百度没有文化

其它百度对涉贪题目立场一向很是暧昧恍惚不清，每次高层改观都被传成是一场宫斗剧。李明远王湛王劲们都是不欢而散，假如然是有人贪严峻加害公司好处，那该把他们直接移交有司而不是发一份莫名其妙既说你有罪但我不办你感激你为公司的支付的空话。在要害题目上长短恍惚没有原则，这些果真的抵牾充实声名百度没有底线意识。

并且许多高管和焦点员工去职后都选择了跟百度直接竞争的焦点规模，好比公司最高决定层的王劲拉了一票百度的人出来开办景驰无人车，这声名百度在员工忠诚度作育这块是很失败的。

没有强有力的公司文化建树，百度技能再强市值再高也只能是一盘金沙。

专注模式照旧专注代价？

百度是一家只有价值观，没有代价观的公司。

这里的代价观是指缔造用户代价的贸易闭环层面，不是道德层面。百度必要一个不变、康健、一连共赢的贸易模式，越发以用户和缔造代价为中心，而不是像之前微博同窗吐槽的，“不管什么钱，先赚了再说。至于是把生态做好照旧做坏，把市场做小照旧做大，把调性做高照旧做低...一概不管。有流量就有收入，有收入就有KPI，此外，呵呵...横竖公司是robin一小我私人的。”

百度的文化悲剧在于，最焦点的几个产物都是靠技能推导出来的，最早期的MP3、图片检索，都是前端超等简朴的产物，后端超等伟大的技能，技能在这内里话语权变大，大到漠视/蹂躏版权的境地。 

11年韩寒那拨文化人声讨百度文库，更早前音乐人投诉百度MP3，假如当时辰足够警醒有自省意识，就该顺着把内容生态做出来。而不是狂妄宣传互联网的精力就是免费和共享，获罪整个文化圈，其后航母打算又把小说、音乐、视频全卖掉，不知道本日看看爱奇艺的日活和百家号的艰巨，是否会感想反悔。假如昔时拿出一点钱来做生态控住内容，即便不能完全办理移动转型题目，在文学/音乐/视频最最少还会有几个高dau产物，不像此刻只有一个手百。

李彦宏说百度跟谷歌的不同是务实主义者和抱负主义者的不同。

Google的义务在于整合环球信息，百度前些年则是一向专注怎么通过搜刮引擎赚更多钱。

谷歌实施OKR，但愿各人打破自我。百度实施KPI，但愿各人兑现理睬。

《财经》小晚问什么时辰百度会呈现像谷歌AlphaGo这样的产物？李彦宏说本日百度最首要的资源应该放到那些越发有市场远景的偏向上，而不是去做一个下围棋的呆板人。“我们会问，你花这么大精神做一个对象到底能实现奈何的代价？”

在Google从搜刮走向多元化后，有了YoutTube、Gmail、Chrome、安卓，X尝试室上天入地。转型移动也祛除下，搜刮引擎只是谷歌整合环球信息的办理方案之一。

百度一向专注搜刮，做贴吧百科知道这些产物的起点是由于他们是搜刮衍生同时能增进网页的搜刮数目，而最早在做新首页/卡片等主打赏识的本性化保举产物时又认为他们会减少搜刮用户。

但搜刮只是获守信息的一种办理方案，是术不是道。搜刮引擎在互联网萧条期成为中枢，是由于其时抓取的多是缺乏内生流量的派别/信息/内容类孤岛产物，从千人一面的编辑保举到我要我有的一人一面是技能前进，但比实期间成长到具备流量内外行段的交际收集和千人千面的本性化保举后，搜刮引擎没有随着变革。

此刻搜刮依然是要害应用，但处事商未必是百度，微信等各个产物都推出了站内搜刮。搜刮曾经是互联网的中枢，但将来只能是中枢之一了。由于信息组织的情势产生了变革，人的身分在互联网中伸张。

李彦宏说他很是畏惧不知道从哪个规模杀出来的一匹黑马，致使百度处于出格欠好的田地，“百度永久都在跟比本身大的敌手竞争，这个我不怕。这种倾覆更也许来自比我们体量要小的企业。”

那是由于大公司都是上万人的战役，它是公正对决，它必要长考。长考必然带来漫长时刻的踌躇不决。正常战役中没有大相关，对垒时可以长考；但地基坍塌切换巨变时没偶然刻，每每一家新型创业公司乱拳打死先生傅。

做更确定的可以短期收效拿数字措辞的事，收益是显性的，副浸染是隐性的。太务实的话会方向被动型计策，短缺inside去发明下一个机遇，这种机遇本钱是不轻易被留意到的。钱都是验钞机印出来的，就不太有人乐意去思索计谋题目，去思索五年后的题目。

守旧一点平常没题目，一旦失事，就是大事。

保持认知领先很重要。

（编辑：湖南网）

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