2019年，华为怎样走在“国货之光”的路上？

古典经济学上有所谓的较量上风定律，当一方举办一项出产时，所支付的机遇本钱比另一方低，就会拥有这项出产的较量上风，然后就能通过国际商业，调换本身不具有相对上风的产物，两边都得到好处。2011年，奥巴马不绝向其时苹果的CEO乔布斯(Steve Jobs)施压，要求苹果返来美国设厂，乔布斯就暗示苹果在中国招了 3 万个工程师，去增援厂内 70 万个工人。假如在美国能找到这种数目级此外工程师，那苹果也能在美国设工场。

始末苹果归去美国设厂，对苹果来说不是最优的选择。同样地，尽量华为拥有自主研发的手段，但自主研发的芯片和体系，在技能不必然会比别人要好，在本钱也不必然比别人自制。对付华为来说，僵持科技自立应该只是一个选项，但它不是一个最优的选择，更不该该是一个独一的选项。

抱最好的但愿，做最坏的筹备

最后但愿各人思索一下：小米、OPPO和vivo这些国产手机品牌，为甚么甘愿采购外国的芯片，也不找华为要芯片授权？而华为为什么又不本着“科技自立”的原则，向这些国产物牌倾销自家的芯片？

小米、OPPO和vivo，与华为始终是竞争敌手。他们不想让本身的产物，必要仰竞争敌手的鼻息而存活，他们也必要通过采购，实现产物的差别化。对付华为来说，也不行能把自主研发出来的技能用来资敌。然则，假设他们不幸被列入实体清单，一方有难，八方来援，他们之间大概会联手相助－－但这绝对不是国产厂商的最优选择。

华为在2019年的经验，证明白我们必要为各类环境，做好最的筹备，但也不行以因噎废食，盲目僵持科技自立，拒绝拥抱环球。无视环球化成长，停滞不前，对任何国度、任何公司来说，都是弊多于利。

（编辑：湖南网）

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