华为CEO任正非：美国不认同我们，我们就把5G做得更好

当前我们还缺乏对西方天下(权利布局、文化与斗嘴、代价观、社会意理等)的深刻领略和熟悉。在;西方占有强势话语权和天下主流代价观职位的实际下，我们只有站在西方的态度上领略西方代价观，基于西方的思想方法举办对话，才气有用雷同，才有也许找到办理题目的步伐。

公司不能低估环球权利名堂的动态变革，不能盲目自信，就像100多年前义和团那样。要将外部情形的压力酿成倒逼我们营业创新与打点改造的动力。小心天下和中国成长汗青，只有不绝解放头脑、开放进取、自我厘革，才气不绝强盛，公司走向关闭收敛是没有出路的。外部情形固然慢慢变坏，但将来天下数字化、智能化和云化的空间很大，我们只要在技能上创新求真，踏扎实实的干出尖端成就，组织有活力，员工有劲头，公司尚有保留与成长的1基本与手段的，这点要布满信念。

五、民众相关要从逐一个部分，走向-一个“场”态。

第一，民众及当局事宜部要建“场”,而不是打破。公司内、外部的"场”都在变革，民众相关的抓手就是办理"场”的题目。

早年民众相关首要面临当局和媒体，此刻建“场”,谁都可以孝顺。只要发电就有电场，发磁就是磁场，发光的就有光场。好比在大学的讲座就挺好,讲座前转动播放基本研究和基本教诲的视频，许多门生就会下载、撒播，由于这是正能量。讲座转达的代价观，也会带来一些影响，国度早晚都是这些受过高档教诲的人来主导的。

已往这些年，运营商客户是我们贸易情形建树的重要锚点。跟着终端、企业营业的成长，浩瀚的供给商、相助搭档、企业客户都可以成为新锚点。好比我们和徕卡相助、欧洲汽车厂商的相助、与日韩的!-些大公司相助等，营业部分]做了许多有计谋代价的事变，民众相关要起劲跟进，与新伴侣- -起构建新的锚点。锚点多了，船天然稳了。

民众相关要走搭载的阶梯，事变职责界线不要太清楚化。不是你们增进许多预算、体例来做这个工作，而是全员都要参加。公司高层率领原来就要做民众相关，地域部总裁、代表....?全部率领着实也是公关司理。我早年给终端讲过，做告白可以捎带- :下民众相关，这个告白尚有点文化，虽然，民众相关宣传时也可以捎带终端。其它，民间宣传渠道(如员工小我私人账号) ,都可以发散。余承东微博有上万万粉丝，粉丝中还套粉丝，给你们贴一下,就可以在民间开始发酵。我们全员都是公关，每小我私人的一举一动，一言一行现实，上都代表了公司的形象。

第二，我们也要看到公司在厘革进程中发生的各类场。溪流背坡村勃艮第的咖啡厅很好，你们可以去体验一下。

有人问，华为为什么可以或许做到上、下总体同等，着实就是立法权大于行政权。我们在接头的时辰，是应承各人讲话的，包罗阻挡，- -旦做了抉择，你不执行就下岗。好比，拉美已经在试点“条约在代表

处审结”，此刻“考军长”考得热火朝天。要应承像海德广场一样，任何人都可以用半个小时在食堂走廊讲学术陈诉和说说他的概念、他的孝顺，大概一个观众都没有，也促进了他的心田强盛。民众相关也可以这样，给半个小时，每小我私人都可以展示本身的风范。考评的时辰就沿着这点和你雷同，评价你的代价，而不是拿个尺度筛子来评价，把利益全过滤掉，弱点全装进来。

民众相关也可以在产生汗青变乱时，各自组合饰演各个小组，别离代表差异的脚色，举办辩说推演。譬喻，中东危急变乱，有人饰演北约，有人饰演伊朗、俄罗斯、美国、沙特、以色列....各类好处集体，思辩使人前进，争论越剧烈越要去搜刮资料,也是一次深刻的进修。也可以各自饰演消息讲话人，演演活报剧。

第三，民众相关根基原则与界线要清楚化，好比“我们不能参与民族抵牾，不参与阶层斗嘴，不参与宗教题目，不参与地悦魅政治，不选边站...”外洋的界线不只仅在内地，偶然辰也许就在中国，我们不能捐躯国度好处去做互换企业好处的工作。我们也要感知一些脉搏，不要去挑衅别国的制度自信。

你们继承修改纲领，迭代更替我们的架构。将来我们要有率领天下的手段，此刻就要有所筹备。

报送:董事会成员、监事会成员

主送:全体员工，全果真

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（编辑：湖南网）

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