百度第四象限自我救赎

导语：在已往的几年里，对付百度这家公司来说，它曾在中国互联网汗青上留下过几笔浓墨重彩的陈迹。

在已往的几年里，对付百度这家公司来说，它曾在中国互联网汗青上留下过几笔浓墨重彩的陈迹。

在无数网民的影象中，“帝吧出征，寸草不生”一度代表着百度贴吧的力气，“19亿美元天价收购91无线”也曾表现出百度武断向移动互联网转型的刻意，“3年投资200亿元”的糯米更是将2015年O2O市场的火热情感推向飞腾。

在百度内部，这些营业曾经获得自上而下的尽力支持，包罗雄厚的资金和职员配备。但在最近一年多时刻里，这些营业板块好像集团陷入了悄然。

百度旧将陆奇空降之后，这些营业有了一个配称身份，它们被称为“百度第四象限”。

在陆奇并不算长的任期内，外界贴在百度身上的标签只有AI，相干营业无数次曝光于公家眼前。但当陆奇溘然去职后，百度的标签也从头变得恍惚。

在百度的贸易国界中，第四象限营业现在似同蒸发一样平常，消散在人们视野之中，在外界眼中，它们似乎已经在这家互联网巨头公司中被推向了边沿地带，仍在挣扎中。

贴吧绝地求生

2017年上半年，在百度一次高管集会会议上，新任总裁陆奇对百度内部各条营业线举办了从头梳理，将它们画进一张象限图中，凭证重要水平举办分列。Feed流等主航道和要害义务营业成为第一象限，支持部分和非要害义务营业成为了第四象限。在这次大调解中，百度贴吧被划进了后者。

从当时起，对付许多百度员工来说，贴吧已经不是他们认识的谁人拳头营业了。

自降生之日起，贴吧就是百度的重量级产物，一手打造它的俞军和李明远也都是百度的传怪杰物。贴吧一向负担着百度流量池的重任，尤其在PC期间，它拥有复杂而精准的流量，号称注册用户数高出10亿、活泼用户高出3亿，昔时李宇春吧、李毅吧（帝吧）和魔兽天下吧都曾经爆出过百万用户参加的征象级变乱。

固然百度旗下曾经降生过大量产物，顶峰时期数目乃至破百，但真正长命和高粘性的产物并不多，贴吧是个中一个。

与百度系大部门产物差异，贴吧在降生后的12年里都没有红利，也没有思量贸易化，直到这项营业被划给副总裁王湛。他曾恒久认真推进百度贸易模式的成长，经受贴吧后开始试探变现路径，2014年第三季度，贴吧贸易团队正式组建。

多位贴吧内部人士都向《中国企业家》表达了沟通的观点，贴吧的运气转折产生在谁人时期，“思绪没题目，执行出了乱子”。从此两年里，贴吧在变现题目上不绝踩雷，直到“魏则西变乱”让贴吧和整个百度都站上了风口浪尖。对付百度这种体量的公司来说，必必要包袱许多社会责任，在百度文库版权风浪最激烈的时辰，李彦宏明晰说过，假如管欠好就关掉，于是小说门类被直接封锁。

贸易化就像是贴吧打开的潘多拉魔盒，此前运转精采的社区情形开始变得紊乱，团队打点吧主和告白考核的难度也不绝上升。

2016年卖吧变乱齐集发作后，百度高层对贴吧贸易化并没有更好的思绪，也不能接管它带来的社会风险。于是，在百度的整体营业框架中，贴吧的权重开始低落，从此百度的高管团队在果真场所也只谈贴吧的内容孝顺，决口不提营收题目。

百度内部一位M级打点者汇报《中国企业家》，对付百度来说，投入产出没有回报的项目就是耗损资源，贴吧被分到第四象限并不稀疏。

“之前传出来贴吧要关停，着实不行能”，该人士说，其时内部倾向于贴吧跟其他部分好比百度常识归并，可能转型知乎这样的问答社区，贴吧的流量和社区属性放在哪里，百度不会直接关掉它。

2017年三季度财报集会会议上，李彦宏明晰暗示，百度贴吧、百度知道和百度百科等内容产物，将来会整合得手机百度中。同时，DuerOS的生态建树也必要内容支持。在这些焦点营业眼前，贴吧的脚色已经产生了改变。此前贴吧与百度其他营业相助时，两边照旧对等状态，被划入第四象限之后，“相助”观念逐渐消散，贴吧更多时辰充当着共同者的脚色，支持其他象限的营业。

近一年来，贴吧的团队局限也在不绝缩小，职员雇用被严酷节制，乃至去职两名员工才气入职一名员工。贴吧某项营业的认真人向《中国企业家》透露，在这个隐形裁人进程中，原贴吧奇迹部总司理胡玥对团队举办了一些掩护，她并没有直接汇报部属裁人的动静，而是按照营业必要来做职员调解。

贴吧被划入第四象限后，胡玥也没有汇报团队成员，只是在内部开会时问各人：“你们认为贴吧应该在哪个位置？”许多员工以为贴吧应该在第二可能第三区间内，没有人以为贴吧属于第一和第四象限。假如不是外界报道，许多贴吧员工乃至并不清晰本身地址部分的最终归属位置。

究竟上，除了人力缩减，经费同样在镌汰。

“卖吧”变乱后，贴吧根基处于自负盈亏状态，团体给贴吧的市场和运营用度逐年镌汰。

一位贴吧内部人士汇报《中国企业家》，此刻贴吧的告白相助根基都由团体认真，之前与贴吧相助的第三方署理也都遏制，“我们想搞个勾当，用度要本身找冠名商办理，他们已经不给钱了”。

他说，贴吧今朝仅保持着最小权重运营的状态，不投入也不砍掉。在百度的系统中，它像在自生自灭的轨道中滑行。

陆奇分开往后，百度开始夸大拥抱短视频，今朝贴吧的重心也在此，方才推出的短视频应用Nani正是由贴吧团队孵化，但它能让贴吧重回正轨吗？

“很难，我认为Robin（李彦宏）是个好老板，但他应该也不知道怎么做这块了。”上述贴吧认真人气馁地暗示。

荣幸的舆图

与挣扎在边沿位置的贴吧差异，另一个明星产物百度舆图则较量荣幸。它最开始被划入第四象限，又在一年后调解到AIG旗下，乐成进入第三象限。

这不是百度舆图第一次经验升沉，2015年前，百度舆图的市场份额始终排名第一，但在随后两年被敌手高德实现反超。

百度舆图内部人士汇报《中国企业家》，题目出在偏向上：2015年滴滴、美团和百度外卖等O2O营业的成长风起云涌，而它们都是自然的LBS相干规模，百度高层以为这是舆图变现的机遇，投入大量技能团队和资源举办贸易化开拓，可是忽略了最基本的数据蕴蓄。

高德则在俞永福率领下精简营业齐集打破，得到长足前进，俞永福本人在多个场所暗示，跟马云有过雷同，高德三年内不做贸易化思量。高层计谋决定偏向的差异，最终导致两款产物的职位交流，胜败反转。

高德舆图一位资深员工向《中国企业家》暗示，此前百度没有本身数据的题目被高德抓着“怼”了两年，腾讯又入股了同样拥稀有据的四维图新，百度一度有些忙乱，其后才买下几个有天资的小公司。

“听说他们那会内部立了‘军令状’，说要干掉高德，但其后没打过，”该员工直白地说，“我们泰半年前就不把他们当竞争敌手了，不太相识他们现状。”

（编辑：湖南网）

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