创建、失去、复得，吴文辉与收集文学15年的爱恨情仇

今天，阅文团体将要确定招股价，并将于 11 月 8 日在港交所上市。公司拟环球发售1. 51 亿股，个中香港发售占比10%，国际发售占比90%，还有15%超额配股权。招股价区间为每股 48 港元- 55 港元，每手 200 股。估量上市后市值将在 435 亿港元至 498 亿港元之间。在招股书中表现，阅文团体CEO吴文辉通过Grand Profits Worldwide持有阅文3.71%股权，上市后身价也将到达 10 亿。吴文辉从小亲爱文学，理科结业的他创建了出发点中文网，先走入盛概略系，再投身腾讯。此刻，这位“收集文学教父”，经验了 15 年的商海浮沉，终于教育阅文团体走上上市之路。

一波三折，成立收集文学新模式

吴文辉是北大计较机专业结业，理科身世却创建了中国最大的收集文学网站。这跟他深爱看书是分不开的。吴文辉小时辰亲爱看书，尤其喜好小说。有一年，他痴迷于游戏和小说不能自拔，也因此影响了后果，被怙恃狠揍。从这之后他就把看小说的时刻定在了假期，寒暑假租书店成为他的空间，书架上的书一本都不会遗漏，看完了这家信店，便去下一家信店。 1996 年迎来了高考，吴文辉以优秀的后果考上大学。面临选择清华照旧北大，家里三位亲戚给他提议，个中两位暗示北大好。故而他去了北大，也成为了整个浙江台州仙居县全县独一的一个考上北大的人。

从北大结业之后，吴文辉由于学的是计较机专业以是去了朝华科技做技能。到了 2002 年，海内的收集文学开始成长，一些网站呈现让吴文辉看到了收集文学背后的庞大市场。这一年，吴文辉和几个乐趣相投的搭档一磋商，一拍即合，筹备做一个网站。有了设法，就开始动作。第一步要紧的是要有处事器，几小我私人开始了借处事器的阶梯。一年后，一个托管的伴侣借给他们处事器，仅仅一个月后，这位伴侣就带着处事器消散了，网站也没了。他们的创业第一次陷入逆境。

此刻摆在他们眼前的路只有两条，要么放弃，要么从头再来。吴文辉和他的团队舍不得放弃本身的空想，几个年青人选择了后者。几小我私人一共凑了一万五千块钱，三分之二花在购置处事器上，剩下三分之一花在处事器托管。自此，他们撑起了网站，出发点中文网开始运营。

经验了创业初期的逆境。吴文辉很清晰地意识到出发点中文网要想存活下去，必必要有一条正确的贸易模式。其时收集文学的贸易模式有三种，告白、版权署理和收费阅读。偕行之间根基回收前两种，同等以为第三种是不行行的。而吴文辉却南辕北辙，选择了收费阅读。在他看来，内容才是王道，收费阅读能增进作家和读者的粘性。

究竟证明他是对的，其时的电子书是1- 2 元一本，一个月出一期可能两期。吴文辉回收千字两分，五千字一角的价值，这样 2 元就能看8- 10 万字。这样的价值既在公共生理斲丧价值之下，也让读者看书没了后顾之忧

收费阅读这种模式开创了收集文学付费阅读的先河，也为这个行业拟定了一条法则。这一法则是对作者作品的必定，付费的读者越多，声名你的作品受接待，在必然水平上也鼓励了作家们去缔造出更好的作品，增进了平台对作家的粘性。内容的晋升也增进了用户对平台的粘性，形成了一套良性的轮回。这也是收集文学敏捷成长的缘故起因之一。

理念分歧，节制权争夺失败，只能被去职

被隆重收购无疑是出发点中文网的一个里程碑变乱，也是吴文辉人生的一个重要节点。跟着收集文学的快速成长，此时的竞争已经进入白热化，红袖添香网、晋江原创网、榕树劣等网站不绝的霸占市场份额，在收集文学这个行业呈现了“群雄逐鹿”的征象。其时出发点中文网还不是最大的网站，吴文辉感觉到了行业的庞大压力。面临竞争的压力，此时的他已经有了向成本靠拢的心思。接下来，他便开始探求成本。

2004 年，隆重以 200 万美元的价值收购出发点中文网。谈起投入隆重器量的缘故起因，吴文辉暗示，隆重是给他印象最好的投资人。而陈天桥也理睬他，用隆重的用户和渠道资源来支撑出发点中文网的营业。

有了隆重的成本加持，出发点中文网的成长很快，第一年就生长了两倍多，到了2007、 2008 年影响力已经到达日PV过 1 亿，同时涌现出许多优越的作品，如《鬼吹灯》等等。百度小说排行榜也一向被出发点中文网占有。很快，收集文学市场就形成了出发点中文网一家独大的排场。之后的隆重，延续收购红袖添香、晋江原创网、榕树劣等网站。随后，隆重文学创立。

隆重文学创立之后，按理说吴文辉会成为隆重文学的CEO，但其后颠末公司打点层的抉择，录用职业司理人侯小强成为隆重文学的CEO。其后的采访中，吴文辉暗示本身在其时是欣然接管这样的功效。

隆重文学收购的收集文学网站之间都是独立运营，没有发生协同效应。吴文辉以为，这样的方法是错误的。他以为营业自己和内容是收集文学中最重要的一环，内容的质量和作家的感觉才是他以为的焦点点。吴文辉看来，隆重文学的运营者基础不会运营收集文学，隆重文学旗下的网站都是独立的，这样就造成了隆重文学只认真版权、无线事件，不认真读者用户资源，成为一个贩卖版权的公司，这和吴文辉的初志截然不同。

侯小强任隆重文学CEO，他却以为应该淡化编辑、人知的身分，晋升技能与数据的力气。另一方面他提出平台要开放化，在作家层面也要开放。从这两点上就可以看出吴文辉的团队和侯小强团队在对将来收集文学的成长上，有基础斗嘴。

转眼到了 2013 年，移动互联网期间到来，竞争敌手在移动端市场竞相入局。吴文辉心及如焚，他想本身在移动互联网到来之时借助版权代价晋升的契机，大力大举开拓移动端，敏捷霸占移动端市场。而侯小强以为让吴文辉去做移动端，将会让隆重失去意义。

隆重文学的无动于衷，徐徐失去了对作家的节制手段，这也让吴文辉感受到了深深地约束感。另一方面，侯小强通过“云中书城”计谋拿走了出发点的无线运营权、影视剧衍生运营权和第三方相助运营权。运营权的丢失使他无法把控出发点中文网的运营。这些与他当初进入隆重的初心背离。

在外资支持下，吴文辉团队曾以4— 5 亿美元的价值向陈天桥提出过MBO(打点者收购)打算，想要将出发点中文网从头买回独立运营。其时的陈天桥没有赞成MBO，但颠末会谈，陈天桥开价 8 亿美元。吴文辉也没有赞成。

其后，呈现了出发点中文网焦点成员集团告退上交辞呈的一幕。着实吴文辉此举莫过于是施压陈天桥，让陈天桥熟悉到出发点中文网团队的代价，以此拿到更多的节制权。可在他的团队递交辞呈之后仅仅几个小时。当全国午，隆重文学官方宣布公邮，公布接管辞呈，吴文辉只得分开隆重。

（编辑：湖南网）

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