诗尼曼分享家，设计向左，营销向右

2020年，疫情常态化下的中国度居行业，直播带货、渠道进级、场景创新等新业态澎湃澎拜，数字化进级成了其间的最大合同数。降生于2018年，并于2020年完成重大进级的诗尼曼分享家平台，无疑是对家居行业新斲丧期间、新营销模式的一次起劲试探。

自本年下半年诗尼曼分享家内测上线以来，就泛起出双线叙事的场景节拍，一方面环绕计划端，重构方案平台，推出计划师生长系统；另一方面着眼终端获客，上线数字门店，买通计划端与营销端的任督二脉，诗尼曼正在运用新技能、团结新场景、解锁新玩法等方面一连创新。

计划向左，深耕赋能计划师群体

汗青的车轮从不断歇，本日的斲丧者早已不只仅满意于产物，对家居的需求也从适用上升到咀嚼，而在全屋整装、各人居融合配景下，晋升计划气力，早年卫的空间主张、计划案例，转达格调品格糊口方法，早已经是行业共鸣。

诗尼曼分享家自2018年上线以来，首要即环绕计划师手段晋升睁开。通过搭建总部、终端的线上方案买卖营业平台，整合海量家居计划方案，并举办气魄威风凛凛、面积、户型等标签化的归类梳理，提供在线搜刮、匹配。现实上，分享家既是诗尼曼的优越计划案例作品展示平台，同时更是计划师进修、参考的百科全书。

2020年10月15日，分享家2.0焕新上线。“破圈”作为新版分享家的要害词，详细来说有两个方面：

一是在强化方案库的属性下，完成计划成果的∑哿瑕”。新上线的分享家，进一步晋升完美了各项成果行使体验，拥有涵盖五大气魄沤背同3500套+的方案库储量；与此同时，新增的“快搭成果”更成为其明显标签，借助“快搭种子方案库”，计划师可在线搜刮匹配客户户型，一键应用快搭种子方案，10秒出全屋结果图；另外，通过买通与酷家乐靠山的方案买卖营业市场，实现计划师在分享家购置方案，立刻同步至酷家乐靠山应用编辑，大幅进步计划师的计划服从。据靠山数据表现，今朝快搭种子方案的应用，日均已超百套以上，而累积的方案市场买卖营业量已打破2000套以上。

另一个则是场景“破圈”，成为计划师交换、进修、生长的综合平台。对比初代版本，新分享家拥有系统化课程版块，提供及时更新的行业动态、社区资讯交换，在线直播讲课等，分享家正从一个方案库、晋升器材向计划师全方位成长、孵化平台转变，实现低中高更多计划师群体的包围。究竟上，分享家也一向出力于作育、打造计划师小我私人IP，通过推出计划师生长系统，成立青铜至最强王者的品级分别，匹配差异权益、鼓励机制；与酷家乐联名查核认证，揭晓计划师手段品级证书；尤为值得一提的是，分享家上线的“繁星打算”第一季，以赛教团结的情势，正发掘、助力着越来越多的计划师攀缘计划顶峰。

唯有积铢累寸，方能衔枚狂奔。分享家本质虽是针对计划师，但两余年的运营创新，早已实现了迭代蜕变。诗尼曼家居执行总裁黄伟国明晰暗示：“分享家不只是针对计划师群体，而是要买通计划、营销壁垒，实现双向赋能，分享家是跟上期间步骤，分享成就的平台。”黄伟国总裁提出的“计划营销一体化数字平台”也为分享家从头锚定了偏向。

营销向右，开辟终端获客新场景

相较于其他行业，家装被称作互联网最难啃的一块骨头，非标品、重线下的特性尤为明明，流量与场景体验，素来是竞争的胜败手。因此，优质精准的到店流量与“所见即所得”的即时场景揭示额外重要。

诗尼曼分享家也正是环绕这两点，一方面计划向左，以海量方案库团结快搭器材，实现客户到店10秒出图，更洪流平留客锁客；另一方面营销向右，团结LBS，构建每个门店的专属线上数字店肆，运营私域流量池，实现以方案为前言的流量获取到告竣买卖营业的闭环。诗尼曼分享家试探出了区别于一样平常方案库或纯真营销器材的差别化进阶模式。

数字门店作为分享家前端获客器材，同阿里同城购、美团一样，都主打当地化计谋，通过整合当地计划方案、各人居商品、营销勾当等，操作数据化打点，追踪客户举动轨迹，成立对斲丧者斲丧举动的洞察，实现精准化营销。

8月16日，诗尼曼首家新零售线上数字门店，武汉直营店正式上线，借助分享家与沃客会员体系，实现用户扫码，即可线上逛店，家居参谋无需加挚友及时谈天。同时，依托于新零售线上门店的数据化打点，从预约量尺到安装，支持定制流程节点、及时进度的在线查询，客户还可以自主在线选择上门安装时刻；而更强盛的导购小我私人事变台成果，则让每一位访客的进店赏识数据，都被记录在册。一方面有了数据支持，让门店打点更高效，另一方面，依托于大数据沉淀，也能越发精准匹配用户的个别需求。当天勾当现场，团结直播“潘店带你看邻人的家”与厂购节营销爆破，武汉数字门店敏捷引爆市场热度，勾当时代，实现零本钱获客220人次以上。

通过对武汉数字门店的打造，分享家敏捷实现了营销端的落地推广。从广州直营店的勾当获客标杆，到浙江平湖店的创新应用；从类型尺度的门店、样板间导视物料，到直播植入、异业同盟相助的多场景营销。今朝分享家数字门店正以月均20家以上的开店速率，在世界范畴各处着花。

循着私域流量趋势，分享家正不绝将线下客流与线上流量彼此转化，OAO意会之路也加快融合。在本年双11上，分享家通过线上线了局景渗出，解锁出双十一引流新链路。起首团结计划方案、数字门店，输出以“双11 抢好计划”的早安海报，增进用户粘性，将流量留存至私域流量池；再通过度享家视频号、公家号、社区等平台一连产出优质内容，做引流IP，最后通过直播+社群的情势齐集爆破。双11时代，总部数字门店日均获客100人次以上，形成了天猫、京东、分享家数字门店，三驾马车齐头并进的时势。

计划与营销共舞，公域与私域互恰，归结起来，分享家等于贯串其间的桥梁纽带，这也是诗尼曼本质作为一家科技公司、数字公司的成长肯定。对付诗尼曼而言，计划始终是进口，分享家承载着晋升计划手段，链接个别，赋能计划师的重任；与此同时，分享家也是盘活计划师、经销商、斲丧者三方的要害关节，链接酷家乐、沃客会员体系、CRM的桥梁。以分享家融通各平台信息数据，培养计划师自主进修生长，引导各终端门店自主线上获客，打造诗尼曼的数字化营销闭环！

在家居行业数字化海潮到来的前夜，5G、新基建、AloT，万物互联，我们守候着期间赠送我们的惊喜，也神往着分享家计划师生态、数字化营销中台的擘画。抵达终点必要时刻，但将来会汇报我们谜底。

（编辑：湖南网）

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