马云致股东信：我不会让本身空闲下来 将投入更多时刻到教诲

作为新零售的旗舰，天猫和淘宝成为环球品牌和相助搭档贸易数字化进级主阵地，今朝已经辅佐约1200个品牌客户的高出20万的线下门店进级成为了数字化的”伶俐门店”。高鑫零售旗下大润发超市的实体店在本年年底前将全面完成数字化进级，不只能处事到店斲丧者，处事范畴更扩大到周边三公里；

盒马现在已开设77家门店，“盒区房”和周边三公里抱负糊口圈的理念已经深入民气。2018年5月，阿里巴巴对饿了么完成收购后，我们增强了按需即时配送收集，并在不久前完成了当地糊口两大营业饿了么和口碑的整合，设立了当地糊口处事规模的一所领先企业。

在阿里巴巴经济体中，数以百万计的企业配合相助，处事了高出六亿的斲丧者。阿里经济体在为斲丧者提供更好糊口的同时，也在形成一个辅佐企业完成数字化转型的基本办法。互联网和数字技能不只为企业开发了新的网上贩卖通路，并且深刻地敦促了营销方法、斲丧者运营模式、供给链、商品计划企划和商品出产方法的厘革。

而这一厘革的基本是企业策划数据和斲丧者数据的全域买通。阿里经济体内多元化的贸易场景和所形成的数据资产，与卓有成就的云计较相团结，形成了奇异的数字经济期间的“阿里巴巴贸易操纵体系”。瞻望将来，阿里将通过“阿里巴巴贸易操纵体系”的零售云、营销云、金融云、物流云捣逼化基本办法，辅佐企业客户完成数字化的转型。

环球化如故是阿里巴巴的恒久计谋。阿里巴巴此条件出的“环球买、环球卖、环球运、环球游、环球付”的方针正在盼望中。最终我们的方针不可是从中国卖往天下，而是从天下卖往天下，由此降生一个真正环球化的平台。

阿里也在为即将到来的物联网期间做着充实的机关和筹备。在万物互联的期间，怎样让家庭、社区，办公场合，贸易办法，以致都市这些多样化的“终端”都变得有伶俐，而且和云的基本办法相互联动，必然会带来贸易历程和糊口方法的深刻改变。

阿里巴巴一向在创新和缔造中机关将来。在我们上市的2014年，我们曾跟各人分享了2020财年但愿GMV实现1万亿美元的方针，我们有信念在不远的未来实现这个方针。到2036年，我们但愿实现更雄伟的恒久愿景——处事全天下20亿斲丧者，辅佐1000万中小企业在我们的平台上红利，缔造1亿就业机遇。

最后，再次很是感激每一位股东、客户、斲丧者和我们的员工已往一年和更长时刻的信赖和支持。我们坚信，面向将来，不绝创新，不绝缔造新的客户代价，始终是我们提高的动力。在数字经济期间，让全国没有难做的买卖 — 这是我们在新期间的义务。

张勇

阿里巴巴团体首席执行官

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（编辑：湖南网）

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