观远数据苏春园「混沌大学」直播讲课，谈数据驱动增添的制胜法例

在与观远数据相助之前，该公司的大数据部分或许天天可以做50个尝试，通过和观远数据共建智能数据说明平台之后，天天运行的数目是500个，数目速率翻了10倍。只有这样的火速说明才气够实时相应跟上市场的步骤，快速更新迭代，从而可以或许捕获到更多客户的信号。

二、某家居品牌聚焦零售焦点场景 敦促营业晋升

连锁零售品牌广泛存在产物集群和门店情形一体化的征象，以是企业都很存眷单店单品打点。观远数据通过帮某连锁零售品牌搭建诸如贩卖业绩渠道／地区漫衍及排行、贩卖业绩商品类目漫衍及排行、贩卖折扣趋势说明、客流来历漫衍及排行、零售指标环比说明等指标说明系统，辅佐其可以高效及时地获取直观的可视化数据说明功效，同时给出动作化的指导提议，晋升门店业务手段和处事程度。

该品牌高层曾经针对一个焦点指标排名拖后腿的门店做过一个尝试，将原本也许一周做一次商品、货架调解的节拍进步了5倍乃至10倍行止理赏罚。而且聚焦焦点场景，用数据发明题目办理题目，最终用了三个月时刻，将该门店的焦点指标排名晋升到第一。

三、某时尚打扮品牌用数据追人，赋能一线店长优越打点手段

许多连锁门店城市存在优越店长稀缺的题目，而这部门店长都有较量高的说明思绪和决定程度。他们分明通过看客流、看库存去判定策划呈现了哪些题目。

观远数据通过将优越店长的数据说明思绪沉淀成数据说明模子，辅佐某连锁打扮品牌赋能1000多家门店店长。从终端出发，全面困绕，进步一耳目员的营业手段，发动整体业务额的晋升。

四、某快消品：构建基于“数据说明”的焦点竞争力

以观远相助的某环球500强的斲丧品公司为例，除了市场、品牌、渠道等硬气力，此刻，数据说明已经成为该团体计谋层面认定的一个焦点竞争力。 而且已经和观远数据在营销、物流说明乃至一些AI项目上取得了深度相助。

在营销层面，通过奉行一物一码政策，追踪商品在差异渠道的示意，优化渠道营销计策，有针对性地推广营业。在物流层面，借助观远“节制塔”方案，对物流全链路指标举办监控，深度说明题目实时改进，并通过预警成果，实现危急变乱自动上报。而在AI项目上，也与观远数据配合试探了需求猜测、智能稽察等深度应用，实现了ROI的大幅晋升。

从火速说明到智能说明，观远正在试探的“AI+BI”的模式也正是将来数据智能成长的一个趋势。

四、打点进级：怎样从CEO、一线门店、数据说明师视角搭建企业的数据说明系统？

回归到企业最为存眷的怎样用数据驱动打点进级这个题目中，可以从CEO、一线门店、数据说明师三个要害脚色视角出发。确定他们对付数据说明的方针和诉求，搭建企业的数据说明系统。

以CEO视角搭建自上而下的数据说明系统

在公司的整体架构中，CEO是节制大局的焦点脚色，但同时也是间隔一线最远的脚色。不只难以把握末梢的策划变革，许多时辰对付差异营业焦点指标的界说与各条线leader也会发生毛病。怎样扩大CEO的打点半径，让公司上下都能严酷环绕CEO的方针去布置事变，成为这个视角最为体谅的题目。

假如对CEO定下的焦点指标层层拆解，通报给各级率领层，再由率领层通报给终端，将会强化整个公司的向心力，更有助于方针告竣。

而在观远的办理方案中，今朝是通过决定驾驶舱、CEO大屏等应用，辅佐企业自上而下梳理营业指标。CEO通过数据的下钻、联动等交互就可以把握各条营业线的成长进度是不是在本身的可控范畴内，对题目作出实时调解。并可以通过空中巡店等应用，足不出户就能感觉终端策划的非常。

（观远数据大屏demo）

以“傻瓜式”的应用，给营业终端做减法

由于门店端必要提供有温度的处事，没时刻去消化数据，以是对付门店端的数据应用应该是越简朴越好，最好可以或许直接汇报营业职员该怎么做。

除了通过门店管家等应用将5%优越店长的数据说明思绪复制给95%的其他店长，还可以通过移动端自动预警等成果可以实现数据追人，主动关照员工，促进产物代价最大化。

解放数据说明师的一再劳动，聚焦营业说明

回到数据的开拓者层面，他们是整个公司数据体系的直接赋能者，却常常在做一些数据洗濯、融合的一再性事变。没偶然刻专注营业和数据说明自己，天然就无法给决定层和营业端提供前沿的数据说明模子。

以是，企业的数据建树必然要思量他们的体验感，选择陈设简朴、说明机动、相应速率快、可以或许实现自助说明的平台。让他们可以有更多的时刻专注营业场景自己，实现从小心到逾越。

CEO、一线门店和数据说明师这三个脚色是企业实现数据驱动决定的按照地。以这三个脚色为焦点举办数据机关，就完成了数据建树的第一步。

五、将来筹划：看3年，做3个月

（编辑：湖南网）

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