年终盘点：短视频已经陷入“绞杀战”，长线经营才是核心

三、创作者的困境

另一个题目是，本日从事内容创作者多如恒河沙砾，真正赚钱的人却寥寥可数。

从今天头条发布的《 2017 年短视频创作者贸易变现陈诉》中，47.9%的短视频团队不能红利，而30.25%的是略有盈余。让人唏嘘的是平台贴补成为最大的收入来历，占到了72.58%。从红利团队的漫衍来看， 5 人以下的靠近了80%，但 50 人以上的团队红利的程度直线升高。

从短视频的内容上看，已往一向是搞笑诙谐和明星八卦的竞技场，这两类视频也孕育出了两个超等大V——Papi酱和关爱八卦生长协会(现更名会火)。可是现现在，这两类视频已经呈现头部。

热点规模呈现头部，内容创作者机遇在哪?在笔者看来，眼下的名堂中有几个结论是可以确定的：

团队专业运转一样平常优于小我私人先天创作;深耕垂直细分一样平常优于泛规模竞争;竞争的焦点，永久是团队的一连内容出产手段，和聚焦用户high点的手段。

基于此，短视频团队的保留计策可以归纳综合为：

一是明晰定位计策。

假如做细分蓝海，必然找感乐趣、有上风的规模，好比办公室小野对准办公室里的创意做菜。

假如做热点规模则要找寻新的切点和娱乐情势。纵然在热点规模，娱乐情势也会有风行的周期，好比同样是事势热门，这两年也许风行吐槽，下两年也许风行直播，再背面又会是什么?观众的口胃总在变，找到新的切点永久有机遇。

二是全平台投放计策。

对付有津贴的平台可以选择首发或独家，像企鹅号、百家号、头条号这些。再好比火山小视频，在 8 月 22 日推出火苗打算，开通打赏成果和小视频达人培训打算，这都带来了更富厚的营收模式。

三是一连出产聚焦用户high点的sop。

内容的一连出产不是靠一小我私人的才能乐趣可能大开脑洞，必需构建类型化运作的流水线sop，可以包罗：

1、怎样选题?

2、选题后，怎样找到主流的情感概念和我们的切点?

3、找到最好的视频情势。

4、网络肩负，视频内里有哪些对象可以get到用户的点，让用户敏捷飞腾。

5、飞腾点的节拍把控。怎样有用的节制high点的密度。好比papi酱 15 秒也许就会有一个点，high点之间要实时抓住用户留意，停止无聊，好比提问。

能sop的必然要sop。对小我私人来说，不能老是凭先天感受和神色，你总会有状态不佳、先天失灵、脑洞开不了的时辰，类型化运作可以让你至少保持在一个相对不变的程度。对团队来说，则有利于局限复制和分工相助。假如靠状态和先天，则时而 100 分时而 50 分，那么靠sop则根基都是 70 分。

短视频的焦点竞争力就是“娱乐服从”，能敏捷激发用户留意、敏捷寓目下去、敏捷进入愉悦状态。而短视频的焦点竞争力，就是通过一套类型流程，一连聚焦晋升娱乐服从的手段。

永久记着，视频创作不是靠天收、靠小我私人状态脑洞可能某次的灵光一现。单打独斗太难了，还得靠类型化流水线和团队化作战，所谓“专业”就在于此。

四是做好测试机制。

从内容选题、切点、成就验证一向详细到问题怎么定，都应该有早期种子用户参加测试投票。推广阶段起首通过小范畴的测试来验证，一旦结果不错再大局限分发。

四、MCN的打破口

除了做内容创作者这条路之外，好像转行做MCN也是不错的一种选择。

（编辑：湖南网）

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