中国式直播出海，应该首先避开这三大陷阱

马来西亚网民的特点也迥异于东南亚其他国度，对比在线购物，马来西亚网民好像更钟情于刷交际媒体和寓目数字视频。eMarketer数据表现，早在 2015 年，高出70%的马来西亚互联网用户，至少每月会见一次交际收集。观测还表现，在16- 45 岁年数段，63%的马来西亚网民相对电视直播，他们更喜畛刳手机上寓目视频。

总体而言，东南亚用户对直播类应用热情更为高涨。东南亚的文化多样性，娱乐精力，以及用户对新事物的接管水划一，都很是切合直播类产物的成长。譬喻，泰国的奇异风光吸引许多海外旅客，发动了旅游内容的直播;泰国二三线明星，收集红人通过直播做宣传发动了直播行业的成长。

挑衅之三：本土竞争敌手

诸多限定的束缚下，给外国公司的进入带来了很多挑衅，而本土科技公司力气又较为单薄，从而导致东南亚、中东等地本土收集泛娱乐财富、乃至互联网整体成长都相对落伍。

连年来，中东地域一批本土初创企业也开始展露头脚：本年三月，中东和北非地域最大的电商公司Souq.com被亚马逊以近 6 亿美元的高价收购;中东成长最快的打车公司Careem在最新一轮融资中估值已到达 10 亿美元;美国风投企业家Christopher M. Schroeder以为迪拜正在成为中东的硅谷，据初创处事机构Step Conference的统计，迪拜的初创企业数目占有了阿拉伯天下中的四成。

印度也正处于移动创业海潮，与中国差异的是，印度跳过了PC期间，以是内地没有培养出如中国阿里巴巴、百度、腾讯这样强盛的互联网公司，移动互联网创颐魅者在这方面没有受到较大的竞争压力。

印度的通信、交际和器材类app险些都由外国刊行商统治。从猎豹移动大数据平台libra的数据可以看出，在印度app Top100 中，只有 29 个是印度本土的app刊行商刊行的。印度本土企业在电商和糊口处事类市场做得不错，天猫、淘宝、京东、携程、滴滴、饿了么、美团和 58 赶集等中国公司都能在印度找到对标产物，将来不解除这些公司也许会跨界向直播等在线内容财富扩张。

本土企业对中国公司的一个突出竞争上风是对当地禁锢标准的认识和精准掌握。中东很多国度针对移动互联网行业，并没有明晰的相干的法令或禁锢政策， 可是，也意味着统统都也许是被榨取的可能随时被榨取的。因此，作为外国公司，在中东地域运营在线内容，尤其必要绷紧政治、宗教、习惯这三根弦。

但本土公司并不必然意味着更相识本土用户，谷歌、Facebook在美国以外市场的乐成证明白这一点，领先的器材类、交际类产物具有极强的文化穿透力，直播软件正是集器材性和交际平台属性于一身。7Nujoom在中东的乐成、Haahi在土耳其的老大职位、BIGO LIVE 在马来西亚等地的风行，都证明白中国式直播与内地文化融合后的强盛市场竞争力。

（编辑：湖南网）

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