黄金成持久已远，蜻蜓、荔枝、喜马拉雅们下一个增添点安在？

同样于2013年上线的荔枝，与前两者对比，则显得异常“任性”了——在“拼钱”的行业趋势下，坚决转型，退出了FM沙场。荔枝靠着文艺、清爽的标签吸引了一批死忠粉，固然借此在市场中占有了一席之地，但也限定了荔枝的成长，无法举办大的改变，只能走小众化阶梯。而其僵持的“UGG”阶梯对付电台而言，反成掣肘，内容无法保质使得平台后续力不敷，徐徐落伍于同业竞争者。于是，在本年1月完成融资的同时，正式改名为“荔枝”，将主沙场转移到语音直播，退出了FM的沙场。同时，按照荔枝CEO赖弈龙的透露，荔枝语音直播自2016年10月上线以来到本年一月，不到一年半的时刻就有了月收入近1亿的成就，而且已经形陈局限化策划。

除此之外，以微信公家号为载体的随同类音频如十点念书、夜听等，以特定群体如中小门生、妇女等为方针创设的产物不绝涌现，而以懒人听书为代表的垂直类产物和网易、腾讯等企业推出的音频类App也相继获得融资，有声市场一片繁荣。但这繁荣的背后，却面对着大企业即将“近身肉搏”、小企业难以一连成长的庞大题目。

行业面对庞大变换，有声平台怎样扛过“严冬”？

在2012-2018年，海内有声阅读市场局限一连增添，个中2016年至2018年是有声阅读市场成长最快的三年。按照大数据表现，2017年估量有声阅读市场局限31亿元，但2018年4月宣布的《2017年度数字阅读白皮书》表现2017年有声阅读市场局限到达40.6亿元，同比增添39.7%，该数据大大高出市场之前31亿元的预期。

市场的飞速成长发动有声平台的发展，如雨后春笋般冒出的有声平台使市场趋于饱和，市场竞争愈加剧烈，最令人瞩目标即是行业两巨头喜马拉雅FM与蜻蜓FM的同质化竞争。一个主推UGC一个主推PGC，二者从上线伊始就是剧烈的竞争相关。融资十亿的蜻蜓FM至今未有红利，行业局限完美的喜马拉雅FM四传上市，在竞争剧烈的市场情形下行业领头都云云艰巨，其他平台又该怎样成长？以相对乐成的行业“年迈”喜马拉雅FM为例，笔者以为可以小心的首要有以下几点：

第一，红利模式是焦点。喜马拉雅FM采纳的高开放、低门槛政策，为平台吸引了不少的作者群体。而与之对应的读者群体，则是用“免费”、“津贴”当引子，引爆了市场的这部门需求。读者群体的累积，为平台吸引了更多的告白商，进而慢慢扩大局限，形成了其奇异的多边生态圈，缔造了新的红利模式。

第二，内容建树是王道。喜马拉雅FM在内容建树上首要有禁锢、引导和支持三项设施。一来，增强平台对内容的禁锢、过滤，担保内容的高质量，补充UGC模式下内容弱于PGC模式下的弱点。二来，须对市场举办更风雅的分别，冲破受众与市场的隔膜、引导受众的斲丧。同时也有利于施展平台的多边效应，固定平台市园职位。要知道，一个缺乏风雅化的平台，很轻易被新的竞争者抢走市场。三来，是对内容缔造者们的支持，跟着有声平台成长的日益成熟，怎样用最低的本钱吸引、作育优越的内容缔造者成为平台成长的要害。

第三，版权掩护是重点。2010年6月，喜马拉雅FM推出首个佳构付费课程——马东的《好好措辞》，本觉得能大赚一笔，功效却被在淘宝上大举售卖的盗版课程大大冲击，项目利润缩水严峻。自此，平台开始了对版权的掩护历程，并于2016年得到了中国版权最具影响力企业奖。

总体来看，有声平台的发生是传统出书行业寻求新成长而举办的“互联网+”的创新之举，敦促了传统出书行业的财富进级，为市场带来了新的活力。但与此同时，有声平台仍旧有大量题目如内容质量、版权裂痕、红利单薄等题目，怎样成立精采的平台生态圈成为了办理题目的要害，等候有声平台将来的变革！

文/刘旷公家号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网

（编辑：湖南网）

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