本日通过手机点单我们可以或许优化流程，晋升服从实现人力本钱节减和处事质量晋升。但从餐饮业全链条来说，点单、处事员，着实只不外是餐饮全流程的个中一环，往上尚有效户评价、客户导流、连锁选址、告白推介、行业数据比拟等，而往下则尚有后端的菜品供给链进级等等。

云云各种，揭示出的是餐饮行业数据化改革的庞大潜力、急切必要以及餐饮行业数据化后的极大想象空间。

李杨东以为，在整个策划数据化后，商家可以得到CRM体系手段、行业数据报表手段、流量投放平台以致是金融处事和供给链处事等等，而若这些都能进入餐饮行业的，那么其将为传统餐饮行业带来新的活力。

诸如行业数据报表，让餐饮商家明了行业均匀翻桌时刻漫衍，使得打点者对付打点门店有章可循，通过行业均匀程度较量，从而良知知彼，实现针对性的晋升改造；再如在供给链进级改革上，有了供给大数据之后，那么供给链就能知道差异商家的货品需求，从而精筹备货，以致可以辅佐打造更为优质的供给链基原本历，晋升餐饮商家的菜品格量。而这些对付很多大型餐饮团体可能说想做成大型餐饮品牌的餐饮商家而言，尤为重要。

写在最后

固然传统餐饮行颐魅正面对高闭店率和低利润率两大病症，但跟着以手机点单为代表的数据化赋能、改革下，我们也看到了传统餐饮行业所蕴含的老树换新颜的庞大也许。这在已有的实践中已获得了证明。而跟着数据化改革对餐饮行业的日益深入，我们在此也可预期：大步迈进全数据化期间的传统餐饮行业或将在将来几年面目一新。

（编辑：湖南网）

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