我国运营商开启全渠道进级转型之道，但在建树中仍存隐患

强化O2O协同以敦促齐集化同一运营打点。强化线上的网盟、平台模式、署理分销与线下实体渠道模式的协同，强化物流、信息流、资金流三者的协同，成立资源、数据线上线下共享互通的闭环机制，计划包围线上线下的处事及产物以敦促渠道线上线下分流。

强化组织架构、职员素质等配套打点手段的晋升。在组织架构上，一连深化从团体随处所的组织厘革，可创立专职认真全渠道建树与运营的机构，梳理从省公司到一线业务的职员，在营业流程、体系支撑、查核鼓励等方面环绕融合型渠道做响应的调解，并通过焦点手段强化和财富链相助来实现渠道的大数据手段、精准营销、电商手段的储蓄与晋升。

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（编辑：湖南网）

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