文｜志象网（ThePassage），作者｜王倩、Avanish
印度北部巴特那的药店门口，贴着海报。上面写道：“本店可以通过WhatsApp账号送货上门。”
客岁8月，印度当局要求线上药店在中央药品尺度节制组织(CDSCO)注册。“这对我们来说绝对是一个起劲的设施。由于制止今朝，《药品和扮装品法》并没有涉及线上药店或电子药房，”Pharmeasy的连系首创人Dharmil Seth说。
9月份，全印度化学家和配药师组织（AIOCD）的850000名成员进行抗议勾当，阻挡印度中央当局将在线贩卖药品正当化的提案草案。
1Mg、Netmeds、Pharmeasy、Medikabazaar这些初创公司正在印度崭露锋芒。毋庸置疑，这让实体药店七上八下。在环球最大的仿制药国家，实体药店和网上药店之间的斗争一向在一连，就像最初Flipkart、Snapdeal、亚马逊等电商在面临线下零售商时一样。
医药电商模式：实体药店+线上平台
现实上在印度，大大都电子药店都遵循实体店的市场模式——盘点库存并布置订单。在这种模式中，电子药房并没有库存，可是他们打点着相助搭档——实体药店的库存。实体药店成立独立的基本办法，电子药房举办采购操纵、库存打点、药品配送等事变。以是，印度线上药店面对的挑衅之一，是让实体药店在他们的平台上注册。
1Mg与印度最大的药品贩卖商相助，1Mg通过软件操纵，帮他们包装和分发订单。顾主直接从1Mg网站上订购，网站来匹配能完成订单的最吻合的贩卖商。
创立了三年的Pharmeasy已经乐成包围了15个都市的150家药店。在有实体相助药店的都市，Pharmeasy凡是可以在24小时之内提供药品，假如没有响应的实体药店，配送时刻会延迟到24-72小时，而且他们的配送免费。
Seth以为，这种市场模式给印度医药行业带来了建树性的变革，电子药房呈现之前的题目都有所改进：药商很起劲，由于人们购置的每一件药品都可追踪，库存是基于贩卖模子的体系说明，可以精确的猜测销量；零售商（实体药店）很是兴奋，由于他们只用存眷满意需求的进程，并且赚了许多钱，收益不菲；病人也开心，由于他们得到了药物储蓄。“这对全部人都是双赢的排场。”
医药电商但愿，在线贩卖药品正当化的提案草案能促进零售商与他们相助。Seth声称，Pharmeasy每个月城市收到约500家药店提出的相助要求。
这些电子药店汇报志象网，他们并非要侵略实体店的市场份额，而只是想通过相助，简化一般运营，提供智能说明，来猜测库存，辅佐实体药店得到更多隐藏客户。“依附我们在供给链和技能方面的专业常识，实体药店可以最大限度地进步运营服从并进步利润。”Seth表明说。
成本市场的青睐
Blume Ventures的合资人Sajid Fazalbhoy暗示，电子医药公司必需提出创新的办理方案，以吸引客户走出实体店。Fazalbhoy以小我私人身份投资了一家实体药店Value Forever，这家药店在马哈拉施特拉邦和果阿有140家连锁店。
“我知道，依赖互联网，人们可以享受送货上门处事。大大都环境下，在线药店都专注于慢性病患者，该规模里有更多的转头客，我以为这是他们的市场，”Fazalbhoy说。
Netmeds的首创人Pradeep Dadha说：“印度今朝拥有高出85万家的独立零售实体药店，但这只能满意海内总需求的60％。”
Dadha以为，印度的线上药店营业有很大空间。“印度电子药业的远景极其辽阔。今朝印度电子药房市场局限为1.42亿美元，仅占传统印度医药市场的1％。现在电子药房的市场潜力高出10亿美元，有30多家创业公司为增添做出了孝顺。”他说。
Netmeds最近从东南亚贸易团体Daun Penh以及现有投资者Sistema Asia Fund、Tanncam Investment哪里筹集了3500万美元。
总部位于孟买的Medikabazaar是一家向医院和诊所供给药品的B2B在线医药公司，在A轮融资中筹集了500万美元，领投的是医疗类风投基金HealthQuad。按照其首创人Vivek Tiwari的说法，到下一个财年尾，和Medikabazaar相助的医院和诊所将到达50000家。
客岁7月，赛富投资基金、Nexus Ventures和其他几家公司给位于新德里的印度最大的慢性病患者订阅药房LifCare投资了1100万美元。媒体报道称，Flipkart、Big Basket、Swiggy和亚马逊等电商巨头对新兴行业的乐趣也溢于言表。
“投资者很是欢快，由于这是最敏感的种别之一。慢性病患者每年会购置12-14次药物。因为产物重量轻，，以是运费极低。假如一个家庭中有一名慢性病患者和两名平凡病人，那么每年会发生20-25笔买卖营业。风险投资对此很感乐趣。”Seth说。
1Mg的连系首创人Gaurav Agarwal赞成Seth的观点，他也以为慢性病患者是电子药房营业的首要敦促身分。Agarwal以为，印度人买药时面对的最大题目，就是他们必需去多家药店才气买全整个处方上的药，而假如从线上药房订购，就能在一个处所找到全部药品。
“对付每个月都必要药物的慢性病患者来说，便利性是一个首要身分，由于他们不必每个月都去表面买药。我们还提供订阅选项，体系会自动下单，以免客户每月一再订购沟通的对象。”Agarwal说。
印度电子药房的内部阵营
在汇报成长的进程中，印度的电子药房也因其法令职位的差异而产生破碎。
据印度经济时报报道，11月19日，马德拉斯高档法院听取泰米尔纳德化学家和配药师协会的请愿，质疑电子药店的存在违背了《药品与扮装品法》。
10月份，马德拉斯高档法院已核准停息无证策划的电子药房。在这一点上，创业公司们持有差异的观点。“有两种模式，好比Netmeds和M Chemist，他们有容许证，法院以为他们可以运营。而拥有市场模式的公司（如1Mg和and PharmEasy）则暗示，他们只是中间商，因此不必要容许证。”E药房协会的Rajiv Gulati暗示。
Dadha说，作为一个得到了完全容许的药店，NetMeds致力于遵守《药品与扮装品法》的全部划定。Dadha对最近的庭审功效感想“满足”，由于庭审功效表白，法令不会限定有执照的电子药店在平台上贩卖药品。
Netmeds、M Chemist和Medlife都有容许证。而PharmEasy和1Mg这样的中间商则以为，固然本身没有容许证，但他们相助的药房连锁店却持有。1Mg的首创人Prashant Tandon说，“我们向法院表明，我们是中间人，但可以确保平台上的全部供给商都有遵守《药品与扮装品法》的容许证”。
（编辑：湖南网）
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