黄向阳：从穷游网CTO到企趣CEO

黄朝阳： 2016 年 6 月，企趣降生。统统从零开始，经验了从未有过的挑衅、坚苦，以及办理掉一个一个题目所带来的收成。创业使我们放弃了那些本来就不属于我们的虚无缥缈的幸福和烦恼，欢迎那真正属于我们的触手可及的疾苦和快乐。

习文：你说到做共享推拿椅的故事，算是小试牛刀，这个经验让你发明白什么题目 ？

黄朝阳：其时，我想到做共享推拿椅的工作，连夜飞到上海，谈了一家出产厂商，一个礼拜就把体系开拓出来，装在推拿椅上，投放到企业，员工扫码，就可以行使，还和企趣的体系买通，用企趣币可以推拿。当初认为是一个很是好的机遇，后头遇到了许多想不到的坚苦，运营很重，耗损了许多的精神。

这个试错的经验让我有两点领会：一是：人无远虑必有近忧，这个天下布满了各类勾引和机遇。二是：要僵持精益创业，快速便宜地验证，用最小的价钱试错。埃里克的《精益创业》一书，作了一个优越的提炼：方针顾主—小范畴尝试—反馈修改—产物迭代—得到焦点认知—高速增添。全部创颐魅者都要好悦目看他那本书。

习文：综合本身创业以来的履历，假如要你对其他创颐魅者说一段话，你会说什么？

黄朝阳：我很喜好“一带一起”科创基金首创人刘虎山说的一句话：“初心为戟，迎势而战”，初心是兵器，趋势是沙场。

创业其实太难了，不要走得太远，而健忘本身为什么而出发。没有初心，创业是僵持不下去的。创业最大的题目就是太自由，没有界线，一不把稳就会犯各类错误。

初心是我们的义务，你要为这个社会办理一个什么样的题目，这是一家企业存在于社会的代价和意义，这是必必要找到和恪守的对象。假如没有初心，很轻易迷失偏向，就像一小我私人在戈壁里行走，纵然给你水和食品，你也不知道往哪个偏向去，你是走不出这个戈壁的。

这是一个挑衅与机会并存的期间，创颐魅者要有愿景和想象力，趋势是最大的赛道，我们要知道将来在那边。技能在变、市场在变、人才在变，剩下独一稳固的就是变革。一家企业驾御不确定性和变革的手段，是保留和成长的基础。将来企业打点的趋势就是为创意精英赋能，必必要用愿景钱币点燃一群人的空想。

而我们企趣的初心，就是让打点变得更简朴。我从 24 岁做打点，有 10 多年，打点很是伟大、很是难，我看许多书和案例，一向在思索，我就想让打点变得简朴一点。而赋能是将来的趋势，赋能就是把企业的义务和员工的空想毗连在一路。空想成真，义务必达。

做好CEO： 要敢于决定    创业有要领

习文：评价一下本身，从CTO到CEO，你最大的改变是什么？

黄朝阳：起首，我认为本身很是的眇小，有太多我不懂的对象。在穷游做CTO的时辰，把团队带起来，认为本身有许多要领，做得还不错，但出来创业后，发明这个天下有太多不懂的对象，猎豹移动CEO傅盛曾经说：创业是一个伟大的体系工程，某一个方面的亮点基础不敷以支撑整个体系，而某一个方面的盲点，足以让整个体系瓦解。可当这个体系瓦解，你也许都不知道盲点在那边，以是，有太多太多专业的常识要进修。这是做CEO以来，我最大的感觉。

其次，和更多感性的人打交道，改变了我许多思想方法。之前做CTO，都是和搞技能的人打交道，理性思想的人许多，我的骨子里也偏理性，和理性思想的人交换，我知道对方怎么想的。但此刻要打仗各类人，我就不能完全凭证一种方法去和人雷同了。

我一向在思索，感性的人和理性的人到底有什么区别，感性思想是重感觉，起主要惬意，有共识，感觉很好，然后才乐意去想逻辑是什么；而理性思想的人会说，你没有逻辑，说那么多有什么用。一个追求有效，一个追求感觉好，我此刻把本身放入统一个程度线，去面临这两种差异的思想方法。我们不能改变别人的思想，你站在他的角度，给他许多感觉的时辰，他也会改变。和更多感性的人打交道，我的思想也变得更多元了。

第三：做决定是一件极其艰巨的工作，让本身变得更坚决。此刻，我很能领略早年事变中，向CEO申请预算可能支持，为什么偶然辰一放就一个月，不是他健忘了，而是他很难做决定。

决定很是检验CEO，最历练CEO，市场是变的，团队是变的，产物也在变，都是变量，许多时辰可以或许获取支撑决定的信息很是有限，导致决定很坚苦。团队搭建，市场怎么做，融资节拍，产物打算，许多必要决定的题目都是彼此滋扰的，想不出来很是难熬。

尚有，当一件工作没有做好的时辰，你要精确判定是团队执行上必要改造，照旧这件事自己就有题目，这些决定都是很难的。这些工作没有人能汇报你谜底，只能靠本身判定。

以是，我们要学会把变量化为常量，将伟大的对象变简朴。我到本日才变得更斗胆， CEO必必要敢于做决定，正因你不敢做决定，才导致题目越来越难。要学会做决定，焦急是对时刻最大的挥霍，一件工作也许拖一两个月，会让你更难做决定，陷入逆境。我们不敢做决定，是畏惧包袱效果，然则没有那么多畏惧，错就错了，错了又怎样，要把肩负抛弃。

第四，创业仅靠一腔热血是不足的，科学创业很重要。我之前一向很有豪情，热血沸腾，我们常说，只要去做，就没有做不成的，很拼！但此刻发明不是这样，许多工作是有要领的。你觉得你在改变将来、挽救天下呢，着实却是一个大坑。

我的天使投资人张怀清（创盟陪跑基金合资人、精一天使公社首创合资人）给了我很好的提议：要做精益创业MVP，要去验证，市场很实际，很残忍，全部设法到市场城市碰鼻，你必然要用极度思想去创业——极其简朴，聚焦方针，尽力验证。

但我偶然辰照旧会把工作做伟大了。创颐魅照旧有要领的，怎么做到简朴？烧脑、烧脸、再烧钱。和别人去讲本身的创意，和别人去讲你的空想，看看别人的回响，镌汰你失败的时刻和本钱。

（编辑：湖南网）

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