裁员、解约、高管离职 OYO 的故事到头了？

石景源策划的堆栈在厦门环岛路，从堆栈步行至海滨浴场约莫 5 分钟，是一个不愁客源的处所。2019 年 9 月，他与 OYO 旅馆正式签定相助协议，成为 OYO 旅馆 2.0 模式下的相助搭档。相助未满 2 个月，此刻的他正在争取与 OYO 解约。缘故起因是他发明跟 OYO 相助的第二个月，也就是旅游旺季的 10 月份，他的旅馆收入为 6627.54 元。不到 7000 元。

OYO 旅馆 2013 年创立于印度，于 2017 年 11 月正式进入中国市场。OYO 的模式是对中小型单体旅馆提供同一的装修、体系打点和运营推广等处事。今朝 OYO 已是印度最大的连锁经济行旅馆团体，估值已达 100 亿美金。

用 " 猖獗 " 两字还不敷以形容 OYO 在中国的扩张速率。据官方数据表现，截至至 2019 年 5 月 30 日，OYO 已与 1 万家旅馆相助。这个数字连首旅如家团体都无法与之对比，在首旅如家官网上表现，截至至 2019 年 9 月，公司在海内运营 4000 多家旅馆。这个数字包围了高端、中高端、商旅型、休闲度假等范例。

数字的背后是紊乱和猖獗，相助旅馆能随意撕毁相助，员工贪污中饱私囊，公司为了签约房间数不思量收益，这些令 OYO 模式备受争议。2019 年 5 月，公司进而提出 2.0 模式，想以新的相助方法继承扩张。该模式给出了 " 收益保底 " 这样诱人的前提，保底是指 OYO 按照旅馆的汗青收入，给业主付出每月保底用度。更简朴说，是给到业主 " 赚到钱各人一路分，赔的钱有公司帮你出 " 的诱饵。

但新模式仅过半年，已有不少业主向 PingWest 品玩暗示，他们正争取与 OYO 终止相助。他们发明 OYO 未做买卖讨，片面修改了保底金额，这令他们措手不及。另外，OYO 以低价贩卖房源，晋升入住率却不能晋升收益，每月账单上呈现各类罚金钱目，让他们陷入 " 越做越穷 " 的轮回里。

在 PingWest 品玩插手的 2 个 OYO 业主维权群里，已经涌入了 400 多人。他们的述求同等：与 OYO 终止相助，送还未付金钱。

与此同时，11 月 26 号 OYO 公布原供应增添部分高级副总裁王平，升任首席供应官（CSO），王平是 2.0 模式的认真人。OYO 连系首创人 Anuj Tejpal 在内部信里暗示，在 4 个月的时刻内，王平在焦点地域乐成成立了 2.0 模子，天天可售客房数目高出 20 万间。

在大批业主寻求解约的时辰，OYO 抉择升任 2.0 模式认真人，像是在对外宣告对该模式的信念。但其它一方面，OYO 却低落保底和耽搁应发金钱。一名靠近 OYO 的人士称，激发此次低落保底的直接缘故起因是资金不到位。

资金欠缺诱发了一系列连锁回响。

PingWest 品玩独家获悉，OYO 首席法务官伍小翠已经正式去职。她于 2019 年 5 月插手 OYO 中国，认真公司的法令营业，包罗公司计谋性营业成长、条约打点、风险与合规管理系统及框架建树、政策宣导、纠纷办理和诉讼打点等。她在该岗亭上呆了仅仅半年。同时，OYO 已启动裁人打算，打算正在暗暗举办。上海总部员工为此次裁人的重点方针。

OYO，仍旧猖獗和紊乱。

强势的 2.0 模式

保底吸引了不少业主，但 OYO 做的事实是买卖，不是慈善。在这个买卖营业里，OYO 调换的是旅馆的运营权，全渠道的订价权和话语权。

在 PingWest 品玩拿到的相助协议中，OYO 的强势尽收眼底。协议条款中就包罗了，OYO 代收旅馆收入，有权从收入金钱中直接扣除处事费；有权按照平台打点本钱变革，随时调解打点费的收取比例；若业首要转让旅馆，OYO 享有有钱购置权等。

乃至明晰了《相助协议表格》一经通过电子邮件或微信情势发送职苄效地点，即视为关照已经有用送达；种种文件发送至《相助协议表格》上的接洽地点，无论是否签收或是否因各类缘故起因被退回，均视为正当、有用送达，业主对此没有贰言。

新模式让 OYO 反被动为主动。已往的相助中，业主险些可以随时撕毁与 OYO 的相助，但在新模式里，旅馆收入直接进入 OYO 账户，两边在每月 8 号举办结算。在 OYO 和业主的博弈里，OYO 是毫无疑问的强势一方。

即便协议不公道，仍有不少业主抉择签定。官方称，今朝已与高出 9000 家旅馆成立了 2.0 相助相关，房间数目高出 27 万。

石景源就是被收益保底吸引的，保底可均派旅游淡季的丧失，同时他也想从一般的策划里解放本身，有精神去做此外事。

11 月，OYO 不关照业主直接低落保底，石景源收到账单才得知，本身 10 万的保底，被降了 2.5 万，仅剩 7.5 万。扣除了各项相助费，和耽搁发放的收益后，当月收入为 6627.54 元，不到 7000 元。堆栈往常收入在 12、13 万之间。此次修改保底直接越过运营司理，通常跟业主对接的一线员工也不知总部有此流动。

石景源向 PingWest 品玩表明，部门收益不能定时到账，这会直接影响他们的策划。他的堆栈每个月都要花 4 万多的房租。不少业主都有沟通的题目，假如金钱不能定时到账，他们就难以维持每个月几万块的房租，最坏的功效不是倒闭，就是出售。

业主的诉苦许多。他们都在诉苦 OYO 低落保底，低价吸引来素质极低的客人，也完全无法领略账单上呈现的种种生僻的条目，好比 " 调解 NRV 金额 "、" 爬坡调解 "、" 收益泄漏审计罚款 " 等。只要 OYO 想扣你，就能找出各类名头。

可以说，业主从本身做老板，酿成了给 OYO 打工。最初他们想要有跨国企业帮本身晋升收益，此刻他们只想尽快跟 OYO 解约。

怎样 " 造福 " 业主

另一位靠近 OYO 人士称，公司今朝支付了一笔金钱赔偿业主，但愿冷处理赏罚该事，" 但照旧要倔强改保底，不改就下线。"

11 月 27 日，业主们收到了 OYO 的《终止协议》，协议中乃至要求业主不行向第三方前述协议相干内容，违背将付出 OYO 人民币伍万元。当晚，业主又收到另一份《停息相助申请书》，这份申请书少了 " 封口条例 "。

按照官方数据表现，旅馆插手 2.0 模式 1 个月后，均匀入住率到达 80%。但入住率并不代表营收。

（编辑：湖南网）

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