文 | 财经无忌，，作者 | 爬山
1998年是一此中国人愿意追念起的年份，这一年值得夸耀的大事许多。
那年的春晚，赵本山的段子风靡一时：“九八九八不得了，粮食大丰收，大水被赶跑。黎民安身立命，齐夸党的率领……”
不外，时任无锡某纺织厂车间主任的王兵，无法乐观起来，他手上压着上级指派下来的下岗使命——在本日，这个说法被婉转表达为“优化”员工布局。
那一年，中国的纺织行业颠末90年月的一起飞跃后，开始面对产能过剩、装备落伍、红利低迷的逆境。国务院为此提出从该年开始，用3年时刻，举世界之力，以行政本领完成纺织行业去产能的方针。
在1998年头宣布的《国务院关于纺织家产深化改良调解布局解困扭亏事变有关题目的关照》中，详细提到了纺织家产深化改良、调解布局、解困扭亏事变的首要方针。
这是现在中国人认识的去产能的开始，从此，去产能这个词，将频仍呈现于我们的视野中。
01
1998年，对付本日在中国打扮界横着走的日本品牌优衣库而言，也是一个很是重要的年份。固然这一年，它还只是一个日本城里人眼中的乡间牌子——简陋相等于黄渤在《猖獗的石头》里的那句台词：“名牌！班尼路！”
不外，1998年，优衣库已经在机关日后使其受益的明星产物“摇粒绒”，这种面料最早为海外厂商把持，入口本钱很高，一件摇粒绒夹克凡是售价是5900日元。优衣库做到自主研发取代入口后，以2900日元举办贩卖，1998年原定600万件的贩卖打算，最终贩卖了850万件。
1999年，优衣库拟定了1200万件的贩卖打算，功效在一个冬天就卖了2600万件，缔造了日本打扮史的事迹，优衣库也一跃成为日本最大的打扮制造商。统一年2月，优衣库在东京证券买卖营业所上市。
然则，危急很快袭来。
就像本日购置优衣库的人，被称为不怕撞衫的勇士一样，1999年风头无双的优衣库，很快面对产物“烂大街”的困境——日本人同样要体面。优衣库首创人柳井正在他所著的《一胜九败》中提到，快速生长的企业，在日本老是被以为伤害的，而从“质次价低”到“自制、足够好”，优衣库才刚起步。
为了办理这些危急，优衣库想了许多步伐，除了收购大量的打扮品牌，优衣库乃至还做了一个卖高等盒饭的食物公司。真正竣事危急的方法，用柳井正的话说，是“到英国伦敦和中国去开店”。
02
照旧1998年，1月23日，有着120年汗青的中国第一家棉纺织厂——上海申新纺织第九厂的一位工人，在媒体记者眼前，举锤砸毁了纱锭。昔时，上海砸碎首批12万枚旧棉纺锭，敲响世界纺织业国企压锭减员分流第一锤。
同年，车间主任王兵在他提交给率领的下岗员工名单中，加上了本身的名字。他并没有纠结太久，由于他已经拉上一帮人，抉择本身干。
十年后，王兵很信用本身的选择，他遇上了纺织行业自主创业的好期间，此刻的他，已经是一个有着近百个工人的小老板了。
2001年，跟着中国插手WTO，国度纺织家产局公布取消，中国纺织家产协会创立，符号着打算体制光环褪尽的纺织家产，完成了脚色转变，市场经济的海潮给了王兵们太多机遇。
抓住机遇的尚有张玉祥，和他一手打造的品牌“南极人”。
张玉祥是隧道的上海人，1981年考入华东政法学院，结业后在国企干了几年就下海开打扮厂出产女装。到了1998年，他敏锐地抓住保暖亵服这个其时还很奇怪的观念——这个观念，最早是上海人俞兆林推出的。不外，俞兆林很快呈现危急，有媒体曝出俞兆林保暖亵服中竟有一至两层塑料薄膜，舆论一片哗然。
南极人则敏捷其后居上，在提出“棉＋莱卡”等“高科技”，以及请刘德华等巨星代言后，到2000年阁下，南极人已经成为中国度喻户晓的品牌。在南极人、俞兆林、恒源祥、北极绒等所谓的四大保暖亵服品牌中，位居火线。
不管是其后拿着代工订单的小老板王兵，照旧做大了“南极人”的张玉祥，他们都碰着了中国纺织行业的黄金期间。
稀有据表现，插手WTO之后，我国纺织品出口一连较快增添，2002～2004年出口增添率别离为16%、28%和21%。
同时，我国纺织品出口在国际市场的份额稳步进步，2003年我国纺织品出口占天下市场的24.5%，比2001年进步了5.3个百分点，比1995年进步了8.5个百分点。
03
2001年8月，优衣库在上海创立分公司，一年后的2002年9月，优衣库首批门店在上海开张，并且一开就是两家。3个月后，优衣库又开了一家门店，到了2003年，优衣库在上海一年新开了5家店。
优衣库在上海开店，汲取了在伦敦开店的教导。此前，在伦敦，优衣库提出3年开50家店，而且要在3年内扭亏为盈。功效在开到21家店时，基础难觉得续，最终一次性关掉了15家门店。
因此，在上海，优衣库提出“开一家、稳定一家、红利一家”，柳井正以为，这是优衣库在中国乐成的首要缘故起因。
但真正的缘故起因，显然是藏在《一胜九败》的另一个章节中。
在这段名为“匠工程”的章节中，柳井正用了很大篇幅先容优衣库在中国的代工场。他乃至坦言：
“刚开始，我们经常说，商品是我们本身出产的，可是现实上是委托中国等地的工场出产，我们只是出差往返飞跃罢了。”
而优衣库最终挣脱“质次价低”的缘故起因，在于大量的中国代工场，为它们出产了物美价廉的产物。虽然，这份功勋并不能简朴记到这些工场身上，由于在优衣库找到它们之前，它们的产物并不值得称颂。恰好是优衣库凭证日本的品格尺度组织出产，才带来了这一功效。
用柳井正的话说，许多中国工场一开始很是抵触日方的打点，直到它们意识到这些严酷的出产打点和日本匠人带来的踏实技能可以或许晋升产物品格时，才欣然接管——由于这意味这些工场可以去接更多国际大牌的代工订单。
04
中国纺织业的黄金十年，在2008年戛然而止。
已经成为国际大牌的优衣库依然在扩张，王兵们却举步维艰。那一年开始，王兵发明本身工场的订单越来越少，价值越压越低，与之相随的，是在后头的几年中，工人越来越贵，却也越来越难招。
而以这一年作为一个分水岭，张玉祥和他的南极人，走上了一条差异以往的阶梯。2008年，张玉祥将出产端和贩卖端的自营环节完好砍掉，卖掉策划十多年的全部工场，只保存“南极人”三个字。
（编辑：湖南网）
【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!
