从德国IFA展看中国彩电国际化，创维落伍于TCL和海信

第三，从外洋研发中心来看，TCL团体已在国表里成立20余个研发基地，产物贩卖到环球160多个国度和地域；海信在环球拥有12个研发机构，产物远销130多个国度和地域；而创维的外洋研发中心和出产基地，相较TCL与海信尚有很大的上升空间。

销量不是国际化的独一通行证

假如站在环球销量的角度来看，创维值得称道。但销量的环球化不代表品牌的环球化。品牌的全际化是一个多维度的权衡尺度，销量只是个中之一。

在中国度电业早期的成长阶段，那一时期国际化的标签是OEM。在特定的汗青时期，中国度电业也曾引觉得荣，美其名曰出口第一、出产第一，但穷乏本身的品牌。

本日的中国彩电品牌早已挥别OEM期间，取而代之的是用自有品牌站在国际舞台。但不得不说，纵然我们的彩电销量稳居环球前六名，但如故有一部门销量是依托于OEM。

虽然，我们必要给中国彩电品牌生长的时刻和空间，更应该看到中国彩电国际化所取得的成绩。

成本并购、品牌国际化加快、借助体育营销敏捷向斲丧者渗出、渠道下沉等，这些要领都是中国彩电自有品牌国际化的必经之路。创维也不破例。

创维国际化已经有乐成履历，但和上述两者对比，在速率、营销、品牌建树等方面，尚有必然的追赶空间。

不外，我们能看到创维正在加快国际化的迹象。本年IFA创维展馆最明明的特点是，METZ从产物到LOGO都成为创维展台最明明的符号，这是和以往最大的差异之处。

这意味着，在具有影响力的IFA展高调推出METZ，可见创维对其国际化，而且重塑METZ昔日雄风的信念。这必要一个追赶的进程，并且不能有计谋上的毛病。

创维国际化的步骤落伍于TCL和海信，并不是创维产物自己的质量欠好，应该是在品牌建树、营销思绪、计谋偏向、国际化节拍方面呈现了题目。

或者， 近期创维的人事务换能为创维的国际化带来更改。媒体报道表现，创维团体CEO刘棠枝不再兼任创维-深圳创维-RGB电子有限公司（简称RGB）董事长、法定代表人。

取而代之的是80后少帅王志国。结业于德国德累斯顿家产大学计较机工程系的王志国，对德国、欧洲更为相识。

这能加快创维的国际化吗？落伍于TCL和海信的创维又怎样发力？

时刻是最好的裁判。

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（编辑：湖南网）

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