刘备找诸葛亮、关羽和张飞合资创业还有隐情？缘故起因是……

股东钱币出资是“投资”。一个焦点合资人股东，把Ta最有缔造力最有代价的时刻全职投入干一件工作，恒久一连投入，领根基人为，这也是一种“投资”，乃至是许多人一辈子最大的一笔投资。由于人生没有几多个四年，而更没有几多个是最有缔造力、最有代价的四年。

第二点：按时

(一)先做蛋糕照旧先分蛋糕?

假如把创业当成一个做蛋糕的进程，股权分派是一个分蛋糕的进程，到底是先做照旧先分呢?

1.先做再分：

先做蛋糕，再分蛋糕。

甜头是蛋糕做出来了，然后再去评估一下做蛋糕的进程中每小我私人的孝顺几多，这种也许看得相对清晰一点。

欠好的处地址于：

第一是前期没有分蛋糕，团队就没有动力去做蛋糕。

第二是无法界定公等分派。

假如做不起来，分多分少都无所谓，可是公司做起来的环境下，一个点股份也许代价三五百万，你是给本身多分一个点照旧别人多分一个点?这种过后分派是赤裸裸检验人道。

2.先分再做：

先分蛋糕，再做蛋糕，各人有动力去做蛋糕了，可是后头会有许多的变数。

有的人前期有参加后期没参加，有的人前期有孝顺后期没孝顺，有的人前期得当后期不得当，有的人早期没参加、没孝顺或不得当，但后期有参加、有孝顺或得当，这该怎么处理赏罚?因此，先分蛋糕，再做蛋糕，也会呈现一系列的题目。

3.边分边做，边做边分

较量实际的处理赏罚方法，是边分边做，边做边分，既担保各人有动力去干，又担保将来有调解与退出空间，在行为中办理题目。

(二)早期可以用钱办理的工作，只管不要用股份去办理

早期用股份去办理困难的情势：

第一，股权鼓励的本钱很高，给人三五个点的股份，Ta也许都认为股份给少了;

第二，股权代价与代价感有限，导致股权鼓励的结果有限，乃至也许形成负面鼓励;

股权鼓励也必要有“用户思想”，必要说明“用户需求”，给到对方必要的对象就是最好的鼓励。

早期刚结业的员工，需求很简朴，就是可以发得出人为奖金，在公司有进修生长空间;

干了两三年往后的员工，Ta的需求也许是除了技能手段之外还能不能进步打点手段，能不能带个小团队;

干了三五年往后，这小我私人技能手段与打点手段都晋升了，会开始思量公司是不是Ta恒久的人闹奇迹。合资人股东的需求、高管员工股东的需求与投资方股东的需求都是纷歧样的，给到对方必要的对象。

(三)准合资人必要必然的磨合期

许多人你感受吻合，间隔真的吻合照旧有很大的差距的，并且出格是要在详细的工作上去磨合，才气发明合不吻合。

以是对付你以为吻合的合资人，各人可以先通过项目外包相助可能当外部参谋等方法，在磨合的进程中发明吻合的话，再把Ta酿成合资人。

(四)分股权是分公司将来的代价

许多人以为分股权就是跟各人早期的钱币出资，好比我出了 100 万现金，这 100 万就是我的，你出了 200 块现金，那 200 块是你的。我不占你的自制，你也别占我的自制，可是这种方法分的是公司的存量代价。

对付股权来讲分的是公司将来增量的代价，由于你一旦给了一小我私人10%的股份，那将来赚的每一块钱，不管他有没有孝顺，个中都有一毛钱是Ta的，以是说股权分的是公司将来的代价。

第三点：定量

找一个合资人进来到底应该给他几多股份?有没有一个百分之百科学准确的计较公式能算得大白?没有完全百分百的计较公式，但通过一些模子跟器材可以辅佐到各人去分好股权。

股东画像

各人起首必要对公司的全部股东画像，由于股权是随着公司将来的代价，还要面向将来。

起首，股东分为外部股东跟内部股东这两类。

外部股东首要是投资方，内部股东包罗几部门：

第一是公司的首创人，凡是也是公司的老大;

第二是合资人团队;

第三是公司员工。

由于对付外部股东投资方来讲，凡是是凭证增发新股的模式进来的，进来后凡是都是同比例稀释前面全部股东，以是对付投资方来讲更多的是“你必要几多钱，你最多乐意出让几多股份”，更多是关于公司估值的题目。

对付公司内部股东的股权布局计划，我们提议三种模子：

1、绝对控股型

一个股东占据三分之二的股份，这种环境下他有绝对控股权，根基上公司绝大部门大的工作他都可以拍板。

绝对控股型也差异的实现方法，一种实现方法是老大一人绝对控股，第二种方法是背靠背有信赖相关的合资人连系控股。好比在腾讯五虎早期的股权布局中，马化腾只占股47.5%，张志东占20%，他们两小我私人联手的环境下就是绝对控股。

2、相对控股型

老大占51%，合资人团队加起来占股34%，员工占股15%，这种模式里公司老大是相对控股。

这种环境下，除了少数几个公司重大事项，好比这个公司归并跟分立、驱逐、清理、注册成本的增进或镌汰、修改公司章程这些工作不能一人拍板之外，大部门工作老多半可以一人拍板，以是叫相对控股型。

3、不控股型

老大占34%，合资人团队占51%，员工占股15%。

这种模子内里老大是有一票反对权，但一票反对不是一票抉择权，也不是对全部工作的一票反对权。

首创人不控股的环境下，怎样做到可以节制公司?

可以有以下四种模式：

第一种模式：投票权委托

京东上市前经验多轮融资，到上市时刘强东只有20%阁下股份，可是上市前刘强东有50%多的投票权，就是由于许多后期进来的投资方把投票权委托给了刘强东利用。

第二种模式：同等行感人协议

同等行感人之间约定在股东会董事会投票表决时先通过协商告竣一请安见，达不成一请安见以事先指定方的意见为准，跟从投票。这种方法在A股上市公司也较量常见。

第三种模式：持股平台模式

持股平台的方法又分两种，第一种是有限合资的模式，一种是有限责任公司的模式。

(1)有限合资模式

蚂蚁金服策划团队今朝持股约80%，投资方持股约20%。

（编辑：湖南网）

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