乐趣电商是“真观念”，照旧“伪命题”？

也就是说，抖音不只仅具有乐意为“乐趣”而买单的斲丧者，也在批量扶持乐意以“乐趣”为卖点的商家和品牌，这两者通过字节系强盛的保举机制和匹配手段加快毗连，成为抖音进军电商而且拓展增量市场的根基盘。

“抖音做电商，是抖音生态的天然延长。”中国社会科学院经济与科技社会学研究室主任吕鹏也以为，抖音电商的最大上风，是通过“前台”的优越视觉化内容创作和“中台”的精准数据科技，把本来一些处在“靠山”的沉默沉静消艰辛量叫醒了。这反过来对付提供更切合斲丧者需求的产物、加快财富链的成长，都有重要的意义，给斲丧侧带来了值得等候的新空间。

更大的挑衅在那边?

说乐趣电商不是伪命题，另一个可作为支持的究竟是，今朝有越来越多的UGC平台都在实行电商化，并且这些贸易化实行根基都基于一个模式，就是按照蕴蓄的内容和内容斲丧者之间的匹配数据，绘制斲丧者的乐趣图谱，然后有目标地去保举。

抖音有精采的内容生态，浩瀚优质创作者，多元化用户和较为成熟的乐趣保举技能，有很大机遇做好乐趣电商。

可是，可以看到，抖音电商也面临一些挑衅。

许多行业调查者城市提的一个题目是，抖音要用什么样的GMV来证明“乐趣电商”不是“伪命题”。

对此，康泽宇以为，抖音团队的共鸣是：对付现阶段的抖音电商来说，GMV不是第一指标。完美平台对商家的基本处事手段，为用户提供极致的购置保障、客服体验才是现阶段抖音电商的重中之重。

他再三夸大——有质量的GMV才是焦点指标。

抖音电商总裁康泽宇

简直，乐趣电商作为一个增量市场，和法则相对明晰、体制相对健全的传统电商来说，怎样举办市场管理，担保千万万万的策划主体用敬畏之心来举办策划，并给与斲丧者完美的保障，也许是抖音必要面临的最大挑衅。

对此，康泽宇来抖音后，教育团队做的第一件事，就是把平台管理提到了最高优先级，他们从全部做GMV的团队抽调了大量产物、技能、运营主干，提出“甘愿捐躯GMV也要做好商家、商品的管理管控”。

前不久，抖音宣布了《2020抖音电商斲丧者权益掩护年度陈诉》，这份陈诉指出——从客岁6月至今，抖音通过技妙本领辨认超4万次店肆违法违规举动，在上架前乐成拦截违规商品超30万件，累计下架违规商品超百万件。

康泽宇说：“平台管理是一个恒久事变，我们还会不计本钱，大力大举投入，为我们的商家、达人、机构，营造一个良性的做买卖情形。只有高GMV不是抖音电商，能提供优价好物才是抖音电商”。

虽然，不惟GMV论，是抖音电商可以或许乐成的一个条件心态;可是不谈GMV，也不切合一个贸易组织的根基要素。

为了敦促乐趣电商的成长，抖音电商开释了三大扶持打算。个中，对商家扶持打算的方针是——将辅佐1000个商家实现年销破亿元，个中100个新锐品牌年销破亿元;对达人扶持打算是——辅佐10万个优质实现年销10万元，个中1万个达人年销破万万元;对“好物”的扶持打算是——辅佐100款优质商品年销破亿元。

可以说，潜力复杂的抖音，给本身定了一个“相对理性”的小方针，从这个角度来看，苏醒的脑子和禁止的分寸感，有助于乐趣电商的康健、扎实的成长。

虽然，抖音面对的挑衅并不只限于此，诸如怎样敦促更多的商家环绕“乐趣”而出产更富有精力魅力的产物，如安在贸易推进和社区气氛间保持精采的均衡等等。但可以确定的是，乐趣电商毫不是伪命题，它也许是一种新的出产方法和糊口方法代际更替的新动能，预示着宽阔的市场和将来。

（编辑：湖南网）

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