星巴克、瑞幸、连咖啡，在新零售三岔路口分道扬镳

让连咖啡云云沉沦线上流量发掘的缘故起因，或许也有两点。第一，各人都在借微信的生态把工作做大，拼多多如是，千聊如是，京东如是，以是，不消白不消；第二，做咖啡外送的品牌太多了，要肉搏得先有两把刷子，有一个不变的线上流量基地自是最佳。

不外，做外送只靠线上不行能做大。连咖啡也有本身的线下阵地，就是其称之为“站点”的门店。大概是为了区别于其他品牌打出差别化，大概是为了低落本钱。和星巴克、瑞幸差异，连咖啡的站点更像“逐日生鲜”的前置仓，只认真做咖啡和送咖啡，成果性居高，处事性因素少。

这样来看，连咖啡恰好是与瑞幸相反的，连咖啡重视线上，瑞幸重视线下，但连咖啡却是对新零售情有独钟的。为什么这么说，由于线上+线下+物流是新零售的尺度组成。反过来看，连咖啡只做线上、不做线下可能只做线下、不做线上都是可以的，但题目在于，连咖啡要做新零售，缺一不行。

最新数据表现，连咖啡已经在北上广深有 200 多个站点并全面实现红利。另外，按照最新动静，连咖啡正在筹划下半年在各个都市开设旗舰店和形象展示店。不外有一点要知道，连咖啡一连对线上流量生态的激活想必会带来更多的日订单增量，以是怎样均衡站点数目和运力，是连咖啡必要思量的，并且恣意一环做欠好，都有也许对本身的新零售计谋发生滋扰。

“外送三雄”难逃长久“三国杀”

星巴克要“变种”、瑞幸要“第三空间”、连咖啡要“新零售”，“咖啡三雄”各自的成长路径正在变得清楚。大概有人会问，为什么是这个节点？着实可以这么说，促成他们不绝改变的引绳正是他们之间不行消失的竞争相关。

瑞幸和连咖啡们对星巴克的挤压效应已经有所浮现，而星巴克不会坐以待毙，拉来阿里这此中国最大的零售巨头当援兵。另外，瑞幸和连咖啡也在外送规模剧烈厮杀，为了流量和曝光举办剧烈缠斗。

这是一场不折不扣的“三国杀”，一云云前微博、今天头条和知乎在问答上的肉搏一样平常。并且，这场“三国杀”只会越来越剧烈，由于接下来星巴克、瑞幸和连咖啡的举措只会越来越频仍，真刀真枪地干势必会走向常态化。

但有一点不行否定的是，各人的兵书、智囊都不太一样。星巴克有阿里，后头向综合业态进发不是不行能；瑞幸短时刻内不行能剥离外送营业，并且还会继承固定线下门店；连咖啡短时刻内照旧只会专注于花式线上引流，并团结线下站点继承试探新零售的各类玩法。

已往，他们在大路上你追我赶，相互偶有胜败。但而今，运气的轮盘把它们丢在了三岔路口中间。为了跑赢敌手，星巴克、瑞幸、连咖啡要分道扬镳了，而这场“三国杀”将会以另一种情势为我们泛起。

文/刘旷公家号，ID：liukuang110

（编辑：湖南网）

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