阿里犀牛到底牛不牛

阿里动物园上周方才开释出来的这头犀牛，晤面会是做足了文章。可是，这个事儿，说真话，意义到底有多大，真假莫辩。

有网友评价说，保密了三年，觉得是芯片/AI之类呢，功效就这！无非是淘宝认为打扮的数据最好，本身开个工场给淘品牌代工，早年只接大单，此刻小单也能接。

9月14日，多家媒体收到一封隐秘的约请函，上面配文写着“请留意，9月16日阿里巴巴动物园，有新动物出没”约请函上一只梅花型的动物脚迹。

圈子里炸了锅，各家媒体一通猛猜。今朝阿里动物园已有天猫商城、菜鸟收集、神马搜刮、蚂蚁金服、飞猪观光、盒马鲜生、闲鱼考拉海购。这次会是个啥？

有揣摩阿里将收购途牛，约请函上的足印很像牛蹄，现在途牛股价大跌，面对退市，阿里接盘倒也说得已往；

还有揣摩称阿里开发农业板块，来由是约请函上的印记是猪蹄印，并且本年以来，阿里在农业规模举措不绝，年头辅佐数亿农夫贩卖农产物，前不久还和农业农村部签定协议，让200万个农夫相助社接入阿里经济体。

阿里本身透露，新营业涉及新制造方面。

保密了3年，迅犀是什么？

2003年4月，马云在杭州创立了一个隐秘的组织。他叫来十位员工，要他们签了一份协议，这份协议要求他们立即分开阿里巴巴团体，去做一个隐秘的项目。这个项目要求绝对保密，老马戏称“连说梦呓被妻子听到都不可，谁要是透漏出去，我将追杀到天边海角”。这份协议是英文版的，慌忙之间，大大都人根原来不及看懂，但出于对老马的信赖，都卷起铺盖分开了阿里巴巴。

他们去了一个隐秘的据点――湖畔花圃小区的一套未 装修的屋子里，屋子的主人是马云。这伙人刚进去的时辰，马云给他们部署了一个使命，就是在最短的时刻内做出一个小我私人对小我私人（C2C）的商品买卖营业的网站。

听说，淘宝从奥秘开拓到上线，也就用了个把月的时刻罢了。

这次阿里宣称，迅犀然则奥秘干了3年。早在2018年3月19日，阿里巴巴曾创立了阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司，法人代表为蒋凡，公司履历范畴包罗技能开拓， 技能处事，技能咨询，衣饰打扮，箱包配件，面料，呆板装备贩卖等。

据查，迅犀的注册资金3000万美元。迅犀平台是由天猫淘宝系统下研发，而非阿里B2B。由此可见，新制造对应新零售，又在一个别系下，供销一体的阿里巴巴数字生态决意将彻底贯串整个财富链。

蒋凡在致辞中说：“犀牛智造平台但愿把数字洞察应用在制造环节中，实现真正的产销一体化，辅佐中小商家办理出产供给链中的一系列痛点。我们但愿真正可以实现数据驱动，将斲丧者洞察、行业洞察与出产环节细密相连，实现更智慧的出产排期、弹性出产。”

阿里方面的先容，新制造的方针是具备“从5分钟出产2000件沟通产物，到5分钟出产2000件差异产物”的手段。

“犀牛智造工场”跟其他传统打扮厂的区别是：专接小订单，焦点手段在于“按需定制，100件起订，最快7天交付”。

传统制造业是大局限、批量化出产，最少5000件起订，1个月交货。相等于“期货”制，新的风行趋势呈现时，难以对市场做出快速回响。

据称，犀牛工场是实现了时下异常风行的柔性制造以及物联网，品牌商通过淘宝天猫上新贩卖，来判定是否追加订单，照旧调解技俩。让品牌商能实时相应风行，低落风险。

迅犀是否打开了智能制造的大门？

假如把家产革命的符号界说为瓦特在1790年完成了蒸汽机的改善，人类进入呆板期间，紧接着操作机器动力，实现大局限制制化出产，到本日，家产革命已经已往了230年。

当互联期间到来，信息流变得越发扁平化，共享化，无界化，智能定制才成为也许。

大批量出产的典规范子，也许是关于福特T型车的传说。

1908年，福特汽车公司出产出天下上第一辆属于平凡黎民的汽车――T型车。1913年，福特汽车公司又开拓出了天下上第一条流水线，这一创举使T型车在20年内产量一共到达了1,500万辆，创造了一个亘古未有的天下记录。

跟着市场的饱和，美国人不再喜好如出一辙的福特T型车，但愿福特公司可以或许推出新的车型，哪怕只是换个颜色。然而这个要求却被亨利?福特拒绝，“我不管你们喜好什么车，我只出产T型车；不管你们喜好什么颜色，我的福特只有玄色。”

跟着人类出产的不绝精进，商品变化多端，但所能做到的依然只是大批量改成多少个小批量，好比说对汽车定制来说，可以有各类百般的型号，各类百般的颜色，在必然范畴内的差异，可是依然有尺度化的设置。

为一批人定制是可以的，可是无法实现，为每一小我私人定制。

就像阿里的迅犀工场，最小单元是100件衣服起订。其它，打扮制造自己就是一个传统得不能再传统的行业，险些没什么技能含量，进入门槛也很低，个中的可变量也较量少，无非就是：技俩、颜色、面料、印花、巨细尺寸这几个维度，将这几个变量举办差异的组合，相对来说，本性化定制是较量轻易的。

以是难怪有网友发出扫兴的感叹，原本就是个纷歧样的打扮厂罢了。

可是，假如从打扮，超过到汽车制造，可能越发伟大的制造行业，个中涉及的零配件制造环节极其多，假如要在这些规模实现多元化、千人前面的本性化定制，预计难度要大得多。

其它，到本日为止打扮定制着实早已不是什么奇怪事物。

2014年，中欧商学院做了一期专题研究，报道了青岛一家叫红领制衣的智能制造企业。2003年，红领开始举办本性化打扮定制体系的试探。“红领模式”以家产化的本领操作互联网新技能，实现大局限制制本性化产物的智能制造体系。

在正常环境下，买衣服只能凭证SML的尺度举办选择。

红领衣饰作为一家制衣企业，用数据驱动运营，做了一场小我私人定制化的打扮革命。缝制车间里，工人们求助事变，刷一下衣服上的电子标签，电脑便自动跳出本性化定制订单信息，流水线上的每一件西装都按照用户需求量身定制，衣服上的电子标签席卷了所有本性化定制信息。在这里，不会再有尺度码SML，而是通过用户人体19个部位数据加上100多项的技俩，凭证每小我私人的体型和兴趣定制。

本性需求驱动企业出产的焦点是凭证营业流程把所有的数据买通。

从这两天媒体报道所披露的信息来看，当下的迅犀只是从大批量出产酿成了小批量出产，从长周期酿成了短周期，仅此罢了。

以是，假如说迅犀已经将智能制造的脚步登堂入室，为时尚早。

为什么迅犀要交给蒋凡？

2017年7月份，阿里巴巴团体总照料长曾鸣提出，将来五年，S2b（Supply chain platform To business）是最有也许领先的贸易模式。

“S”是一个大的供给（链）平台，大幅度晋升供给端服从。“b”是指的一个大平台对应万级、十万级乃至更高万级的小b（指商家）。

S2b模式, 等于处事于中小企业的供给链平台。通过S向B的附能，最终实现向客户（C）端的高服从和更有代价的供应。

S2B2C模式，再加上上游的工场端，将形成新型的贸易制造的一个高效轮回：

从工场（M）到供给链平台（S）再到终端零售商（B）直到最后的客户（C）。而客户（C）按照本身的必要向上游工场（M）反馈需求，M+S实现本性化的定制出产。

众所周知，蒋每天天猫和淘宝的总裁。在阿里的贸易系统傍边，天猫和淘宝相等一个供给链平台（S），一端链接着商家（B），一端链接这斲丧者（C）。可是，从已往到此刻，淘宝和天猫的这个（S）有些短缺：

第一，它只实现了信息的笼络，却无法实现对商户端的产物供应；

第二，它最能知道斲丧者喜好什么，不喜好什么，哪些脱销，哪些不脱销，可是这样的信息它无法有用汇报商户，也不能帮忙商户举办有用的调理。

以是，当有了本身的高效智能化出产平台之后，从M到S，到B，再到最后的C，一条链买通，从出产到贩卖，可以实现买卖营业越发高效，越发人道化。

将这个金光闪闪的打扮出产工场交给蒋往往最吻合的，只有他最知道市场动向，也只有他能组织平台上的商户向工场下定，提供出产，完成一揽子办理方案，进一步实现了阿里崇高的义务：让全国没有难做的买卖。

M2S2B2C思想是资源整合，配合繁荣的生态圈思想。这种生态圈也可以领略为一张相助越发细密高效的代价网，这样的代价网可以实现不绝创新，不绝萌发新的供应相关。

在互联网的期间，客户第一，客户驱动成为整个运营的出发点，是任何企业的立品之本，做不到客户驱动，这样的企业未来就没有保留的空间。

智能制造的终极空想

（编辑：湖南网）

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