泛滥的风口与漫天的飞猪

砺石导言：风口再多，你所善于的才是你的风口。我们万万不要在不绝追击各类风口的进程中，忘了天下原来的脸孔。

刘国华| 作者

2014年，雷军方兴未艾的时辰，笔者曾去北京小米总部采访雷军。那一年市面上写雷军传记的书就高出十本，其后我也在这次访谈后写了一本《雷军：乘势而为》。尽量他在大部门环境下都是以“T恤+牛仔”的“雷布斯”形象呈现，可是那次采访照旧特意穿了西装，打了领带，以示重视。那是我第一次见到雷军本人，整个进程他像个怕羞的邻家男孩，谦善而其实，与印象中在庞大荧幕前面报告“飞猪理论”，在互联网上掀起一阵阵声浪的形象，判若两人。

雷军提出“风口”一词后，快速成为这几年贸易规模中呈现频次最高的词汇。这个词，乃至可以说是雷军对贸易社会的一大重要孝顺。雷军那句经典的“找到风口，猪也能飞起来”成为对“飞猪理论”最为形象的描写，乃至许多告白人也纷纷拿这句话来说明怎样才气写出让人印象深刻的文案。雷军的意思是，找到切适期间的机会，就能事半功倍，不然事倍功半，所谓“顺势而为”。之后，雷军创建的投资公司“顺为成本”便由此得名。

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工作的成长，每每都跟最初的样貌有庞大的差距，乃至是南辕北辙。在雷军“风口”一词提出不到两年，大批热情高涨的投资者、创颐魅者，尚有谋利者开始奔向各类“风口”掘金，一度把“风口”演酿成了“一窝蜂”的代名词。整个贸易社会，逐渐酿成一个风口频仍、飞猪满天的舞台。我意料，马云团队在给旗下观光版块命名为“飞猪观光”的时辰，有也许也是乘机蹭了这个名字的流量。

在这场以“风口”为剧名的大戏中，除了少数真正抓住风口的人外，参加者可以简朴分为三派：一是无风处的“造风者”，二是轻风处的“吹风者”，三是风落处的“救风者”。

对付“造风者”而言，他们的首要目标是“诱敌深入”，然后收割走人。为此，他们机关了大量的“鼓风机”，镜头感十足，给人造成一种“这么大的一个风口，谁不进谁就是傻子”的幻相。

好比互联网金融，包罗当前诟病颇多的P2P金融，理论上来说是没有题目的。互联网金融无非是将传统的金融换了一个平台，毗连的客户资源更多更快罢了。假若有这点熟悉，就要清晰一点：P2P金融改变不了“有限收益”的究竟。可是“造风者”虽然不会夸大这点，他们给拿钱参加投资的散户说都至少在20%以上，乃至百分之几百的也不在少数，“人造”出它的风口特征、创新特征、倾覆特征。这种很是明明勾引式的标语，尽量轻微理性一点的人都认为不靠谱，但照旧刺激了一大批以为“看到”风口的韭菜排着队进入。你会天天看到“跑路”“失联”“清盘”这种词汇呈此刻P2P行业，险些过几天就看到一份“最新P2P跑路名单”冒着热气出炉，留下一片鸡飞狗走的人世悲剧。

“吹风者”则比“造风者”暖和很多，他们首要是对机遇举办浮夸，并非硬生生造成一个机遇来。

前几天一位伴侣咨询我投资事项，说他的一个客户伴侣带他投某个智能构筑的大项目。这个项目把许多最新技能都包括个中，将来会很是有远景。我能想象那种泡沫横飞、维妙维肖的展示场景。许多人也每每会感动于有机遇参加到相同这样的新风口来。假如是能有机遇参加到这几年炒得出格火的假造实际、人工智能、区块链等规模，更是会认为彼苍开恩，谢谢涕零。

这些虽然是风口，可是市场却大大强调了它们。

对付绝大部门的中小投资者而言，赛道完全没有对他们打开，他们的资金存量也完全等不到收益的时刻节点。可是总有一部门人认为，收益的时刻顿时就到了，只等本年投钱，来岁收割。

我们应该清晰一点：任何风口都是整体财富基本办法和新技能演化到某个阶段的产品，而不能随意超过阶段。

好比互联网外卖是一个风口没错，可是假如你在20年前知道了这个风口而开始投资，如故是个很是失败的项目。缘故起因很简朴，其时外卖的支撑技能、糊口风俗等还没有形成，没有落地的财富基本办法。当前假造实际、人工智能、区块链等风口依然是这个环境，是大玩家们前期沉淀的时刻。对大部门人而言，照旧消停消停较量好。假如你想投假造实际，但你发明周边的伴侣行使AR/VR的人数，百个内里还找不到一个，这声名离发作期还很远。这个时辰对付中小创颐魅者来说，进入就太早了。对创颐魅者来说，至少5％-10％创业才有机遇，对付投资者来说，渗出率也要到15％往后才可以思量。

1977年，当人们走进影院看卢卡斯执导的《星球大战》时，就有许多人开始理想各类高科技风口。可是40年已往了，本日也无非是把好莱坞的科幻影戏拍得更真实了，更具想象力了一些。

风落处的“救风者”首要是指风口已走，但如故恪守原地，不懂舍弃者。一些传统大企业就很轻易犯这种惯性思想的错误，偶然辰是明知市场在消散，也要冒死拯救。这时大企业应该做的工作是，当某个营业开始老化时，应该开始要把挣到的钱投给小企业，辅佐这些小企业逐渐成为独角兽企业，从而连续大企业的生命。大企业认真挣钱养家，让小企业认真貌美如花。

企业就像人的生命一样，老是要消亡的，要害是你有没有提前机关把大企业的生命在其它一个生命体连续下去。我们不要总是提做“百年企业”，而真正应该提做“百年基因”的企业。也就是说，营业尽量调动了，但只要企业的基因还在，如故是连续了企业的生命。这样一来，企业家的视野就不会范围在一家企业身上，搏命维系已经没有代价的营业。

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本日之以是风口频发，与信息技能的发家有直接的相关，以往少数几小我私人闷声蓬勃的期间根基上竣事了。每小我私人理论上都有看到，乃至参加各式百般“风口”的机遇，这引发了人们去争先一步的斗志。可是与此同时，市场上的噪音也越来越多，引诱人盲目入场的也许性也大大增多了。

（编辑：湖南网）

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