“与企业发展同频共振”钱城荟总裁私董会第一期成功举行

2020，我们有太多的传闻，饶是见惯了经济周期的岁数，也有猝不及防的压力，不想裁人，不想减薪，面临将来市场又总认为风雨之后必是彩虹……那么晤面吧，总裁们!

4月10日下战书，钱投·资产策划主办的第一期“钱城荟总裁私董会”在钱投·延中大楼乐成进行，此次勾当约请了来自大数据、互联网、数字经济园区等行业的十二家企业参加，就疫后企业所面临的机会和挑衅睁开深度交换，直面痛点，集众智，为企业成长提供新思绪。钱投·资产策划副总司理余新平老师作为隐秘高朋受邀出席勾当。

下战书两点，在“私董锻练”王兵先生的教育下，私董会准时开启。每一位学员都紧紧遵守集会会议的法则，签下理睬书，并上交本身的手机。这是一个全神灌输的午后，没有一丝滋扰，各人满身心的投入到剧烈的脑子风暴中。

简朴的自我先容之后，列位总裁提出了一个本身企业今朝所面对最重要的一个题目，经投票，选出了本次私董会全场最存眷的一个题目：“怎样让高管和本身保持一样的进修力和协同思想?”，企业成长犹如拔河，必要全部人劲往一处使，当企业成长增速放缓，曾经被高速成长所蒙蔽的题目逐一呈现，高管都有本身的“自留地”，作为企业一把手，怎样才气让高管跟上不掉队，成了本次案主最体谅的题目。

在4个多小时的集会会议时刻里，各人颠末“躬问”、“探讨”、“澄明”、“精思”等一系列环节，各人从差异角度、差异维度对案主的需求举办了深刻的分解，勾当中打点思想金句频出，具有必然的前瞻性。

譬喻：

天明：人都是有魂灵的，当魂灵跟不上人的脚步，就会呈现题目

土匪：就像汽车动员机一样，题目的呈现就是组织驱动力与成长阶段的错配导致

汗青调查员：求同存异，缔造吻合的泥土让部下的人去缔造代价

花花：功课模式与企业愿景中存在的空缺，必要通过职业尊荣感与绩效之间的柔性处理赏罚来弥补

各人将写满干货的纸以“赠礼”方法交到案主手上，并与案主逐一合影，在各人的辅佐下，我们的案主也在迷雾中征采到了偏向，找到了办理题目的要害，起源筹划了3-6个月的细调解方案，并对公司三年成长打算举办了科学梳理和定位等。

钱城荟总裁私董会，一期办理一个企业的一个题目，方案实验掷地有声，案主也向各人理睬，将会依据各人一路所接头出来的实验方案举办调解，实时向列位讲述实验成就。

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!