被踢出局的首创人：建本土电商被沃尔玛血洗；拼24年遭净身出户

原问题：被踢出局的首创人：建本土电商被沃尔玛血洗；拼24年遭净身出户

因口无遮拦被投资人嫌弃的马斯克又摊上大事儿了。

据华尔街见闻报道，因为特斯拉吃亏严峻，多家机构提议撤掉马斯克董事会职务，仅仅保存CEO一职。

汗青老是惊人的相似。2年前，万科董事长王石被踢出局，也曾“欲语泪先流”。彼时，万科第一大股东宝能竟然和第二大股东华润连系起来阻挡万科重组，并昭告全国它们已经“反叛”了万科，王石被告退。

阛阓如沙场。对付企业的首创人来说，最惆怅的事莫过于被本身的企业“扫地出门”。然而，百亿身价照样被踢出局的大佬们，并不少见。

71岁被踢出局

原名“中国南边玻璃有限公司”的南玻1984年在深圳蛇口创建。创建伊始，南玻仅是一此中外相助的姑且性公司，首要义务是处事广东浮法玻璃有限公司（GFG）的建树。彼时，39岁的曾南时任署理总司理。

当GFG建成后，南玻被股东们要求注销。曾南不宁肯情愿，说服股东将公司保了下来。再次动身的南玻只有七八名员工，在一间姑且办公室。但曾南和他的小搭档都分外珍惜这个机遇。

早先，南玻只是从事以玻璃为主的收支口商业，一段时刻后，曾南不宁肯情愿只做卖玻璃的“玻璃佬”，抉择从商业转型为家产出产。

营业终于有了转机。1992年，南玻上市于厚交所；1996年，其乐成制作了本身的第一条浮法玻璃出产线，并在1998年初次出产出了1.1毫米的超薄浮法玻璃，这也是中国首条具有自主常识产权的浮法玻璃出产线。南玻A也在曾南的教育下，由注册时的125万元，成长到了300多亿元的市值。

但南玻团体存在着股权分手的破绽并一向未获得改进，打点层持有的股份少之又少，这也为其后的“野生番”趁虚而入埋下了伏笔。

2014年12月起，“宝能系”旗下前海人寿一连买入南玻A股股票，次年4月首度举牌，提拔为第一大股东。次年，“宝能系”通过旗下前海人寿、钜盛华、承泰团体三家公司持有南玻A股、B股，合计占总股本25.72%。

也就是说，持股已逾25%的第一大股东“宝能系”，在选举自家代表陈琳成为“署理董事长”后，实质上已成为南玻团体的现实节制人。曾南曾在讲稿中写道，“2015年上半年‘宝能系’成为第一大股东后，正式向其提出要求：撤换公司财政总监、由前海人寿派人任职。”但这一要求被曾南婉言拒绝。2016年11月，原有班子中董事长曾南、首席执行官等焦点高管完好去职，独立董事也已辞行。

经验多番明争冷战，“宝能系”彻底经受南玻酿成了究竟。在南玻事变高出30年，彼时71岁的曾南仅持有公司0.2%的股份。尚在病中休假的曾南最后说道：“我退了（董事长）往后，永久不会再给什么人打工了，多高的职务也不干，我该苏息了。”

万万股票遭1元回购

傅盛这个名字，于许多非互联网人也许并不认识。但他所主导开拓的软件，却鲜有人生疏：360安详卫士、猎豹系列（猎豹赏识器、猎豹整理人人、猎豹WiFi等）。

2005年，他从3721去职，婉拒了百度知名企业的约请，插手了周鸿祎方才开办的奇虎公司，任360安详卫士团队的认真人。着实许多人不知道，傅盛才是360产物的定名者。作为安详奇迹部的总司理傅盛出生于3月6日，也由此为其产物定名为360。

靠着全力和敏锐，傅盛终于把360做火了，天天的安装量到达了20万人，新增40万用户，总安装量有几万万。然而，有媒体报道，周鸿祎在后期到场傅盛的安详规模，且由于两人意见分歧，最终傅盛斗气分开。彼时，360已经占有了50%的市场。

去职过禁期后，傅盛开办“可牛”。2010年5月，傅盛教育可牛团队推出可牛免费杀毒软件。其时正值金融危急，投资业一片冷落，雷军促成了羸弱已久的金山与傅盛创建的可牛的归并，创立新的公司—金山收集，后改名猎豹移动。

2011年9月，奇虎360公布正式告状傅盛，称其盗用公司焦点技能用于可牛公司的软件开拓，同时恶意挖角360团队工程师，并称有权以1元人民币价值接纳傅盛所持的20万股代价2300万元奇虎公司股份。而傅盛随后回应称从未得到过奇虎公司的股份，并暗示盗用技能是蓄意抹黑。

傅盛曾果真暗示：“我在一家公司帮他从0做到一个产物，做到全中国PC包围率高出50%，倾覆了整个安详名堂。我从哪里分开后，却偷偷往我账户打了一块钱，把我的全部股份，逼迫接纳，还告我抄袭产权，吃里扒外等等。”

遭沃尔玛“大洗濯”

曾经的一号店有望跻身“电商巨头”，首创人却落得被沃尔玛卷铺盖的境地。于刚、刘峻岭的创业故事带着悲情色彩。

一号店创建于2008年，前期曾势头迅猛。当时，海内尚未呈现一家相对成熟的B2C的电商平台，一号店的呈现为电商市场注入了新血液。作为一号店的连系首创人，原亚马逊环球供给链副总裁，于刚在打造一号店的供给链和用户口碑方面功不行没。

但他却在融资把控上未做到周全。2009年，受金融危急影响，一号店资金欠缺。逆境中，于刚、刘峻岭将公司80%的股份以8000万让给了安全团体。一号店开始沦为了成本的猎物。

其后，营业成长和业绩未达安全预期结果，2011年安全将20%的股份出售给沃尔玛，随即又出售给沃尔玛50%的股份。

直至2015年7月，于刚和刘峻岭清退在公司的全部股份，抉择分开本身开办的1号店。与此同时，沃尔玛100%全资控股一号店。到了2015年9月，一号店去职人数已经打破千人，元老级员工已经尽数分开。

创业24年“净身出户”，儿子南下打工

俏江南首创人张兰性格声张、醒目，其儿子为“首都四少”之一汪小菲，儿媳是知名艺人大S。

这位铁娘子曾经靠着在加拿大餐馆天天16个消散的辛勤打工，攒下了2万美元原始成本。返国后，2006年，她渡水餐饮规模。从阿兰餐厅到投资3亿元、一把椅子都要18万元的兰会所，7年间，俏江南打上了中高端餐饮的烙印，并在世界解雇数十家分店。在策划业绩及财政状况很是好的环境下，引入成本。2008年，俏江南获鼎晖注资，两边告竣了关于上市的对赌协议。

然而，俏江南攻击IPO未果，与投资人签下对赌协议的她没有实现理睬，俏江南的股权几经易主。按照工商信息，早在2015年，北京俏江南投资控股有限公司的法定代表人便由张兰之子改观为天然人秦乐天。

24年辛勤创业的张兰，最终落得从企业“净身出户”的了局，其儿子汪小菲也南下打工，酿成了广东心怡科技物流有限公司的首席品牌官。

卖掉92%的股份

乐百氏，这个曾经盛极一时的品牌却从公共视野中消散了。

1989年，29岁的何伯权和4个小搭档拿着当局出资的95万元创业。在一间不敷10平方米的小办公室里，开办了“中山市乐百氏保健成品有限公司”，并研发出乐百氏酸奶。

3年时刻，何伯权交出了一份不错的后果单：1992年，乐百氏年营收打破8000万元，并在一年后跃身“世界酸奶第一品牌”。之后6年，乐百氏比年拿下行业第一。何其时也被称为中国的饮料大王。

2000年，“顺风顺水”的乐百氏终于迎来最大的竞争敌手——娃哈哈。这一年，乐百氏营收高达20亿元。但与此同时，娃哈哈申明鹊起，哇哈哈营收竟然高达60亿。

（编辑：湖南网）

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