作者：任易 链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/22708749
来历：知乎
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?中秋节前，阿里巴巴的五名安详工程师由于写了个模仿点击的剧本而被「劝退」，其时真是看得一肚子火，由于阿里的HR完满是通过恐吓几个工程师主动提去职的，完满是操作年青人短缺社会履素来侵吞他们应得的权益，在我看来，这属于诓骗。但其时我要用心备战一建，加上几位年青人都已经签了去职协议了，以是也就一向没发文章。

PS： 本年真是普法年，王石变乱遍及公司法和证券法，宝强变乱遍及婚姻法，阿里月饼变乱遍及劳动法。各人对劳动法的相识不必要到达专业程度，但至少要知道什么时辰可以维权。

此刻分享一下HR哄你签去职协议时的话术以及正确的应对方法，多一小我私人看到就能少一小我私人被坑。

配景先容

就以阿里巴巴月饼门为例，详细的详情链接请自行传送到知乎上的题目。大意就是除了第五人之外，安详部的四小我私人都被HR忽悠着签了去职协议，把一次公司无来由解雇员工的举动酿成了员工自愿提出去职，公司敏捷核准的变乱，真是打得一手好算盘！

其实的大好人不该该受到HR的诱骗，这就是我的立场。

一、工程师作为劳动者一方是占理的

信托各人都懒得观点条，我也不贴了，只要记着企业解雇员工就两条路：

• 劳动者品德有题目，可以直接解雇；

• 劳动者手段有题目，给三十天时刻可能直接发一个月人为后解雇；

啥叫品德题目？严峻违规、严峻失职、损人利己、给企业造成重大丧失、刑事犯法，这都是品德题目；忠臣不事二主，同时找了两个雇主还屡教不改的，这也是品德题目。除此之外，阿里巴巴没有任何资格解雇可能劝退员工。

啥叫手段题目？企业得证明你事变手段不敷、绩效不及格、干不了活才行，要拿出证据啊！

我猜这几位工程师也许是真不知道这个端正。

二、开除员工时，越大的企业越得守端正

究竟上，假如是一个十几人的小公司，那真是说黄就黄了，员工一点辙都没有；然后为了避税，根基人为都开的很低，剩下的都要靠员工本身找发票补上；员工维权本钱就变得很是高，由于就算花了几个月维权乐成，小公司也最多赔员工2个月人为，4400块；而员工支付了几个月的时刻，照旧得不偿失。

可是假如是大公司，全部的人为都必要正当发放，足额缴税，严酷遵守劳动法；否则当局的相干部分分分钟义正辞严过来罚款、责令纠正、停颐魅整顿等等，真出了劳资纠纷，丧失的就不是戋戋几百万了。

以是，请记着第二条：企业越大，越不得不守端正。

三、HR的哄人话术

HR裁员的战术焦点：软硬兼施、连哄带吓、我是为你好。工程师们本可以置之不理，可是，他们照旧太年青，太善良，以是他们吃了穷乏履历的亏。HR的话术首要有以下几种：

• 公司把握了你徇私舞弊、严峻违规的证据，你的严酷违背了公司的企业文化，率领曾经想对你举办处理赏罚，可是思量到你在公司事变多年，你照旧本身提去职吧，公司低调处理赏罚；以免因为公司解雇你而影响你的职业生活，我们担保不会在新单元配景观测时提到这一点。

  这不就是连哄带吓么？最后再假模假式的给员工扔个甜枣，最后去职条约一具名，员工就没有主动权了。

• 假如你此刻不去职，比及公司走正常途径解雇你的话，对你的小我私人经历影响很大，我们也不会在配景观测时为你遮盖，那么在这个行业里你很难再找到事变了。

  他们都是恐吓你的！周鸿祎牛逼不？你看傅盛走了往后，周鸿祎有才干毁了傅盛的职业生活么？至于为什么员工可以完全不担忧配景观测，我最后讲个真实故事来声名。

• 我大白你有许多的委曲，可是公司解雇你的这个工作已经是定局，不会再改变。你可以先提去职，至于你的不满，公司会有一个完全独立的部分举办观测，假如观测通过，你还可以再返来，这样对各人都好。

  先去职？你TM在逗我？去职协议一签，员工尚有啥本领跟HR斗？有才干你先把证据拿出来，然后咱们直接仲裁庭上息争，别先骗我自动去职。

四、HR色厉内荏

着实几位可爱的工程师GG在被HR连哄带骗的自愿去职的时辰，他们不知道着实HR也在担惊受怕，只是装成为他们思量的样子。

HR怕什么？

• （编辑：湖南网）

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