向租客涨续约租金；让员工帮着吃完房东吃租客后，又开始过河抽板变相裁人。孔明老师的棺材板好屡次差点没压住，这种神操纵比波橘云诡的三国还出色。

频入迷操纵的，除了蛋壳公寓，尚有爱接纳。脑洞清奇的公司好像都出格喜好发果真信，和兄弟连和K歌之王一样，爱接纳也发了一封声情并茂的果真信，大叫“统统都是为了活下去”，开始招呼员工们一路共克时艰。

要领嘛，天然是“调解薪资”。2月11日，爱接纳人力资源部宣布内部关照，公布打消员工的一系列福利与津贴，夸大业绩挂钩。

脑洞清奇的公司不只喜好写果真信，还都出格喜好让员工勒紧裤腰带跟本身一路共克时艰。这真是，蓦地回顾，员工这会儿就成了主人翁。 爱接纳员工翻身成为主人翁的同时，交际平台上内部反面谐的声音却此起彼伏。

先是有内部员工爆料，称爱接纳推出了“让薪”制度。所谓让薪，说白了就是降薪，差异意也可以去职，将相干薪资福利让度给公司，公司说了，会按比例给以必然比例的利钱，等熬已往再返还。着实各人都大白是怎么回事儿， 这种“共克时艰”也其实让人“打动”，只不外内部员工的吐槽有点儿多。

该爆料底下员工吐槽一片，其后却“烟消云散”。

紧接着又有人在交际平台爆料，称制止2020年2月19日，爱接纳未发放一月份的五险一金。

今朝，爱接纳未对这两条爆料作出回应。抛开这两条爆料再看爱接纳的现金流，或者早已捉襟见肘。频出奇招背后，着实尚有更深一条理的题目。即：贸易模式的存续性以及企业的底线。大企业和小企业之以是抗风险手段差异，外貌看是体量差异，焦点题目着实是这两个。

大企业也是从小企业走过来的，也曾面临凶恶。越是小企业，越要思索清晰：割完用户、客户和员工后，要怎样往下走？企业不能为了活下去而活下去，活下去该怎样立言立品，是个必要好好思索的大题目。

3

故事和才干

蛋壳公寓也好，爱接纳也罢，最大的题目都是太专注于讲故事。好比蛋壳公寓，曾在2月3日宣布、《致蛋壳公寓租客的一封信》（又是果真信），在业内首家提出针对疫情给全体租客举办津贴，很是大气的给津贴了10天（武汉地域一个月）。 真的是，打动。

故事穿帮后，蛋壳公寓迫于舆论压力，在半个月后公布加码津贴，为续租租客减免1.2个月的租金。并大举宣传这是蛋壳公寓的三赢方案。

被要走一个月租金的房东在一旁哭成狗。

公布加码津贴同时，蛋壳公寓还暗示针对无法返城的北京、武汉租客返还1个月租金；其余都市租客视内地当局宣布的因疫情延期返工的天数而定，返还响应租金，或提供相对应的免费延住天数。

可是——万事最怕的就是这个“可是”，返还的租金要退到蛋壳公寓的APP里，且，不能提现。这意味着，租客要么放弃这笔返还租金，要么续约才气享受到这笔租金。这那边是返租，显着是代金券。

蛋壳公寓玩得一手好营销，即赚了普惠的名声，又锁定了租客将来半年或一年的租金，又暂且压住了一批怕贫困租客的肝火。

（编辑：湖南网）

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