测试文章：全面迎战To B：腾讯的宣言、布阵与挑衅

原问题：测试文章：全面迎战To B：腾讯的宣言、布阵与挑衅

编者按：本文来自“全天候科技”，作者舒虹。36氪经授权转载。

11月8日，乌镇天下互联网大会，在高瓴成本首创人兼CEO张磊的主持下，马化腾和李彦宏举办了一场对话。

题目是从马化腾日前在知乎上谁人闻名的提问开始的，张磊称之为“划期间的马化腾意料”——将来十年哪些基本科学打破会影响互联网科技财富？财富互联网和斲丧互联网融合创新，会带来哪些改变？

本年的乌镇互联网大会，“财富互联网”成了热词。马化腾说，“此刻BAT都看上了财富互联网，我不知道为什么我一提完之后，仿佛各人都很是清楚了。”

而在2016年深圳IT首脑峰会上，马化腾对To B营业还持迟疑立场。他提到，“中国的企业级移动应用处事市场，和海外比成长会慢许多。十年前就是三大方针之一，可是很扫兴，这个市场十多年已往了照旧不轻易做。”从行业代价来看，马化腾称，“我们更垂青大网。企业市场做必定做，但维度和量级不是一个层面上的”。

本日，无论是阿里巴巴发力“五新（新零售、新制造、新金融、新能源、新技能）”，百度All in AI，京东要做基本办法，整此中国互联网行业都处于一个强烈的转型期。数字化海潮在擦过C端（小我私人与斲丧者）后，正在纵深向B端（企业、财富、当局）全面放开。

一个多月以来，腾讯组织架构的调解、创立云与伶俐财富奇迹群（CSIG），环球相助搭档大会建立将来20年计谋，以及腾讯20周年司庆、马化腾对话员工，都向外界转达出明晰的转向To B的信号。在移动互联网的上半场，腾讯依附着10亿以上流量，拿下了交际、付出、游戏等斲丧互联网的浩瀚城池；将来20年，腾讯想为本身构建另一张网，即财富互联网。

但腾讯有没有To B基因这个题目，公司表里部观点纷歧。“互联网下半场”这场仗，腾讯又筹备怎么打呢？

组织变阵，收束To B出口

9月30日，腾讯公布新一轮的计谋进级，重要举措之一是整合创立云与伶俐财富奇迹群CSIG。CSIG以腾讯云为根本，整合了医疗、出行、教诲等财富平台，齐集了腾讯在安详、AI、LBS等规模的技能力气，将重点聚焦在To B（企业）、To G（当局）营业上。

可是财富互联网的实现，不只仅是让各个财富“上云”，而是要让它们从供给、仓储、物流、贩卖、打点到其他各个营业流程，都完成数字化的转型进级，从而变身为数字化、收集化和智能化的伶俐财富，实现出产力和出产方法的大幅晋升。

腾讯调解后的组织架构

11月初的腾讯环球相助搭档大会上，CSIG的排兵布阵获得起源展示，六位腾讯副总裁级高管均已就位。个中，钟翔平、丁珂、邱跃鹏、姚星别离主管腾讯的出行、医疗、云以及AI，王慧星、林璟骅则认真金融+家产、伶俐零售营业。

腾讯CSIG的总批示汤道生暗示，拥抱财富互联网，腾讯至少会在这样几个方面睁开动作：起首是深耕垂直行业，在伶俐零售、医疗、教诲、出行、制造、伶俐都市等规模，饰演好“数字化助手”，详细来说，一方面，要打造出完备化、体系性的办理方案，晋升数字化应用的便利性和操纵性；另一方面，也要通过对行业的深度认知，成为相助搭档的定制化“数字参谋”。下一步，推出“云启打算”，腾讯云的平台手段将进一步强化，在将来三年内，别离从成本、资源、技能、手段落地和商机五个方面，与相助搭档睁开相助，配合推进财富互联网的成长。其它，汤道生称，还要环绕AI、安详、音视频与量子计较等规模成立的前沿技能尝试室，继承深化对重点财富的支持与落地。

而To B的产物和处事更多是满意传统企业的需求，对“跑马机制”的需求度已经大大低落。

腾讯必要有CSIG这样一个同一的部分，来收束为企业处事的窗口。汤道生在接管采访时说，“我们曾经有些客户，从腾讯差异的团队采购了差异的产物，每个产物团队出一份条约，统一时刻他也许会收到差异的条约，固然这些工作不会常常产生，但这着实不是一个好的 TO B营业的方法。以是CSIG的创立，把团队放到一路，我们可以或许买通多个产物去思量这些营业的流程，然后以一个界面行止事，也让客户更安心。”

腾讯高级执行副总裁、CSIG总裁汤道生

腾讯云副总裁谢岳峰汇报全天候科技：“组织架构调解早年，腾讯内部To B营业出口相对分手；调解完后，我们把这些手段出口同一了。我们会梳理内部手段的矩阵，对腾讯云、对客户和对内部各个部分来讲，各人都简朴明白。”

另外，腾讯也在对早年散落在各个BG的To B营业“归并同类项”。譬喻，腾讯自动驾驶、车联、LBS位置处事、搭车码等伶俐出行营业被同一收编进CSIG。腾讯副总裁钟翔平汇报全天候科技：“这次组织架构调解，我们但愿面临差异的财富时，城市通过CSIG下面临应的接口对接。在汽车规模，车联网和自动驾驶会同一出口，去完成和财富搭档的相助。”

钟翔平指出，在资源共享层面，腾讯没有限定什么能用，什么不能用，“有一些共享民众处事，都可以去彼此支持，这些资源更多的是按照自身营业偏向的必要，跟各个组织部分去协作”。

在腾讯相助搭档大会前的果真信中，马化腾夸大称，但愿将来在与客户的相助中，腾讯的营业接口越发齐集，相助法则越发清楚，资源手段更能形成协力。

值得留意的是，CSIG并未涵盖全部腾讯的To B营业。譬喻，腾讯在ABC（AI、大数据、云）期间至关重要的AI手段仍分手在差异的BG，好比CSIG旗下的优图，TEG（腾讯技能工程奇迹群）旗下的AI Lab，微信的AI团队等。

腾讯另一项重要的To B营业企业微信，因为是基于微信对企业市场的延长，与微信的接洽细密，仍被归置在自成生态的微信奇迹群（WXG）中。

另外，腾讯金融科技作为腾讯另一项计谋级营业，如故被保存在企业成长奇迹群（CDG）。据一位CDG高管对全天候科技暗示，金融之以是没有变换，缘故起因之一是金融科技被以为是兼具To B与To C属性的营业；其次，在金融这个强禁锢的规模，腾讯仍将僵持已往的妥当计策，不会改变既有节拍。

腾讯To B的打法：C2B

（编辑：湖南网）

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