PGC灭亡MCN当立，短视频下一个风口在不在这里？

 “MCN在海内是个伪命题” 

于是有了MPN和MBN

据此前报道称，海内最早引入MCN观念的是新片场。新片场团队乃至在 2014 年前去美国Maker Studios拜望，并试图将进修到的运作模式搬回海内实行一番。

“可是，我们打仗了许多渠道僻静台之后，发此刻海内这个观念(MCN)也许是个伪命题。”马新汇报刺猬公社。

全盘说明白MCN在海外的配景，新片场发明，MCN是一个只针对Youtube的观念，而Youtube在海外的把持职位意味着它不能多渠道分发，无论是版权照旧流量分成都要依托Youtube这个平台。

而在海内，视频平台间为抢掠头部内容而竞争鼓励，从创作者角度而言，凡是他们为了一个IP的流量也会多平台分发。

第二，海外的视频网站有全套完美的贸易变现、流量系统及严酷的版权掩护政策，纵然只依赖Youtube一家平台，也足以让创作者可以定心创作，而无变现赚钱之忧。

第三，Youtube的内容是订阅式的，用户可以主动订阅本身存眷的频道和内容;而海内的视频网站早期因为内容有限凡是以编辑保举为主，这也意味着用户只能从编辑保举的内容中选择，而不是从小我私人乐趣出发选择本身想看的内容。

觉察MCN这个观念在海内的市场情形下不能落地和成型，新片场又引入了另一个观念——MPN。

作为MCN的进级版，MPN(Mult-Platform Network)即多平台收集，重点在于播出渠道，即多平台分发。海内各视频平台半斤八两，MPN的观念更得当今朝的市场近况。

“做MCN可能MPN都还不足，我们想做MBN。”

马新汇报刺猬公社，MBN是他们本身缔造的一个观念，即多品牌内容打点(Mult-Branding Network)，首要是想以内容的品牌打点为主。

与其余MCN机构的运作模式对比，不丢脸出新片场推出MBN的用意。

MCN或MPN模式的短板在于平台作为中介方，既不把握内容创作的主动权，也没步伐直接与粉丝毗连。即便MCN平台的议价手段远高于单独的PGC，但与PGC相助但又没有同一的品牌矩阵打点，在剧烈的市场竞争中，优质PGC极轻易流失。

因此在新片场的MCN模式下，很少直接签约优质的PGC内容，根基都是从平台的创作者中间挑选有潜力的创作者或IP举办孵化，云云内容、粉丝和创作者都在新片场的平台中。

跟着魔力TV旗下品牌越来越多，魔力美食、魔力时尚、魔力萌宠等都成为旗下的优质品牌，“粉丝认品牌啊，以是我们要通过MBN做本身的内容品牌打点公司。”马新表明说。

无论是MCN、照旧MPN或是新片场提出的MBN，模式和玩法大概会随市场的变革而不绝变革，但马新认为，将来短视频必然要继承朝着佳构化成长，且会逐渐将告白情势尺度化，可以或许让短视频将来真正成为一个能做大的财富。