从乐视到ofo，从瑞幸到蛋壳 一个时代该落幕了

蛋壳公寓的“暴雷”，让这个冬天更冷。交了押金和房租的青年人被没有收到房租的房东强行驱赶，面对无家可归的困境；还在蛋壳公寓的漆黑操纵下，背上了“锅从天上来”的租金贷。面临这统统，蛋壳官方拿不出任何行之有用的办理方案，放任局势的扩大，制造了人性劫难，也深化了本身的危急。

没人知道这统统该怎样收场——在经验过ofo小黄车押金和P2P信贷暴雷之后，拜蛋壳所赐，这届青年人跌落到更深重的财政陷阱里，爬出来都难。

近两年，顶着“科技创新”和“互联网思想”之名的公司面对严峻的公家书任危急和道德质疑，是一个究竟，也是咎由自取的功效。“算法黑箱”和人脸辨认是怎样偷窥和掌控人们一般糊口的，已经成了这些信赖危急和道德质疑傍边的高级话题。更广泛和更初级的道德和信赖危急，来自那些打着“科技公司”名号的金融公司和做市公司，窃取了平凡人的存款，打乱了平凡人的糊口，殉国了青年人的但愿，让贫者更无立锥之地——而数目可观的明星创颐魅者、知名风险投资和股权投资机构和特定的科技巨头，都参加了这个合谋。

在这个摧枯拉朽的粉碎性历程中，降生并倒下了四家具备典范运气的公司——乐视、ofo、瑞幸咖啡和蛋壳公寓，它们的鼓起，掩映着一个旧期间饕餮盛宴最后的猖獗；它们的倒下，敦促着一个旧期间游戏法则宿命的解体。

一个期间该落幕了。

那是一个实体经济被假造经济“带偏了”的期间——

假如没有“生态化反”的“超前”互联网思想，乐视也许还在宁静地研发数字电视，活得也许还不错，跟小米也许还得多干几年仗；但它就倒在了太有互联网思想，太想靠“生态化反”的假造观念圈许多钱，然后一招制胜上。假如对“绿色出行”真的有那么一丝丝敬畏，ofo和摩拜单车就不会忙着打融资战，用所谓“互联网”的方法把都市的每一个犄角旮旯恨不得都铺上本身的车，制造了新的家产污染，粉碎了情形，也引爆了本身的债务。假如然的想认当真真地做一杯咖啡，那么瑞幸咖啡完全应该赢得尊重，可它偏偏要宣称本身做的“着实不是咖啡”，而是“伶俐零售平台”，玩儿命往互联网新零售的堆儿里扎，最后贸易圈套彻底败事。假如蛋壳公寓真的如它描画的愿景那样，为每一个初出茅庐青年人提供一个蛋壳般的空间掩护，就应该真正从贸易模式上尊重它的用户们，不至于让他们背欠债务，颠沛落难。在本身原来该做什么，现实却做了什么的题目上，这些公司错得太离谱了。

它们离谱就离谱在显着选择了一条实体经济的赛道，却要用互联网思想霸凌实体经济，压迫和抽闲实体经济的养分和活力；而不是谦卑一点，用互联网和新技能赋予实体经济更强盛的气力和竞争力。究竟上，这几家公司自己在技能上就乏善可陈，用数据、模子化和尺度化的方法进级实体经济的手段相等有限，却自觉头角峥嵘，但愿用“互联网式”的运营本领和营销噱头，举高本身的身价；掏取实体经济的用户和资源，添补本身强行结构的、虚头八脑的假造经济外壳，从而食人而肥。当实体经济碰着新技能和互联网，本该是一次新生；但一旦它碰着的不是技能的创新者，而是化身赋能者的噬血者，它被剥夺的将是整条生命。

那是一个金融和杠杆本领大行其道的期间——

正由于实体经济被假造经济霸凌，故而其无论是保留，抑或是“指数级级增添”，都势必依靠更多的金融和杠杆本领，这就导致“新型金融处事”无孔不入地渗出到了这些所谓的“新经济”实体傍边，催生它们的增添，也腐蚀它们的肌体。2016年底，乐视财政危急初现，为了给本身的“生态化反”输血，起首想到的招数就是跟处所当局合办银行；谢天谢地这个动议被处所当局婉拒，不然将变成更大的社会性债务危急。导致ofo最终挤兑和暴雷的，也是它的押金池题目，预计哪个骑小黄车的人在其时都想象不到，一辆普平凡通的小黄车里藏着一个金融陷阱，你的名誉抵押成了它的违约成本。瑞幸咖啡的“金融思想”更有创意：你的咖啡机只能冲咖啡，人家瑞幸的咖啡机可以当融资租赁的标的物，从每一台本身采购的咖啡机上再榨出钱来，实乃咖啡界的一大发现。至于蛋壳公寓，在这个冬天里激发的悲剧人们都看到了——瞒着那些最怕背债的人，给他们背上小贷机构的租金贷，调换了本身的财政空间和一时的增添速率，把“金融之恶”放大到极限。

中国互联网公司对金融的沉沦，越来越像一个广泛症候——从顶级巨头到独角兽企业，都想涉足现金贷；那些试图实现更快速增添的创业公司，也都想用除了通例融资之外的金融杠杆本领当强心针。大家都看到了金融作为杠杆的撬动力，以至于他们的大大都都忽视了金融的债务属性和违约风险。当越来越多体系性的金融债务危急产生在“以创新之名”的科技和互联网企业时辰，彻底袒露了这些公司拿金融当吗啡的短视。对增添的崇敬导致了对金融杠杆的依靠，对金融杠杆的依靠又最终导致了调用用户资金、伤及用户好处的债务风险——当这种扭曲的增添逻辑导致的体系性金融风险，无死角地包围“衣食住行”各规模的“创新型企业”的时辰，那么它只能是一个全局性题目。

那是一个“成本意志”压抑“企业家精力”的期间——

对金融杠杆的追逐来自对“几许级增添”的广泛渴求。在大大都气象下，指数级增添对一家科技公司虽然是一个切合科学和逻辑的追求——条件是它的增添节拍和增添方针，被企业的首创人和企业家自己，以切合市场纪律的方法掌控。

而究竟上，已往几年，在网约车、共享单车、伶俐零售和长租公寓等规模，真正驱动“指数级增添”的并不是企业家的意志、用户需求和市场回响的功效，而是成本的意志。传说中的“成本永不眠”，从没缺席过收割一个又一个他们本身强行制造的风口。在这个进程中，有被成本意志绑缚着无可若何地往前走的企业家，也有从一开始就乔装妆扮成企业家的成本玩家，更不乏成本玩家和企业家从一开始就布满默契的同谋。无论是哪种环境，都不是“企业家精力”的胜利，都是“成本意志”压抑并绑架了“企业家精力”的功效。

它们缔造了光怪陆离、没津贴就不增添、不赚钱的“买卖”：乐视卖一部手机就亏几百块，但它如故在做。无论摩拜照旧ofo小黄车，骑的人越多，单次骑行亏的就越多——假如押金不酿成金融杠杆的话，现金流就永久是负数。瑞幸咖啡也是成立在大量的优惠券和津贴诱导斲丧的基本上的，不然星巴克不香吗？蛋壳公寓也一样，无论它再怎么瞒着你帮你背上了债，但看上去确实是有“免租金”优惠的，要不那么“大度”的增添数据是怎么出来的呢？就连已经在成本意志局中逃出生天的滴滴，也是直到这两年根基挣脱了绑架之后才真正地做了点本身的事，首创人才看上去更像是一名企业家了。

（编辑：湖南网）

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