艾诚专访张磊：彭于晏问你是谁？

　文/艾诚

　　当娱乐圈人士与财经圈人士发生交集，并以娱乐消息的情势直上热搜，即便再低调的财经圈人士也难以再低调下去。

　　这不，固然彭于晏的事变室已经严肃辟谣，但人们对谎言的另一方张磊的好奇心已经被挑逗到顶点。这个张磊，着实就是方才宣布的胡润富豪榜上，身价 170 亿，排名第 179 位的高瓴成本首创人张磊。

　　假如不是本日娱乐圈有关彭于晏出柜张磊的这条谎言，张磊的名字对大都人来讲是极为生疏的。固然他在投资圈享有盛名，但他一向不显山、不露珠的低调作风，以及险些不接管媒体采访的做法，让外界对他一窍不通。

　　然而，他投资过的企业，你必然都传闻过：你天天用的微信，骑过的摩拜，叫过车的滴滴，“剁过手”的京东，订过机票的去哪儿、洗过手的蓝玉轮、看过偶像剧的爱奇艺、想拥有一辆的蔚来汽车等，都是张磊投资过的企业。

　　固然张磊不等闲接管媒体采访，不外他曾经例外接管过艾问人物的深度专访。此刻，艾问人物就回首下这次采访，给你还原一个真实的张磊。

　　为什么不能“骑驴找驴”？

　　从纽约证券买卖营业所中国区第一代代表，到 2005 年开办高瓴成本，张磊最早打点的一笔资金是耶鲁大学投资基金办公室提供的 2000 万美元。 12 年时刻，高瓴成本所掌管的资金局限从最初的 2000 万美元到现在的 300 亿美元，成为亚洲最大、业绩最优越的私募股权打点基金之一。而此时，张磊才 45 岁。

　　张磊的投资气魄威风凛凛与投资人人本杰明格雷厄姆和他的“股神”学生沃伦巴菲特异曲同工，即代价投资。

　　当许多投资人做出投资时，就开始想方想法寻求退出之道的本日，张磊属于异类。在接管我的采访时，强项“超恒久投资是一种信奉”的他，再一次向我重申：“对我们来讲最好的投资是不必要退出的投资，假如你能找一个好的公司，可以或许随着他投资十年、二十年、三十年，着实你有更多的复合收益，远远高于投资一家公司退出之后赶忙再找下一个。”

　　他将“退出后快速探求下一个投资工具”的投资方法称之为“骑驴找驴”。看来，温文尔雅，言行随和的外表之下，张磊心中对投资有很明明的主观判定。

　　张磊的恒久投资不是没有前提，而是成立在卓越的打点者以及优越的贸易模式之上。他向我坦诚：“我们更在乎这个企业有没有恒久一连的增添力，能不能一连的生长”。意思很明明。张磊之以是在僵持恒久投资的同时，还可以或许实现40%的年化收益，赖于他有超强的“风控”体制——既能选对人，还能选对企业。

　　投京东时，为何被戏称“人傻钱多”？

　　 2010 年，面临京东商城首创人刘强东 7500 万美元的融资需求，张磊语出惊人：“这个买卖要不让我投 3 亿美元，要不我一分钱都不投”。

　　当这笔其时海内的早期互联网企业单笔投资量最大的案子水落石出时，张磊和高瓴成本一度被人讽刺“钱多人傻”。

　　别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。张磊虽然不是“钱多人傻”，而是在于他洞察到刘强东所打造的重资产模式的终极目标是做最好的斲丧者体验，“其时风行轻资产模式，我认为能有人乐意这么专注，这么真诚地为这件事，把本身的统统都搭上去，并且很真诚地把本身的设法说出来，‘我的就是重资产，可是我这个重资产掩护了最好的斲丧者体验。’我认为这个企业很锋利。”

　　张磊以为创业必然是要冒风险的，“假如一个创颐魅者跟我说，我做的每个决定都是正确的，那我必然答复他，你必然没有做过冒险的好决定，你这小我私人没有去冒应该冒的险，你太安分守纪了，那你着实不得当创业的。”

　　“我就是桑丘·潘沙，我的脚色就是辅佐好汉人物成绩大事。”这是对风险投资者最好的定位，张磊但愿做的是让企业家美满绽放本身的幕后好汉。张磊与刘强东的相助顺风顺水，很大部门在于张磊给以企业家的自由度与刘强东的强势很合拍。

　　企业家与投资人怎么才气“婚姻完满”？

　　刘强东接管风险投资的原则是毫不退让的原则：

　　第一，全部投资人，必然要对京东的贸易模式有绝对的领略。你必需领略我们，由于不领略我们，你进来之后你就指手划脚、貌合神离。不知道我们为什么要这么做，不绝问我们为什么。

　　第二，必然要长线投资。每个投资人在签协议之前，我们都重复十次、一百次汇报他，你别指望公司五年之内你就能套现，不行能。

　　企业家天天有许多详细的工作必要处理赏罚，他对宏观局面以及行业的名堂的相识每每不如投资者更充实，投资者会耗费大量的时刻，礼聘专业人才研究行业名堂。投资者会与企业家分享他们的研究功效，在计盘算层面上与企业家接头。

　　但在接头的进程中，假如创颐魅者与投资者的概念呈现了分歧，张磊僵持的原则是，由企业家本身做决定，纵然他并差异意创业的决定，但也会给以支持。

　　向创颐魅者提供资金和其他辅佐的同时，又给以无穷的自由，张磊甘于做“退居幕后”的“火上浇油者”，起劲支持和共同企业家的“绽放”，这大概就是他的高超之处。

　　附艾问张磊快问快答：

　　艾问：对付您而言，您调查一个创业退出的最佳的途径有哪些？

　　张磊：我认为各人凡是说的IPO啊，收购吞并啊，我认为有许多这种途径，要看创颐魅者本身的抱负是什么，本身想干什么。

　　艾问：那好比说并购，好比说上市都算，在高瓴成本的盘子里，哪些比例是上市的，哪些比例是收购的，哪些比例又是其他？

　　张磊：照旧上市的为主，最近也有一些企业家并购，我们投了安居客，被 58 并购了。投资了滴滴，和快的举办归并了。尚有京东和腾讯的电商归并，以是说我认为照旧会有许多的这种事。

　　艾问：可是一样平常并购，他内里涉及到创新，涉及到雇员，涉及到这种打点气魄威风凛凛的融合和改变。你怎么看？可能嗣魅这些题目你们高瓴的立场都是什么？

　　张磊：我认为这个照旧要看并购前的筹备，而不是并购往后，也许事变要很早之前就做起，譬喻文化上、组织架构上怎样融合的好。

　　艾问：能举个例子吗？

　　张磊：我认为总的来嗣魅照旧不错的。滴滴快的，就长短常好的融合。

　　艾问：那机缘呢？好比说我们适才讲的并购，那并购什么时辰对付一个创业企业来说是一个最好的机缘？

（编辑：湖南网）

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