Bengio 说“抬起眉毛”可以让人工智能的对唱演变成三重奏

　　在萨提亚·纳德拉掌权之后，微软成为人工智能的第三股强局面力，Bengio 说“抬起眉毛”可以让人工智能的对唱演酿成三重奏。

　　在萨提亚·纳德拉掌权之后，微软正在沈向洋、Yoshua Bengio 等人的辅佐下敏捷成为人工智能的第三股强局面力，在 AI 技能快速成长的期间，它正在向谷歌与 Facebook 提倡挑衅，力求夺回本身曾经拥有的职位。本文是《Backchannel》主编 Jessi Hempel 颁发在《Wired》上的一篇长文特写。

　　一

　　Yoshua Bengio 从来不会选边站。作为主导人工智能深度进修高潮的三大领武士物之一，某种水平上他已经成为了超等明星。人工智能是一个新兴规模，假如你把来自科技公司、跨国企业乃至国防部的人齐集到一个房间，每小我私人城市但愿对这个话题分享本身的观点。

　　但其它两个领武士物早已投身业界，Yann LeCun 和 Geoffrey Hinton 此前别离插手了 Facebook 和谷歌，而现年 53 岁的 Yoshua Bengio 选择继承在他位于蒙特利尔大学校园的三层小楼里教书育人。“我但愿继承保持中立的位置，”Bengio 说道，喝了一口甘草水，他的书桌上堆满了各式百般的文件，显得混乱无章。

　　就像上个世纪的核物理学家一样，Bengio 大白本身正在发现的器材具有无可相比的力气，必要颠末深图远虑和普及考量才气真正推出。“我不但愿有一家可能两家公司——在这里我不会点名——成为人工智能厘革中的独一大玩家，”Bengio 说道，抬起眉毛，体现我们都大白他所说的是哪两家公司。左眉毛暗示门洛帕克(Facebook 地址地)，右眉毛暗示山景城(谷歌总部地址地)。“这对研究社区并没有甜头，对人类也没有甜头。”

　　这就是 Bengio 最近选择签约微软的缘故起因。

　　是的，微软。他选择押注曾经 Windows 帝国的创造者，以为它有手段成为人工智能的第三个巨头。这是一个拥有资源、数据、人才，尚有最重要的——愿景和文化的公司，它不只操作科学得到收益，也敦促了科技向前前进。在本年一月，人工智能规模产生了一件大事，Yoshua Bengio 赞成成为微软的计谋参谋。这让微软溘然在人工智能规模有了最好的设法、人才和偏向。有迹象表白，微软正在让人工智能的对唱演变为三重奏。

　　二

　　谁人签下 Yoshua Bengio 的人，一向在这位深度进修巨头身边游说了数月之久，就像为球队探求明星的司理一样使尽了混身解数——这小我私人就是一头灰发，戴着线框眼镜的沈向洋。“他已经来到了微软，在我们中间了，”沈向洋说道，揭示了一个简短的笑脸，暗示他大白对付一个生手而言，领略这位有着 69,161 个谷歌学术引用，有着戏剧性眉毛心情的加拿大人的存在或者有些难度。

　　我们坐在微软 34 栋五楼宽敞集会会议室的灰色沙发上，正好高过公司保安巡视的范畴。沈向洋——今朝正掌管微软全部的人工智能研究事宜——方才完成了下周 Build 开拓者大会的排演，他想向我们展示还未果真的 demo。我随着他走过走廊，他的速率很快，险些无法跟上。在这里，许多工作正在产生。在一个尝试室里，Skype 团队的自动翻译体系可以让说英语的人和说德语的人用文本及时交换;在另一边，我们可以看到一个用计较机视觉检测施工现场安详违规和未授权访客的体系。而说到 Cortana 这个微软人工智能帝国的女主角，它会扫描收件箱中你对别人做过的理睬，提醒你实时兑现它们。

　　沈向洋，微软环球资深副总裁，新晋美国工程院院士

　　沈向洋这些年来一向在帮忙现任首席执行官萨提亚·纳德拉，让后者兑现将微软重塑为人工智能公司的信誉。在纳德拉提拔首席执行官后的一个月(2014 年 3 月)，沈向洋就向微软的率领层下达了第一次动作指令。从一开始，沈向洋、纳德拉和陆奇(时任微软执行副总裁，2017 年 1 月起任百度团体总裁，首席运营官)就常常会聚在一路商榷人工智能计谋的实验方案，这些打算最终敦促了技能的成熟，AI 成为了微软产物的一部门。随后在 2016 年 9 月，沈向洋主持了微软产物部分与研究部分的重组，创立了人工智能研究群组。这个新创立的部分此刻正在凌驾微软三大产物线：Windows、Office 和云打算 Azure。沈向洋对它的祈望很高：“我们可以通过这种情势加快研究成就转化为产物的速率。”这样斲丧者们就能更快地得到人工智能带来的便捷了。

　　这个进程对付微软来说是迫不及待的，全部科技公司都正在操持着将人工智能引入产物和处事。除了 Facebook 和谷歌，IBM、Amazon 和苹果都以为它们的将来成立在深度进修之上。而在因自行车事情涵养分开微软之后，陆奇很快成为了百度的首席运营官，百度是中国的人工智能领先公司。

　　这是一场追击战，个中最大的嘲讽莫过于微软曾是人工智能规模的率领者。把时刻拨回 20 世纪 90 年月，微软吸引了语音辨认和计较机视觉的顶尖研究者，但它在其后的十几年里裹足不前。让一个曾经主宰每台电脑的公司再次变得年青起来，成长到移动和云端营业上来是很难的。微软的研究者们曾经存心把本身孤独起来，他们但愿以此免去红利的压力，但这样做的功效是，那些年的发现很少走出尝试室。比尔·盖茨曾在 1998 年展示了数字舆图技能，但它从未上市。随后，谷歌在 2005 年启动了本身的舆图。而在这段时刻里，人工智能的研究也裹足不前。因为计较机硬件手段和数据量的不敷，研究者们难以敦促真正的打破。

　　在微软转型之前，人工智能先从漫长的严冬里清醒了。当 Facebook 和谷歌在 2013 年别离礼聘 Yann LeCun 和 Geoffrey Hinton 时，这家位于西雅图 Redmond 的科技巨头却偃旗息鼓了。微软错过了移动期间，在云营业上又成了其后者。在竞争敌手们更加全力于深度进修的时辰，微软仍在已往挣扎，它花了 70 亿美元收购了曾经的移动规模王者诺基亚，这是一次其后被证明失败的流动。这家公司的高管如故在 Redmond 孤独着，其功效就是行使旧软件新版本的用户越来越少，而拥抱其他创业公司云端产物的人越来越多。在风险投资公司 Andreessen Horowitz 事变的说明师 Benedict Evans 在昔时曾写过一篇题为“微软的缺失(The Irrelevance of Microsoft)”的文章。与此同时，来自硅谷的科技企业也常常前往微软挖人。看看此刻呆板进修规模的著绅士士吧，他们险些都在微软事变或进修过。

（编辑：湖南网）

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