数据中心机房建设中的关键问题都有哪些？
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b.对可用性存在着先举办筹划计划、施工，建树完成后再反推计划品级的案例，并以反推的品级尺度向数据中心用户举办推介。此为舍本逐末的计划，每每由于计划中的某些要害缺陷导致固然绝大部门计划满意品级要求，但由于要害缺陷的存在造成品级降落； c.只留意装备或环节（子体系）的可用性，而忽略在整个体系中各子体系之间的相干性对可用性的影响。 11、停止在离开现实必要和可行性环境下，确定高指标 在筹划计划初期，主观臆断确定命据中心的成果指标，不切现实地一味追求局限大、高可用性品级、高机架功率密度、低能耗指标PUE。 而详细筹划计划时，又没有严酷凭证筹划原则和措施做具体的论证，详细方案和现实法子与总体筹划部匹配，其功效是： a.因为现实需求不明晰，缺乏可行性的须要前提，重复计划、修改，不只造成本钱的挥霍，还大大延迟了建树周期； b.已建成并投入行使的机房得不到充实操作，究其缘故起因或因无预想的营业需求量，或因机房前提不满意用户需求而必需举办再优化改革才气行使； c.筹划假想的成果不能实现，如体系可用性达不到筹划品级、制冷方案不支持筹划的机架高功率密度、发电机不支持体系持续运行前提、太过筹划使体系能耗指标PUE居高不劣等。 12、停止重装备轻体系的熟悉误区 业内出格是筹划计划职员广泛存在着重装备轻体系和重局部忽视大局的征象，首要示意在： a.先确定装备规格型号乃至出产厂家，然后按照装备选择或修改计划方案； b.供电体系按最高可用品级2N冗余计划，但所计划的功效是仅仅UPS体系有2N成果，而整个供电体系却存在单路径妨碍点； c.整个体系按最高品级冗余容错体系计划，可是空调制冷装备却是单路径供电； d.为体系设置了交换备用能源柴油发电机，但发电机没有自动启动成果，由于筹划计划者缺乏持续制冷也是体系持续运行的重要前提的熟悉。 13、注重统筹计划 进步系完好筹计划手段对优质地完陈筹划计划使命长短常重要的。 a.在数据中心建树进程中存在着大量因筹划计划对分阶段、分专业实验阶段工程，以及差异专业施工间跟尾题目思量不敷造成交付的数据中心不满意营业及维护需求，有些题目乃至必要大笔投资举办改革方可完成； b.差异计划职员只存眷自身所认真内容，对付其他专业的是否美满跟尾，是否与其他专业计划之间存在抵牾和斗嘴缺乏全局思量； c.筹划计划职员对将来营业成长缺乏精确掌握，对后期容量打点、扩容等方面思量不敷； d.筹划计划职员对周围资源情形和物理情形不认识，所计划的方案会呈实际施可行性差可能为其后运维事变带来难以降服的坚苦。 总结 在新数据中心建树中尚有很多其余需思量的题目，但行业的履历汇报我们，在数据中心建树和计划进程中把握这十三个要害点，有助于确保最终的建树功效尽也许靠近用户的真正需求，值得小心。 延长阅读：
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