指导运营的核心分析方法论：五步分析法

汇总部门的优化，在于发明更新、更吻合的帮助指标，来计较出最终的方针指标。就好比在财政规模，对比于凭证收入和支出汇总的计较方法，杜邦说明法（DuPont Analysis）给出了基于贩卖利率、资金运作和欠债水平三个方面的拆解方法，更轻易领略并采纳动作。

（2）细分

在前面讲授细分的时辰，偏重的首要是一些客观维度，如时刻、已经客观存在的拉新方法和Banner等。而跟着说明履历的蕴蓄和算法手段的晋升，我们逐渐会在说明和应用中，插手一些偏主观的细分维度。好比按照用户偏好建造的用户标签。这些维度提供了新的视角，但同时也有本身的“玩法”。

（3）归因

归因部门是对付那些不能客观确定的拆分逻辑，给出了工钱界说的拆分逻辑。由于有了工钱操纵的插手，而且客观环境在不绝的变革中，这个中就逐渐发生了优化空间，必要对拆分的方法不绝调优，以便顺应营业的成长和情形的变革。

作者：顾青，DTALK.org首创人；公家号：DTalks (微信ID：dtalks），接洽请存眷后回覆“大家PM”。

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（编辑：湖南网）

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