哪里需要往哪搬？刘作虎重回OPPO不一定能挽救颓势

提及一加，很多中国用户并不是出格认识，但信托不少人也有所耳闻，这几年一加在外洋的线上高端蹊径走得相等顺畅，“刘作虎”这个名字也时不时见诸报端。

按说刘作虎手握一加前程无量，但最近却回归了OPPO。OPPO现现在的环境可比不上蒸蒸日上的一加，那么刘作虎为什么还要去接办颓势明明的OPPO呢？

这得从OPPO的母公司“欧加控股”提及。

欧加控股旗下有三大手机品牌，个中OPPO和Realme都是由欧加100%控股，而对一加的持股比例也到达了74.07%。并且有传言称刘作虎创建一加这件事着实也是欧加的计策：主打高端与线上贩卖的一加手机，和前OPPO副总裁李炳忠认真的主打性价比的realme手机，着实是欧加分化出的差异于OPPO的两个新的手机品牌。

此刻看来，这个说法也不是没有也许，事实都是一家公司旗下的品牌，想要上风互补形成完备的系统也在情理之中。而刘作虎此次的新职务是欧加控股的高级副总裁，全面认真欧加旗下产物筹划与体验，看起来欧加确实是把这几个品牌作为一体。

以是刘作虎回归OPPO，并不是出格值得特别的事，究竟上他更也许是欧加的一块砖，那边必要那边搬。 正所谓“能者多劳”，既然一加已经成长得很好，那么分出精神来照顾一下OPPO，在欧加看来或者也是应该的。

那么刘作虎手段怎样呢？

刘作虎开办一加之前就在OPPO事变。当时OPPO做蓝光DVD，刘作虎接受OPPO蓝光奇迹部总司理，操作互联网举办营销，让用户参加产物迭代，从而促进了OPPO DVD的销量。从此刘作虎又接办了OPPO的手机研发和贩卖事变，曾主导OPPO Find 5、N1等热销机型。

其后刘作虎创建一加，在市场营销层面注重国际化，外洋口碑相等不错，在杀成一片“血海”的国产手机品牌中也算是“另辟门路”。到2018年第二季度，一加在印度高端智妙手机市场逾越苹果和三星位居第一。昔时年底，一加公布其位列环球安卓阵营400美元以上高端机型市场份额的环球前五名。值得一提的是，一加是为数不多的乐成进入美国运营商贩卖渠道的中国手机品牌。

一加风生水起，OPPO的状况却不太乐观。

2018年之前，OPPO也是销量冠军，“充电五分钟，通话两小时”也曾是广为传播的告白语。然而OPPO在2019年从R系列转型到Reno系列并不乐成，按照市场调研机构IDC的数据来看，OPPO在2019年的出货量每况愈下，总体下滑了20.4%。

2020年，中国手机市场整体环境灰暗，市场份额最高的华为也受美国禁令影响，而其他几个品牌的出货量更是大幅下跌，OPPO也是个中之一。OPPO注重线下渠道，但疫情时代线下渠道受的影响比线上更大，可线上恰好是OPPO的短板。

因此OPPO肯定要做出改变，整合伙源齐集上风是个大招，这个大招中少不了刘作虎的回归，由于刘作虎很是善于线上营销，尽量在一加的策划进程中，刘作虎常常说本身“不善于营销”，但业内有人以为这着实是一种另类的营销计策。

在一加创建初期，只花了几百美元在Facebook上发了几个帖子，并且通过约请码购置方法让用户很难抢到货。一加方面暗示这是产物库存有限而非饥饿营销，但不管真实缘故起因怎样，营销结果奇佳。

看看一加这些年的后果，就知道刘作虎的小我私人手段并不差，这也是欧加让其认真OPPO的重要缘故起因。不外刘作虎并没有丢下一加不管，其一加首创人和CEO的身份稳固。

这样看来刘作虎肩上的担子相等重：一方面要辅佐OPPO改变营销计策，和谐欧加旗下的几个手机品牌，另一方面还要看顾一加的买卖。假如做得好，可以或许辅佐OPPO扭转颓势，让欧加旗下的这几个品牌协同互补。可同心用心两用风险也大，假如处理赏罚欠好，生怕就是两端都不奉迎。那么你认为刘作虎有分身的手段吗？

（编辑：湖南网）

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