OPPO无战事，“不争”可否赢得将来？

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“我信托，必然有其它一种方法，可以或许办理题目。”

11月17日，OPPO首创人兼首席执行官陈明永在将来科技大会上暗示，抢掠资源激发的“猛烈诈狠”并不理性，其所滋生的“惊骇式创新”很也许成为一种承担。

处在期间前进的科技前沿，手机行业从来不穷乏战事。小到微博上大佬间的口水战，大到“血流成河”的价置魅战……可以说，近二十年的中国手机市场成长，堪比一部经典纷呈的商战史。

相较于手机沙场的狂野纷争，OPPO在傍边却显得好像过于淡泊。不止其首创人极为低调，品牌对业界误解也少有回应。要知道，这然则一家环球前五的手机品牌，环球用户达3.7亿人。

“别人朝你扔石头的时辰，你要不要扔归去?短期情感的满意，无非是一时爽一下，但不会真正改变功效。”跟着陈明永这句追问，由上及下，“不争”已烙印到其企业文化和商道之中。

只是，当动手机行业竞争大势变得更为严厉。2020年Q3环球出货量同比降落1.3%(IDC)， 1-10月海内手机市场同比降落22.1%(工信部)。5G成为独一增量市场，却已有两百余款手机杀入市场。

新一轮竞速，已经开始。“不争”的OPPO，能赢得将来吗?

不争

“你围你的地皮，我围我的地皮，没有任何厮杀，最终高下立见”，这是一句来自围棋宗师吴清源的话，陈明永一度奉为圭臬。

究竟上，OPPO过往十二年正是这么做的。

合约机当道的年月，中华酷联“躺着赚钱”，OPPO却独辟门路自建品牌，开发音乐手机赛道;互联网手机高潮下，传统手机品牌转战线上，OPPO却深耕线下，在下沉市场成立起毛细血管般的“重”处事收集。

到本日各大手机品牌幡然觉醒，开始找补三四线都市的营销处事短板时，OPPO转而在一二线都市铺设软硬服一体的高端体验店。

OPPO的举措，老是与其时的“趋利”逻辑相反。但这并非简朴避开红海的差别化计谋，这在陈明永看来，源于“只为柔美，不唯赢”的竞争观。

“科技只是本领，人才是目标。企业创新的起点应该是人。”陈明永进一步将OPPO的品牌信奉总结为，“科技为人，以善全国”。

这也表明白为何OPPO当初要耕种公共线下市场。在3G、智妙手机刚面市的时辰，散落在广袤中国大地上的平凡斲丧者还风俗于成果手机，智妙手机事实是个新事物，进修本钱很高，相对上浮的售价也让他们难以领略。

“引水是个苦差事，许多人都不肯意干”，但OPPO乐于“引水”，并在其时情形下充当了3G智妙手机的遍及大使。大爷大妈不会用，OPPO贩卖员手把手教，有任何题目，OPPO线下店面随时都在全方位处事。

因而，在说起新技能跃迁计谋“3+N+X”时，陈明永也不忘增补一句，“但愿不只能让身处多半会的用户得到科技的创新体验，还可以让我田园四川哪里的人享受到科技带来的柔美。” 科技的最终方针，是改变糊口。

“科技为人”，看似简朴的逻辑却知易行难。尤其身处飞速迭代的手机行业，业界每每会由于追求速率、技能碾压、抢掠市场而忘记初心。

可即便最前沿的科技，以及不绝被推高的参数，也不能与“用户体验”划等号。科技史上开脑洞的产物恒河沙数，但能被斲丧者承认的爆款产物却屈指可数。

正如OPPO研究院院长刘畅曾提到的概念，“技能是中点，极致的产物才是终点”。而这一终点，是洞察领略、试探验证、均衡定夺的通盘艺术，只有明晰“以工钱本”的准绳，才气剔除邪念。

面临日益高涨的参数大战，OPPO同心用心追求斲丧者拿得手机的科技与美感的均衡;就连抢先抢发的5G手机，OPPO也选择了等最成熟的机缘，不让斲丧者花冤枉钱。

从销量一时碾压iPhone的R9系列，到现在备受承认的Reno4，为了成绩这些爆品，OPPO在某种水平上不得不屏障掉业界喧哗。也因此OPPO冷静扛下许多误解，好比唯CPU参数论下，忽视其在体验、品格感、手感上的一掷令媛。

OPPO“致善”并非从天而降，其与“天职”一脉相承。

陈明永小时就不认同落伍的老家里村民为水斗殴，他一向在思索是否有“暴虐诈猛”外的第二种解法，而步步高正是以“天职”文化解除了陈明永的狐疑。

早期，“天职”意味着自我检视，该做的做了没有;后期，“天职”又拓展为“不被好处勾引，僵持事物本质”。在这种文化下，步步高僵持诚信天职，利他共赢。

正是受益于“天职，利他”的理念，OPPO不只收成了斲丧者信赖，也缔结了钢铁般健壮的相助搭档同盟。即便在疫情这样的非凡时期，OPPO上至财富链、下至渠道都妥当运行，其在欧洲、东南亚的市场份额乃至稳中有升。

管仲曾说，“夫霸王之以是始也，以工钱本”，刚好表明白OPPO稳居环球前五的背后逻辑。

有为

不争，不代表无为。相反，正是“以工钱本”，让OPPO跳出短期竞争，着眼于恒久主义。

“我们出格鉴戒短期情感带来的危害，短期举动的最大收成就是短期收益，最大的丧失是久远丧失，乃至失去所有。” 陈明永这样说。

要知道，手机行业中“快速迭代，机海战术”险些是共鸣。在大大都厂商看来，“唯快不破”不止是品牌拓新的瑰宝，也是重塑职位的良策。

人们对速率的追求有多狂热?

在造机成风的2012年，互联网企业、传统企业纷纷跨界，一款机型从立项到面市不出数月。譬如，大可乐手机6月尾创立，11月即宣布产物。不止新人求快，连先进诺基亚也不能免俗，在被微软收购之后，它于2013年10月一口吻宣布了六款新品。

对比之下，OPPO却耐得住寥寂。

（编辑：湖南网）

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