呆板人在人机协作团队中成“率领”？事变道理为何？

通过阻止玩家到达方针，呆板人试图尽也许延迟游戏时刻。这是一个行使图形暗示与其他基线计策举办较量的呆板人的图。

行使率领者-跟随者图 (LFG)的两种计策比其他基线要领乐成地延迟了游戏时刻。

我们发明，与其他基准计策对比，行使我们的图形暗示的呆板人在延迟游戏时刻方面最为乐成。

接下来是什么?

我们引入了一种可伸缩的要领，暗示团队中的固有布局。然后，我们演示了怎样行使这个布局来计划智能影响举动。对付将来的事变，我们感乐趣的有以下几点：

• 现实尝试。我们正在微型群呆板人上实现我们的算法，这样就可以用真实的呆板人和人类举办人机相助尝试。
• 改变事变规模和布局。在更多范例的隐藏布局(譬喻，团队成员怎样信赖互相)和差异规模(譬喻，驱动，部门可调查的配置)上测试我们的框架是很好的。

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（编辑：湖南网）

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