健身房2020的活路：线上化自救与平台化赋能

最近一个月，多地健身房都被爆面对倒闭逆境，出格是一些连锁健身房品牌。不丢脸出，即便已解禁数月，但线下健身行业的清醒照旧个大题目，反而还泛起出加快恶化的迹象。

团结现实环境看，健身房面对的广泛策划逆境没有获得实质性的好转，是由多方面缘故起因造成的。今朝看，线下贱量固然规复有序，但由于客流少，在没有外部助力的环境下，健身房的清醒也许要来得慢的多。

健身房的严冬并未彻底磨灭

疫情外出解禁后，线下贱量的清醒显而易见，但并未对健身房发生立竿见影的利好。

一方面，健身房属于勾当麋集场合，面对着更高的防疫法子要求，有健身需求的用户凡是又很是在乎康健，因此解禁初期的严酷防疫要求依然会阻止部门用户跨入健身房。

另一方面，健身房由于策划面积大、装备器械多等缘故起因，乃至面对着比一样平常贸易店肆更高的本钱，出格是房租相干的本钱。另外，健身房开业也要包袱更多房租外的本钱，好比人工、水电等。

少客流乃至无客流，本钱没有降落，这样的压力是致命的。按照最近的一些果真统计数据，有业内人士称世界已有超3000家健身房没有撑过疫情期。许多健身房在疫情竣事后，也并未看到快速规复的健身需求，只能艰巨地挺着。

中国策划报此前在一份报道里提到，有健身房店长估量3月份无法正常策划的健身房，有40%谋面对倒闭，假如4月份依然无法策划，这个比例会上升到60%。

究竟上，健身房这弟子意原来就欠好做。2017年起，每年城市爆出多地健身房批量倒闭的消息，许多健身房乃至刚进入市场不久。

不得不说，线下健身房的严冬简直严格无比，出格是此次疫情的呈现，让许多健身房在不行抗力之下溘然竣事了统统。更坏的动静是，今朝整个行业的情形并没有明明好转，疫情带来连锁效应还在发酵，健身行业的严冬还在继承。

流量依然是健身房的自救良方

严冬之下，许多健身房着实也不得不寻求自救。乐刻健身从客岁6月开始筹办线上健身直播，但疫情的到来使得乐刻健身不得不立即搭建线上场景。按照其提供的数据，线上课程为乐刻带来了十倍以上的线上会员局限增添。

QuestMobile《2020年新冠疫情洞察陈诉》表现，2020年2月份，行为健身APP行业活泼用户局限快速上涨至8928万，同比增添达93.3%。

这些案例和数据表白，疫情把许多健身用户赶到了线上，同时也激活了许多有健身需求的新用户。

毫无疑问，流量成了健身房清醒的要害。值得留意的是，业内有线上头部健身平台开始聚焦到健身房的保留题目上。

本年1月31日，由Keep提倡，连系及早 App、Shape 塑健身、逐日瑜伽 App，lululemon及多位健身达人配合推出的“假期行为直播大全”专栏在 Keep App 正式上线；随后2月份，咕咚上线了在线行为体系，可辅佐健身房锻练直播上课；与此同时，阿里体育也请来了奥运体操冠军李大双、李小双，天下武术冠军毛娅绮在优酷直播间直播“在家上体育课”。

5月22日，Keep又连系健身媒体“GymSquare简练”同业内11家头部健身房品牌及10大KOL博主，提倡了“复训之路”勾当，招呼健身喜爱者开启复训，助力行业清醒。

Keep的“复训之路”勾当，本质照旧通过复杂的线上用户为线下健身房导流，进而为健身房缔造营业和收入。而咕咚则提供的是一个器材，辅佐健身房搭建线上场景，以加矫健身房的线上获客手段。

以线下健身房的近况看，流量能改进他们的策划近况。而这些线上流量的引入，在给线下健身房带来曝光的同时，也将带来必然的新用户，这对健身房的业绩清醒是恒久利好。

行业盼愿流量平台

今朝看，健身房对流量的盼愿是较量火急的，而线下贱量清醒一向较量迟钝，以是线上头部平台对他们而言是一个不错的选择，出格是以Keep、逐日瑜伽、咕咚、悦动圈等为代表的那些用户局限大的头部平台。

头部平台有明明的平台化上风。以Keep举例来说，平台拥有2亿健身喜爱者，用户包围全面，品牌力强，这个流量局限显然可以或许发生较大的引流势能，为线下健身房带来富裕的曝光；而逐日瑜伽创立7年来则始终深耕瑜伽解说规模，制止今朝，逐日瑜伽已经得到了环球 212 个国度、中国 400 余个都市，高出 5000 万用户的支持和承认。

虽然，这种赋能的贝笫其拭魅照旧转化，Keep、逐日瑜伽们复杂的线上用户群体都有着隐藏的健身需求，这给线下健身房可以或许带来必然比例的转化。

“复训之路”勾当前，Keep此前还多次实行了赋能企业健身需求。好比2月份疫情时代，Keep就连系多家知名企业配合提倡了“保卫康健行为同盟打算”，通过平台的定制处事成果，为企业员工提供家庭健身行为处事，参加这一打算的企业有戴尔、盒马鲜生、安踏等。

对整个健身行业而言，头部平台在赋能时可以或许提供更多的流量池，最终结果的上限也相比拟力高。当前的气象下，健身房比任何时辰都越发必要Keep、逐日瑜伽、咕咚、悦动圈等头部平台的赋能，以是我们也可以看到参加Keep“复训之路”勾当的健身房品牌许多，不乏诸多较量著名的连锁健身品牌。

健身行业的新春天：健身房的财富互联网新期间

疫情对线下贱量的封闭，使得以线了局景为主的行业不得不去探求其它的打破口，于是线上渠道加倍受到重视。健身行业亦是云云，线下的严冬把健身房们逼到了线上。可以说，由于疫情，健身行业线上线下融合的趋势愈发现显了。

健身场景线上化、健身产物线上化，是将来健身行业的不行逆趋势。这意味着，线下健身房品牌们会慢慢走向数字化，而头部赋能平台会是他们齐集选择的方针。

以是说，B端向平台靠拢的征象会越来越多。一方面，像健身房这样的B端，选择自建线上场景并不得当，这意味着必要投入更多的精神和本钱，乃至短时刻内还看不到结果，那么已有完备线上生态的平台显然更得当它们；另一方面，对付健身行业以外的B端企业来说，能提供整套处事的头部平台可以有用低落他们获取健身处事的本钱。

以此前Keep举行的“保卫康健行为同盟打算”为例，可以看到参加的企业种类许多，既有金融机构，也有行为品牌，尚有零售品牌，声名有健身处事需求的企业并不在少数，出格是基于疫情大情形下。

Keep满意这些非健身行业大B的焦点在于为他们提供了定制化的局限健身处事，究其缘故起因，是由于Keep这样的平台有较量富厚多维的内容生态，也有智能技能作为底层支撑。

值得一提的是，当平台整合更多的健身房和行业外企业时，健身房也能在平台完成处事的供需匹配，即许多有健身需求的企业可以或许在平台找到提供局限化或定制化处事的健身房品牌。

当下的健身颐魅正处于一个重要的汗青转折点，固然严寒，但Keep、逐日瑜伽、咕咚、悦动圈等头部平台的发力和聚焦也为行业带来了一些就此转型进级的机遇。

2020年，对付健身房来说，线上化自救是内涵焦点动力，借力平台化更多是外在赋能，唯有先自救，然后平台赋能“他救”才气真正收效，这也是健身房们本年活下来的独一活路。

文/刘旷公家号，ID：liukuang110

（编辑：湖南网）

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