盛行CEO周灿：不只做视频和电视，还要毗连渠道和内容

可是电视纷歧样。电视更贵，虽然电视行使时刻更长，或许是六年的时刻。有人会算，亏一千块钱，然后除以6，每年亏或许两百块，也能遭受。通过烧钱去获取用户，通过烧钱去得到市场。但这个条件是，每年要能挣返来两百块。市场有岑岭有谷底，像此刻就到谷底了，之前一批烧钱做电视的公司此刻都死了，互联网电视行业早年几十家，此刻没几家了。

36氪：那你们为什么还继承做？

周灿：我们一台没有亏一千块钱，一台亏一百块钱可以吗？可以啊。一百块钱除以六，才20块钱一年，为什么不亏呢？尚有一个很重要一点，我们幸亏起，由于我的大股东就是做电视的，我们天赋有这个上风，那为什么不消呢？

并且，我们已经成立起一个品牌了，成立身牌很不轻易，必要连续下去。其它，你买我们一台电视，我们便得到了你六年的时刻。在这六年里，我们有许多的机遇去做许多的工作。最后一个缘故起因是，我们70%~80%的用户来自于其他品牌，可是我们也要证明我们比其他提供处事的人强，我们本身的电视就是一个证明。

36氪：之前各人说互联网来了，有电脑就行，有手机就行，不必要电视了，但在我的直观感觉是，电视又返来了，是这样吗？

周灿：没错。此刻电视屏幕的巨细、质量都比早年要好许多，风俗了大屏，就很难再归去小屏。并且，和影戏院差异，影戏院是个地产项目，电视是个斲丧品，更轻易下沉。此刻电视也应该留意ARPU值了，这几年ARPU值每年的增值都能到达70%~80%，本年应该能翻倍，增添速率很是快。

36氪：ARPU值的增添动力来自那边？

周灿：本日来看首要是三个方面。第一块是付费。我们本身留意到付费率是唰唰地往上涨，许多就直接包年。

第二种是平台告白变现。开机告白只是一种形态，此刻每个视频前面都可以贴一个告白，此刻一个用户天天可以看24段视频，着实就可以有24个告白，假如思量到时长，告白数目可以更大。这个市场尚有很大的增添。

并且，比起传统电视，我们有一个上风。我们的内容是本身的，以是就可以按照内容，提供整套的告白处事，从开机到贴片所有买通，开机看到一个告白，看视频时辰看到的是同样的告白。

第三个就是应用市场。应用市场除了下载之外，还会发生其余的增值处事，好比提供教诲、康健处事，只要把它运营好就行。运营好了，就可以去卖医疗保险，可以做医院导流等等。

36氪：电视将来的定位会是什么？

周灿：电视将来可所以家庭的智能中心。之前各人把路由器看作是中心，可是路由器有个题目，就是没有屏幕。电视纷歧样，它就在客堂最中央的位置，以是此刻许多科技公司又开始做电视，着实是在抢这此中心。

虽然，我认为这个期间不会这么快到来。我认为将来会起首会有一些showcase，它不会是在小我私人家庭，而是会在空间运营商里发生。一个是长租公寓，它们可以提供一体化的智能家居体验，另一个也许是房地产公司做的伶俐社区样板房。从你停车开始，就可以拥有一系列的伶俐体验。

我们必要去教诲斲丧者，低落产物本钱，这样才气够遍及。此刻盛行也有一个团队在做这方面的研究和打算。

36氪：对付视频行业来说，这不是一个好时辰，为什么此刻抉择转型？

周灿：此刻各人都在讲，C端的盈利期已经竣事了。为什么竣事了？两个逻辑，第一个，C端从增量市场酿成了存量市场。尚有一个，生齿的出生率在降落，整小我私人口增添越来越慢。从增量市场祷セ机市场，各人必要增添怎么办？无非是你家跑我家，我家跑你家，打得越来越惨烈。

可是B端照旧有许多用户，B端和C端是两个营业逻辑，并且B端的护城河和壁垒比C端的要深、要高，这不可是贸易题目，也由于决定链太长了。好比我本日要看视频网站上的一个内容，我也许15秒就可以抉择去哪个网站看。可是，B端的决定是一个很长的决定链，它不是15秒，乃至15天都不必然能完成。

并且，我们在C端只是看一个视频，可是在B端，要有人码盘子开始建造，有机构考核，要把内容运送给渠道，有许多许多的工作要做。我们做的毗连，也是要毗连差异的B端。

36氪：以是盛行网要更名叫盛行？

周灿：对。我们更名是向外界转达一个信号。当叫盛行网的时辰，这个“网”就界说了是在做一个C端的产物，做一家视频网站。但我们许多工作已经跳离了网站，我们正在做计谋的转型。

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!