创业失败30多次，欠债64亿，他竟然靠让7亿女性集团飞腾赚回330亿！

2007 年春天，从提出设法、立项到推生产物，吴欣鸿和他的团队只用了三天时刻。火星文转换器上线后，因为极大的满意了浩瀚 90 后叛变和求异的本性，加上站在了QQ等交际产物的肩膀上，于是刹时引爆了整个 90 后群体，吴欣鸿没花一分钱，就让产物获得了病毒式撒播，裂变效应极为明显。

其后复盘总结，吴欣鸿认为其时人们并没有把目光放在 90 后的非主流文化上，也没有一款能去做处事他们的产物，而本身恰恰抱着玩玩的立场去做了一款很小的产物，功效就恰恰满意了他们的需求。

同年 9 月份，火星文的用户量打破 1000 万，到了 2007 年年底，则已打破 4000 万，此时的用户群，已经伸张到了 85 后群体。

2008 年，固然产物形态已经定了型，但吴欣鸿和蔡文胜却感觉到了危急，由于他们全都看不到产物的贸易空间在那边。

刚好其时正是QQ空间大行其道的时辰，闲暇时刻，吴欣鸿常常会去看看QQ空间里别人发的动态，他发明， 90 后女生都很爱晒本身的照片，但照片质量东倒西歪，许多谈不上美感。

在一次闲聊中，蔡文胜提到了两个也许的产物迁徙偏向：文件压缩和图片。吴欣鸿遐想到了QQ空间，于是绝不踌躇地选择了图片，爱美之心，人皆有之，这是吴欣鸿的判定。

想要把照片晒出美感，就要先颠末Photoshop，但PS技能对付平凡用户来说上手又太难，于是他抉摘要做一款“公共版的PS器材”。

2008 年 10 月，美图秀秀正式上线，年底用户数目便已经打破 100 万。

第二年，吴欣鸿便正式从蔡文胜旗下的公司独立出来，由部分Leader变身创颐魅者，而蔡文胜则由幕后老板变身天使投资人。

吴欣鸿不懂PS专业技能，但他仍旧是一个好的产物司理，相反，不会PS恰好成了他的上风，他从不会被既定的思想所限定，也基础不管什么图层观念，吴欣鸿认为一款好的产物，就应该让用户酿成呆子，他内心只想着怎样能一键到达想要的结果。

那段时刻，无论吴欣鸿多晚睡，老是天天 7 点准时起床，闹钟每五分钟就响一次，常常要响十屡次才气闻声。

真正让美图秀秀的用户增速呈现拐点的，是美容成果的添加。之前的美图秀秀着实就是一个滤镜软件，尚有一些根基的旋转、改尺寸、裁剪等成果，这和其时其他的修图软件没有太大区别。

而美容成果，着实就是给照片扮装。美图秀秀把伟大的步调简化为多少个场景化成果，譬喻磨皮、美白、瘦脸等选项，让用户一键就可敏捷便捷地实现颜值晋升。

美容成果仿佛一扇门，为美图秀秀带来了数以万万计的用户，更重要的是一下就将美图秀秀与市场中的同类竞品彻底区别开了。

美图秀秀是第一个增进此项成果的产物，算是一个微创新，但就是由于这个一个小小的创新流动，却因此满意了大部门小白用户的真实需求。到了 2016 年 10 月份，美图秀秀的月活数约为4. 56 亿，而能到达这一用户量级的公司，在整此中国互联网圈都凤毛麟角。

同年 12 月 15 日，美图在港交所IPO，市值靠近 50 亿美元。

软硬件团结小步快走

背后的产物逻辑是什么

美图秀秀可以或许到达本日的后果，离不开吴欣鸿这个操盘者，他所教育的美图始终意欲构建以美为焦点的生态链。

于是这时就有一些媒体站出来质疑说，美图的企业定位并不明晰，美图说本身是一家互联网公司，那为什么作为美图的焦点应用并没有带来可观的营收，反而是美图手机收益占比达95.1%呢?

（编辑：湖南网）

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