要领论：营业体系的技能架构

再重申几点：

1. 较量得当做主数据的也就是商品和客户
2. 理论上可以有多个主数据，但现实操纵进程里， 必要详细看环境。好比电商，商品和告白是两个营业线，乃至两个奇迹部，各自的架构，各自的横向共享，也许完全断绝更吻合
3. 选择的重点，可以参照营业重点，好比我们到底是帮商家卖对象照旧帮用户买对象。。。
4. 并不是营业一开始，上来就搞主数据，就想着横向共享。在初期蛮横发展时辰，各体系尽也许独立，划清边界即可
5. 主数据目标是跨体系的共享首要数据的变革，应该尽最大也许不要侵入营业体系。 也就是不要让营业体系直接把营业功效往主数据里更新，必然是通过数据收罗的方法，各营业体系尽也许不做任何变革
6. 主数据不要直接发生营业数据，但可以有间接的。好比跨营业的指标（例：网站PV和成交量的比例），营业体系自身不存眷的指标（例：最近10天成交率）

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（编辑：湖南网）

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