市场分析阶段:To B软件产品设计流程总结
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市场说明阶段的事变对付高级产物司理可能产物总监长短常须要的,由于产物的后续进程中,必要公司调配产物、研发、测试、运营等资源来为产物提供支持,因此,一份极具说服力的市场说明陈诉(MRD)是产物司理跟其他团队抢资源的有力兵器。这一阶段的事变一样平常会包括以下几个方面的内容: 市场调研凡是在举办市场调研前,从公司层面根基上已经圈定了焦点客户群。市场调研进程会很是有针对性,就是针对某一个垂直可能细分市场的。 那么市场调研的的首要事变着实只有两个:
下面我们来谈谈要领: 1. 市场汗青数据第一步:凡是我会在it199上面找行业说明陈诉,通过看这些陈诉,我会对这个行业有个相对宏观的熟悉,但只限于宏观的熟悉,说明陈诉的内容不会对我的后续决定有任何的影响。假如所处行业非凡,很也许没有这个行业的说明陈诉,那就再泛化,老是能泛化到大行业的宏观陈诉的。 第二步:我会通过官方途径汇集市场容量数据。譬喻:国度统计局的数据统计网站、各处所的统计局网站等等官方的网站,一样平常是看海内与我们焦点客户群沟通可能相似的企业有几多,这样就可以根基确定市场上约莫会有几多客户。 好比教诲规模,可以通过官方数据说明出来以下这个图: 第三步:通过招标网网络近三年的招标数据(这个就较量定向了,做当局、国企等等这一类的会有,私企不必然有),通过对同范例项目做说明,险些可以或许确定项目价值以及项目成交趋势。按照客户、项目等数据,就能够推算出来这个产物将来的红利手段和红利趋势。 还以职业教诲行业为例,我汇集的数据列表是这样的: 这内里“项目说明”、“范例”、“中标企业性子”三项是我本身按照对企业的相识举办的说明,就不给列位看了。
最后,要对所有的数据做一个整体的猜测性的说明白,这个说明也许就必要本身说明白,最终会天生这样一个图: 许多几何童鞋会问,这个猜测怎么做,着实最简朴的就是凭证前三年的数据计较增添率,然后用增添率来猜测后头的市场,都是最简朴的加减乘除,我认为应该城市。由于我们没有专业的数据说明职员,以是回收了最简朴的方法,假如你们公司有这方面的专业人才可以辅佐你的话,你能获得越发精确的结论。 OK,到此为止,市场调研事变就根基上告一段落了,通过这个阶段的事变,你应该知道了以下内容:
以上都是最粗浅宏观的熟悉,也许不足正确,可是你也根基上知道了一些环境。假如后头你能获得市场、贩卖的支持,也会辅佐你批改这个数据,让数据越发公道。 2. 市场竞争说明这个事变可以和市场汗青数据同时举办,乃至可以相互增补。好比说,市场汗青数据说明的时辰,会有招投标的中标企业,那么中标最多的就是这个行业的头部公司了,你要看他的产物系统。 ToB的产物不像ToC的可以试用,ToB产物很难找到试用的内容,以是只能通过他们的产物先容来对产物系统举办说明,你必要做的是对这个行业的玩家的产物系统做一个整体的说明,形成一个说明陈诉,相同这个样子的:
这个陈诉属于粗框架的,一样平常是产物本身完成,后头假如能有市场、贩卖职员来帮忙你能取得更好的结果,事实他们打仗其他厂商的机遇比你要多。其它,假如这些产物介入展会,必然要去,必然要去,必然要去(重要的话说三遍),那是你相识竞品、体验竞品最佳机遇。 方针客户说明(编辑:湖南网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |