逆境中的广州家居卖场往哪儿走

对民众地区举办消毒洁净，进出需佩带口罩、丈量体温，严酷节制职员流量，筹备一般防护物资……

颠末紧锣密鼓的筹办，2月17日，广州马会家居正式开市。当天仅有50多家商放开门，一个礼拜后，卖场才慢慢规复了正常的运营秩序。启市日期经验了4次调解后，吉盛伟邦终于在2月26日开市了。开市当天，卖场内很多商户的门前都贴上了“开门大吉”、“开门优惠”的字样。

“疫情时代，家居卖场没有想象中的偏僻。”不少顾主趁着周末去家居卖场选购产物，家居卖场的斲丧活泼度比预想中高了许多。受疫情影响，新居装修、局部改革、改进型装修需求被按下了停息键，不少业内人士以为，家居装修是刚性需求，疫情事后，家居斲丧会迎来一波发作。

2020年的开局不算太好，亏得跟着疫情缓解，家居行业开始规复朝气，家居卖场也步入正轨，估量下半年会迎来装修潮。时刻退回2019年，不绝增进的卖场，不绝镌汰的人流，不绝降落的贩卖额。让广州的家居卖场和驻扎在各个卖场的家居经销商的日子都不太好过。为了更好地保留，转型进级被各大卖场提上日程。新浪家居记者以罗浮宫家居艺术中心、居然之家、马会家居、吉盛伟邦、安华汇为例，对广州家居卖场举办说明。

通过对广州五家主流家居卖场环境的统计说明，继2019年8月尾宜家开业后，罗浮宫家居艺术中心、居然之家家居体验MALL也绮丽登场，加上原有的东方国际建材城、金海马家居、红树湾家具博览中心等本土老牌家居卖场，可以看出，广州全新的家居板块已现雏形。另外，家居、糊口、商超级多业态策划成为卖场的一大特色。

逆境中的卖场自救

在宏观政策的调控下，房地产下流的家居建材行业受到攻击，可是家居卖场的扩张势头依然强劲。以红星美凯龙和居然之家为代表的贸易综合体仍在快速扩张。2019年下半年，罗浮宫家居艺术中心、居然之家家居体验MALL纷纷登岸广州，以家装建材为主的零售卖场如故在不绝加速扩张步骤。

2019年11月16日，第14届中国建材家居市场年会论坛上，中国构筑原料畅通协会家居建材市场委员会宣布了《2019年建材家居市场成长近况调研陈诉》，陈诉表现：2019年，有五成多的建材家居卖场，呈现了10%以上的空租率，卖场退租大多为二、三线品牌，一线品牌因为自身的品牌代价以及营销手段强等身分，退租率较低。

在市场情形疲软的状态下，固然各各人居建材卖场操作促销、降租、电商等多重渠道突围，但如故袒护不了陷入成长困局的究竟。卖场空置率升高，客流量镌汰，商户买卖难做，乃至面对撤场的阵痛。在愈加剧烈的市场竞争之下，传统家居卖场的上风慢慢弱化，调解与转型成了当务之急。

创立于2010年的广州马会家居，初期以建材和家居为主。2013年开始向高端建材阛阓转型，镌汰了家居的份额，只留下精准的、定位偏高端的家居品牌。马会家居总司理陈穗青暗示，“将来，马会家居将对原有的计划师渠道举办进级。”

吉盛伟邦比马会家居更早落户广州，今朝在番禺和琶洲都设有卖场。吉盛伟邦琶洲店地处会展商圈，集展会与卖场成果于一身。番禺吉盛伟邦则雄踞万博商圈焦点区，扩充业态，打造以各人居糊口为主的新综合贸易体。

除老牌卖场在起劲转型外，广州家居卖场的后起之秀也亮点几回。走艺术蹊径的罗浮宫家居艺术中心，开业以来举行了“共生”中国今世艺术展，2019年广州计划周更是将罗浮宫家居艺术中心定为分会场。

同期入驻的居然之家家居体验MALL，则是将“各人居”与“大斲丧”融合，除了时尚家居、智能家居外，还吸引了金逸影院、生鲜超市、韩国网红行为乐土Sports Monster、餐饮美食、儿童乐土、佳构零售、原创艺术园区、数码电子等，多业态配合成长。

转型进级已经成为建材家居卖场的肯定选择，《2019年建材家居市场成长近况调研陈诉》针对几十家卖场举办调研发明：关于家居卖场转型偏向，有6成的卖场选择富厚业态，向泛家居成长；有52.33%的卖场选择晋升斲丧者体验感；有5成以上的卖场，在转型进级中偏向不明或没有明晰的计谋筹划。

多业态的成长趋势

世界建材家居市场趋于饱和，行业竞争剧烈，市场压力重重，如安在窘境中求生，是家居卖时势临的考题。卖场要主动思变，不绝推陈出新，在模式思绪、技能等方面创新，才气在转型中有所成效。

这次“黑天鹅”变乱，也给那些以为做好招商就能安枕无忧的家居卖场提了个醒，市场变革多端，以稳固应万变的设法是不久远的。碰着不行抗身分，家居卖场怎样逆境突围？

面临疫情，居然之家除了宣布免租政策外，还起劲实行新零售玩法。从2月初到2月19日，居然之家门店通过直播成交1.6万余单。数据表现，2月15日-21日，居然之家在世界范畴内的232家门店举办了4810场淘宝直播，估量带来4.8亿元人民币的成交额和11万新客。

这种通过线上直播对线下营销举办补充的方法不是每家卖场都能复制的，传统家居行业现阶段如故难以在线上实现同线下平等的贩卖量，可是这种应对变革的思想值得进修小心。

东方国际贸易广场（原东方国际建材买卖营业中心）为家居卖场转型提供了新思绪。创立于2013年的东方国际贸易广场，经验过家居行业的阵痛与洗牌，2020年头，完成了由传统卖场向综合阛阓的转型，增进了休闲娱乐元素，开启了展贸并举之路。

家居业从以传统建材市场为主导的粗放期间开始向局限化、风雅化期间跃进，这对家居市场名堂发生了深远影响。无论是外部贸易综合体快速扩张，照旧广州当地老牌卖场转型，可以大抵探索出家居卖场的转型路径有：

1、策划业态多样化。一改家居建材卖场以往生硬酷寒的面目，融入儿童家具、智能家居等多个时尚糊口板块，富厚卖场业态，让斲丧者体验一站式糊口方法，进步斲丧者的接管水平，晋升成交也许性。

2、以计划发动人气和贩卖。计划师成为家居企业和家居卖场的存眷重点，卖场可以强化计划手段，以计划发动人气和贩卖。许多卖场和品牌都在增强与室内计划师的相助，譬喻东方建材中心举行广东计划师嘉岁月等，通过计划师的力气吸引更多斲丧者。

结语：

家居卖场不只是卖家居用品的处所，也是开导斲丧者糊口灵感的处所。家居卖场把握着大量的品牌、计划师等行业资源，将这些资源整合起来，可以给斲丧者多元处事。海内家居卖场尚处于群雄逐鹿阶段，斲丧厘革下的传统家居卖场难以顺应期间成长需求，那些毫无创新，定位跟不上趋势变革的卖场，势必会被裁减，起劲转型将成为家居卖场的救命稻草。

来历：亿欧

（编辑：湖南网）

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