阿里研究院院长高红冰:怎样丈量数字经济的小美与大好
起首,我们应该存眷市场的快速变革,动态竞争和更短的更换周期。 ![]() 环球市场的竞争加剧,动态竞争不绝演变,更迭的速率在加速,更迭周期在收缩。早先70年有一次重大厘革,其后30年一次,再今后10年、5年、3年乃至1年发生一次重大厘革,整个财富产生底层式倾覆可能技能系统更迭的时刻不绝地被收缩。处在这样的竞争情形里,10年往后这些Top10公司会在什么处所?新的Top10名单里会有谁?会有乔治·吉尔德讲到的密算经济企业吗?我们10年后再来调磨练证。 我们看到环球经济的竞争,我们也看看中国的数字经济可能互联网应用的创新。从1999年中国互联网的贸易化开始,就不绝有新的互联网公司降生,不绝地有新的互联网公司灭亡。中国的数字经济可能互联网应用与创新,是一个非常剧烈的竞争市场。 其次,将来的竞争不是纯真的某个企业的竞争、某一行业的竞争,市场在产生快速变革,究竟上将来的竞争是生态体系对生态体系的竞争。当亚马逊的云计较有10万多个相助搭档,微软有7.2万多个相助搭档的时辰,当一个企业要从事云计较创新的时辰,本日碰着的不是开拓一个产物的竞争,而是要吸引更多的相助搭档,一路打造创新的情形,依赖代价链的良性竞争来缔造新的经济好处。 几十年前,熊彼特总结倾覆式创新的理论,他讲到,有代价的不是价值的竞争,而是新商品、新技能、新供给来历、新组织情势的竞争……这种竞争冲击的不是现有企业的利润边际和产量,而是它们的基本和它们的生命。这就是我们讲到的倾覆式创新。 马云也讲到,本日BAT不是多了,而是少了,我们不该该畏惧创新企业酿成巨头,我们应该担忧的是巨头不创新。 以是,权衡市场的可竞争水平,要看是否存在足够的创新,以敦促市场不绝向前成长。 继续责任:与斲丧者共创柔美糊口 数字平台要以掩护斲丧者和满意斲丧者的需求为起点,这是创新的根基标准和底线。 淘宝平台在已往十年里,不绝辅佐农村地域成长。十年来,淘宝村从2009年的3个,增进到2019年的4310个淘宝村。这些淘宝村、淘宝镇的村民把商品卖到了世界,2019年得到了7000亿元的贩卖额。有了数字平台的支持,有了淘宝村创颐魅者的不绝创新,就可以让村子毗连到世界大市场,通过卖货而让本身富饶起来,把财富发动起来。各人可以想一想,同样的7000亿商品,从农村卖到都市,照旧从都市卖到农村,它的意义是完全差异的。前者为农村农夫增进了真正的可支配收入,乃至发动了农村财富化的成长,从而具有了普惠的经济社会代价。 阿里巴巴在金融方面的创新,付出宝和9个外洋当地钱包,让12亿人得到了普惠金融处事。付出宝不只提供了技能和器材,更重要的是提供了第三方的名誉建树,补充了中国一向以来市场名誉系统方面的缺失。网商****僵持辅佐小微企业,累计为2200万小微企业、个别策划户提供信贷高出4.2万亿元。阿里巴巴要用技能创新去帮忙办理社会题目。 ![]()
怎样评估数字平台的代价?阿里缔造了一个数字化平台的公益模式,叫“公益宝物”。约莫在2007年,为相应一些淘宝商家辅佐部门弱势群体的需求,阿里搭建了一套平台公益的处事系统,这套系统是由公益机构、商家和斲丧者配合构成的。商家配置商品成交后的捐赠金额,斲丧者购置商品的时辰,捐赠的金额自动捐出给公益项目。2019年,252.8万商家通过配置公益宝物,4.76亿斲丧者通过购置公益宝物参加了公益。整年捐钱笔次到达95亿笔,捐赠金额4.41亿元,均匀每笔捐赠金额0.046元。 商家和斲丧者可以从平台上查询项目资金的行使环境。这是一个社会化的、透明的、正向鼓励平台。一个个正能量不绝发生,酿成生态化的公益,这是贸易和公益的美满组合。“不以善小而不为”,近5亿人,终于由于数字平台得以实现参加公益。 从淘宝村、第三方包管付出和数字化公益平台的成立,我们看到阿里的创新是细密环绕着斲丧者福利、普惠和可一连成长来睁开的。 ![]() 我们看到一个数字化平台在缔造贸易代价的同时,也在缔造社会代价,我们必要对两者都举办评估和测度。GDP是权衡经济增涨的一个指标。1934年,美国哈佛大学经济学家库兹涅茨在给美国国会的陈诉中正式提出GDP这个观念。1944年的布雷顿丛林集会会议抉择把GDP作为权衡一国经济总量的首要器材。以后,GDP便风靡环球。然而进入数字经济期间,数字经济对福利的孝顺以新商品和免费商品的激增为特性,这在今朝的百姓账户中并没有获得很好的权衡。 2019年,麻省理工学院经济学家埃里克·布林约尔松,提出一个新的指标GDP-B,成立一套器材和要领,丈量数字经济期间的这些新商品和免费商品的福利孝顺。他将此框架应用丈量,包罗Facebook,功效得出假如将Facebook的福利收入计较在内,美国每年的GDP-B增添将增进0.05至0.11个百分点。 这是一个很是好的视角,用来接头本日的话题。尽量GDP-B的科学性尚有待论证,可是我但愿将来,在研究数字经济的社会代价评估方面,可以或许引入创新力,引入斲丧者的视角,引入平台管理的创新,引入可一连,引入环保,引入更多的缔造创新的指标,来权衡这些非经济、非贸易的代价。 (编辑:湖南网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |