马云：企业家不等于有钱人 有钱人更不一定是企业家

我对将来的判定：远的必然好，近期很坚苦，中期更坚苦。此刻是飞机穿过云层的波动期，以是各人要掌握好偏向盘，系好安详带，但最重要的是要有将来观，当你从将来看本日的时辰，本日的坚苦不是啥坚苦，当你只看着本日，跟昨天较量的时辰，你的沮丧会越来越大。以是我们要面向将来，用将来的要领来办理本日的题目，而不要用昨天的要领来办理本日的题目。许多人很是乐观，许多人又很是气馁，我以为太过乐观、太过气馁都是由于没有看清晰将来。

昨天的观点和动作抉择了你企业的本日，目前天的观点和思索又抉择了你企业的来日诰日。将来不是指两年往后你会什么样，将来是指二十年往后、三十年往后，你的企业会酿成什么样。在座每个企业，你们本日的局限、你们本日的成绩，我们本日所取得的统统不是本日做的，都是由于二十年早年我们信托中国会有本日。我信托当你从本日去判定二十年往后这个天下会酿成怎么样，社会会酿成怎么样，去办理将来的题目，信托年青人，你必然会有前程。

在本日全部庞大的不确定傍边，我以为数字化是确定的，数字化必然会全面改革全部的行业。不是每家企业都要转型，可是每个企业都必需进级，完成数字化进级。此刻不要担忧跟你竞争了二十年、十年的“老王”，你要担忧的是那些你完全不熟悉、没见过到的 “小李”，这批人从来没呈现过，他们没有肩负，他们回收新的技能，敢于创新，敢于用互联网。这些年青人将是中国的但愿，但也也许是在座每小我私人也许碰上的压力，最后打败列位的不是互联网企业，而是用好互联网技能的企业。我但愿全部的企业本日必然要思索，要操作数据化来进级本身的打点、进级本身的组织、进级本身的产物。

将来十年，是传统行业推进数字化的最后十年。着实我在二十年前，在我去过的许多的省份，不绝在讲互联网对付零售行业的攻击、对制造行业的攻击，各人并没有当回工作，直到淘宝、天猫、阿里巴巴、百度这些企业、腾讯这些企业起来往后，各人溘然认为“狼”来了，着实“狼”一向都在。

假如本日禁绝备厘革，十年后我信托你必然是数字脱贫的工具。直到本日，很遗憾的是，尚有许多企业家依然在讲数字革命是一场骇人听闻，数字技能、互联网技能只是简朴的器材。我想汇报各人，数字技能将从头界说出产制造，从头界说零售，从头界说技能，从头界说出产资料和统统，乃至很快这个技能将会激发全社会的全部出产相关的厘革。

着实将来越是间隔技能远的行业，越是还没有被技能改革的行业，机遇越大。许多企业着实只要投入更多技能，在人才，在理念上多一点点，得到的收益和代价将长短常确定的。本日你纯粹做一家互联网公司，你未必有回报，可是你本日把本身传统企业酿成数字化，你的回报是必定的。

传统行业的数字化转型要害在于见识，要害在于理念，责任必然在一把手身上，责任不在技能部分，一把手不改变的企业必然不是有远见，有继续的企业。

疫情总会竣事，可是新冠这种疾病也许会陪伴人类几百年乃至上千年，此刻这个病毒生怕是会比我们谁都活得长，我们要学会顺应，我们的防疫也学会要从通例防疫酿成常态防疫，大概往后绝大部门的医院都有一个“新冠科”，这是恒久共存也许会呈现的环境。

2020年注定是改变汗青的一年，在武汉的时辰，我们CEC的企业家们给本身提了这样的要求：企业家不便是有钱人，有钱人更不必然是企业家。企业家是国度、民族的优质资产，国难当头时，企业家们无须呼吁，自觉自愿，自告奋勇。疫情是突发的劫难，我们必需主动继续；疫情竣事往后的经济规复，企业家更是责无旁贷。

全部的企业，在座的企业家们，假如你的企业在十年、二十年内没有经验过三次、五次的劫难，你的企业永久是经不起冲击的。越是活着界剧变的时辰，越是在汗青的转折点上，企业家越要继续，我们做这些工作，不是为了赢得掌声，不是为了赢得必定，不是为了赢得一些政策的支持，而是我们心田信托、我们喜好、我们认定，应该用将来的目光，用计谋的目光，与天下去雷同，通过我们本身的全力，让这个天下变得越来越好。

感谢各人！

（编辑：湖南网）

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