常识付费篇：快速收割盈利照旧沉淀内容资产？

凭证华映成本首创打点合资人季薇的概念，常识付费已经进入中场，平台、佳构店在精心极力地增进和运作，一些具有常识属性的垂直规模内的应用和公家号都将常识付费作为本身增补的贸易模式。但进入中场后，对各家的要求都进步了，新进的玩家获取流量的本钱已经大大进步，怎样举办市场的分众化和运营的风雅化，以及怎样提供好的内容，对现有玩家而言很是重要。

季薇说：“假如一些大平台可能常识付费的头部应用，他们去举办一些收购吞并，从而使竞争名堂产生变革的话，那才是真的进入下半场。”

常识付费规模可以说已经是红海，也可以说是一片蓝海，看我们站在什么角度去看。将来的竞争，头部内容如故不行或缺，可是头部爆款的数目仍然有限。平台发掘中部及靠近头部的大V，和这些大v的事变室配合建造付费内容应该会成为主流。常识付费越来越趋向缓解用户的身份认知、事变焦急和阶级隐忧的成果，久远来看，内容创颐魅者完全可以深耕一个规模开本身的“学校”，而常识市场社区化、平台化是局面所趋。

关于常识付费和问答社区，有一些解读可以参考我此前的几篇文章一路看，《快步小跑的知乎要去哪?》、《移动FM的沙场，终于转向头部付费内容争夺》。大概有一些主观成见，接待差异意见交换。

（编辑：湖南网）

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