一个美国老牌“流量”企业的没落

2014 年， Facebook 、 Insgram 和 Twitter 一连发力，一举让用户自创作内容站在了互联网的前沿，尽量雅虎曾经斥资百亿美元收购过相同产物，但自始至终，雅虎都没能叩开这扇通往互联网 2.0 期间的大门。 Yahoo.com 再也不是互联网用户们上网最开始的界面了。这一年，雅虎乃至持续几周没有接到过新的告白订单，而周均匀会见量已经不敷 900 万。

人们还对梅耶尔抱有理想，但她接下来做的抉择是让雅虎避开 Google 搜刮的刚强，真正成为一家提供内容的媒体公司。为此，梅耶尔重金请来知名电台节目主持人、《纽约时报》专栏作家、时尚杂志主编，力求把雅虎做成一家原创优质、无所不包的媒体，可是没有人可以或许接管一家开启了互联网 1.0 期间的公司，突然放弃技能，成为一家包着互联网外套的传统媒体。

在梅耶尔独断专行 3 年后，雅虎不得不认可她这一套是行不通的。大概在派别网站范畴内，雅虎如故是做得最好的，但现在谁还看派别网站呢?起初梅耶尔用尽雅虎家底，花了 50 亿美元收购的营业，在这几年里已经有 12 亿美元的商誉减损，而 Google 、微软以致亚马逊都已经开始做 AR 、 AI 、开展云处事，囊中羞涩的雅虎早就追不动了。

2017 年，雅虎以 44.8 亿美元的价值将焦点营业「卖身」给美国移动收集运营商威瑞森( Verizon )。随即梅耶尔告退，得到 200 万美元赔偿金。在威瑞森的运营下，雅虎真正成为了一家提供内容的媒体，这一年也是《格列佛游记》降生 290 年，谁人横冲直撞的蛮横族群终于消散在了一群慧骃中。

4、一家亘古未有的互联网公司

回望雅虎的二十年，人们老是会把它和统一期间的 Google 、亚马逊作比拟。然而最必要明晰的一点在于，雅虎是一家亘古未有的互联网公司，用「派别网站」模式打开了互联网 1.0 期间，它最初的光辉恰好是人们拥抱收集期间的热情会萃而成。

最初的雅虎同时有派别网站和搜刮营业，但比起技能门槛更高、对用户要求也更高的搜刮引擎而言，派别网站实现起来更为简朴，对平凡用户也更为友爱。首创人杨致远和费罗何尝没有技能，但他们最初计划出「杰瑞和大卫的万维网指南」，目标就是让互联网变得有序、平凡人也可以或许自由冲浪。从这一点而言，雅虎先派别网站、后搜刮的计谋并没有错。

至于公司上市后，杨致远和费罗退出打点层由职业司理人接办，这也是其时美国常见的征象。他们没有推测的是，计较机规模的摩尔定律迫使传统公司打点思想也要敏捷迭代。

职业司理人当然谙熟于节制本钱，却对互联网技能的成长一无所知，以至于呈现了塞梅尔因数亿美元就放过收购 Google 、 Facebook 的工作，尔后耗费百亿美元收购而来的营业也是买椟还珠，只操作了个中的用户数据，反而对产物底层逻辑视而不见。

杨致远和马云

雅虎作为一家互联网公司，最为致命的一点，就是自我定位恒久不明，尽量得到了 Flickr 、 GeoCities 、 Broadcast 、 Tumblr 等复杂的产物矩阵，却一向不明了本身到底是一家科技公司照旧媒体公司。

若说是科技公司，这些产物发达的用户增添量背后，是用户出产内容模式的崛起，也是互联网 2.0 期间呈现的先声，雅虎尽数握在手中却浑然不觉。若说是媒体公司，雅虎恒久依靠的却是告白贩卖，对真正下工夫创作好内容又兴致缺缺。

在 21 世纪的第一个十年里，雅虎有富裕的资金和时刻来决议、转型，但一群凑数其间的司理人们错过了。雅虎也有机遇被微软纳入彀中，借用其乐成的贸易模式，但因为杨致远的紫色情怀，雅虎又错过了。比及梅耶尔的到来帮雅虎下定刻意，却为时过晚，在股价上迎来一次「回光访魅照」后，雅虎彻底被急速成长的互联网 2.0 期间拒之门外。

时至今天，人们提起雅虎，起首想到是它曾以 10 亿美元购得阿里巴巴 40% 股权，最终却被更名为 AItaba 的戏剧性末了。然而作为曾经以一个品牌代表一个行业的巨头，更应该存眷的是其如安在成长中失衡，最终祛除的进程。微软首创人比尔·盖茨曾说，「微软离休业永久只有18个月的时刻。」互联网公司是云云，互联网期间的人不又何尝不是呢?

（编辑：湖南网）

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